<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-W3GDQPF" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">

Agenda

Annonsørinnhold

Annonsørinnhold

Fra en leder til en annen: Hans L. Falck

Siden 2019 har Hans L. Falck jobbet med å utvikle selskapet Horus of Norway. I 2022 så bedriften dagens lys for første gang, og det siste året har de sett en svært positiv utvikling i kundemassen. Ved hjelp av eget verktøy sikter selskapet mot en årlig gjentagende lisensinntekt på 400 millioner kroner ved utgangen av 2028 – og de har god grunn til å tro at spådommen er korrekt.

– For oss er Horus et helt avgjørende strategiverktøy. Vi åpner vår egen hovedprognose og oppdaterer den på månedlig basis, dette lar oss se oppdatert kurs og tempoet i den retningen. Sammen med strategiske mål blir det et veikart for hvordan vi kan komme dit vi ønsker på mest mulig effektivt vis, forteller Falck.


Se ni kjappe spørsmål og svar fra en leder til en annen i videovinduet under.

Finn ut mer om prognoseverktøyet Horus.

Treffsikre prognoser

Strategiverktøyet Horus er et skalerbart økonomisystem som vesentlig forenkler virksomhetsstyring for små og mellomstore bedrifter. Systemet kan kobles opp mot en rekke regnskapssystemer og gi presise prognoser for fremtiden, som igjen gir verdifull innsikt for bedriften.

– Hvis du tidlig i løpet kan se et kapitalbehov seks måneder frem i tid, er det lettere å gjøre en kontrollert kursendring, istedenfor å dramatisk måtte vende om like før det smeller. Den typen endringer rister i en organisasjon og skaper stress, problemer og utfordringer. Om du kan se utfordringene i god tid, kan du tilpasse virksomheten på en mer kontrollert måte, sier Falck.

Og kvaliteten på prognosene? De er like treffende som kvaliteten på antakelsene du selv legger inn. Bruk av systemet over tid vil i seg selv bidra til å spisse presisjonen, ved at automatiske analyser lar deg lære av avvikene som oppstår mellom prognosen man har laget tidligere og de faktiske regnskapstallene.

Hans L. Falck, CEO i Horus of Norway.

– Da kan du se og lære av hvor du bommet, ha det i bakhodet når du lager neste prognose, og korrigere der du avviker. Dermed blir prognosene stadig mer treffsikre. Fra et teknisk perspektiv, så er de så treffsikre at MVA, arbeidsgiveravgift, feriepenger og periodiseringer er kalkulert helt presist. Du trenger ikke sette det opp, systemet regner automatisk hvor mye kapital du har måned for måned, sier Falck.

– Denne typen klarhet er like relevant i medgangstid som i motgangstid. Om det går bra vil du kanskje vurdere investerings- eller utbyttekapasiteten til selskapet – mens om det går dårlig, vil du gjerne kunne vurdere hvilke grep som må gjøres for å trygge økonomien. Det viktigste Horus gir, er muligheten til å se fremtiden klarere.

Vil du se inn i fremtiden til din bedrift? Bestill en demo nå.

Fakta om Horus of Norway

Ble opprettet: I 2022 av gründerne Hans L. Falck (CEO) og Espen Kirkesæther Brun (CTO).

Antall ansatte: Fem og et halvt årsverk.

Bransje: FinTech SaaS.

Hovedformål: Prognoseverktøy for små og mellomstore bedrifter.

En leders bekjennelser

Mens medgründer Espen Kirkesæther Brun er CTO, er Falck selv CEO i selskapet. Horus of Norway ble etablert i 2022, men forarbeidet startet allerede i 2019. Siden da har Falck fått lederansvar for fem og et halvt årsverk – en rolle han trives godt i:

– Jeg tenker at det å være leder er å forvalte et ansvar for noe som er større enn en selv. Det kan være utfordrende å tenke både på hvordan din direkte og indirekte kommunikasjon påvirker organisasjonen rundt deg, særlig om du har en tung dag. Samtidig er det utrolig inspirerende og givende å være vitne til at en organisasjon som er full av flinke og hardtarbeidende folk tar form.

– Hva er det viktigste du har lært i rollen som leder?

– Det viktigste jeg har lært som leder er at det ikke er din vilje til å lede som er avgjørende, det er hvorvidt folk er villige til å følge som er kritisk. Sagt på en annen måte; å være en leder handler ikke om deg, det handler om andre.

– Hva syns du er det viktigste en bedrift kan investere i?

– Det tradisjonelle svaret og det første som slår meg er folk. Uten gode folk kommer ikke virksomheten noen vei. Samtidig ser jeg i økende grad at de samme folkene kan komme vesentlig mye lenger med gode systemer, vedkjenner Horus-sjefen.

– Hvis færre og færre folk kan komme lenger og lenger med gode systemer, bør vi tenke nøye gjennom hvordan vi distribuerer de godene systemene våre skaper. Jeg vil gi et todelt svar; først og fremst et godt kjerneteam og gode folk, som så understøttes av effektive, kraftige og enkle systemer.

FORNØYD: Hans L. Falck trives i rollen som leder – men har øynene åpne for fallgruver.

Ser fremtiden klarere

Nettopp et effektivt system er visjonen og tanken bak Horus. For den nette sum av 690 kroner i måneden får man tilgang til det som skal være en problemløser for små og mellomstore bedrifter. Hovedvisjonen og den viktigste problemstillingen som besvares er muligheten til å se fremtiden klarere. Deretter følger muligheten til å håndtere en usikker fremtid.

– Ingen kan spå fremtiden, selv med verdens beste prognoseverktøy. Vi vet ikke hva som kommer til å skje det neste året, men med scenarioanalyser kan vi danne et sannsynlig mulighetsrom – fra det beste til det verste vi tror kan komme til å skje. I systemet kan man enkelt modellere ulike fremtidsscenarioer og legge til eller fjerne faktorer for å se ulike utfall, forklarer Falck.

Den tredje, klare fordelen Horus gir er en vesentlig økning i verdien av selskapets regnskapsdata.

– Dine regnskapsdata er egentlig bare din bedrifts økonomiske fortid. De som ikke lærer fra sin egen fortid, kommer til å gjenta den. Ved å lage rullerende prognoser kan du sammenligne tidligere antakelser med regnskapsdata, og enkelt identifisere avvik mellom hva du har antatt for fremtiden og hva som faktisk har skjedd. Den typen avviksanalyser øker kvaliteten på dine fremtidige prognoser, og gjør at du kan se fremtiden klarere.

Prøv prognoseverktøyet Horus.

Annonsørinnhold