Delisting fra OB

Mr.A
WEN 08.11.2018 kl 13:30 24164

Hei, er det noen som har forstått hvordan "neistemmer" til delisting fra OB skal behandles. Ut i fra meldinger fra selskapet virker det som man på et eller annet tidspunkt blir "tvangsinnløst" til gjeldende aksjekurs 1.10.18. Virker helt urimelig på meg. Fair price var nevnt, men hva er det. Noen som har peiling?
Videre er det nevnt at WEN forblir på OB "inntil videre".
Mvh
A.
thief
23.12.2018 kl 21:15 4051

Selvfølgelig vil produksjonen øke MYYYE før 2024:) Er bare å se på etterspørselen, så har man svaret! I dag er etterspørselen ca 90-95mmscf/d! Altså allerede over/max av hva wen kan levere! I 2019 kommer yttligere etterspørsel på 40-50mmscf/d og enda mer i 2020. Så sier seg selv at wen med partner vil øke produksjonen veldig snart. Og Tanzania tørster etter mer gass, så tror nok ikke det er lenge til eskil får forlenget denne gasskontrakten:)! Wen er i ferd med å bli en liten pengemaskin. Og utbytter kommer helt sikkert etter hvert,mye spennende som vil skje fremover! Ser man på småselskapene på ose i dag, er wen desidert en av de mest solide. Mange av de andre har enten lave inntekter(oljepris et usikkerhetsmoment) eller store problemer med høy gjeld. Wen er altså gjeldfri om 12mnd, en økende kasse og ikke berørt av oljeprissvingningene! Ingenting som er bedre enn det:)
OzSurfer
23.12.2018 kl 21:48 4019

Nå vil gjennomsnittsproduksjonen for 2019 med nåværende produksjon allerede øke mye i forhold til 2108. I den siste presentasjonen er forventet produksjon på Mnazi Bay og Tanzania totalt presentert i egen graf. Den er godt over dagens produksjon.
Redigert 23.12.2018 kl 22:07 Du må logge inn for å svare
Josik
23.12.2018 kl 22:07 4005

Forventningene er det ingen ting i veien med.
- 100 mmscf/d fra 2019, vil gi ca. NOK 225 mill. pa. i inntekter, => estimerte NOK 155 mill. ++ i overskudd etter P&O + G&A.
- 150 mmscf/d fra 2020, vil gi ca. NOK 335 mill. pa. i inntekter, => estimerte NOK 266 mill. ++ i overskudd etter P&O + G&A.
- 200 mmscf/d fra 2021, vil gi ca. NOK 450 mill. pa. i inntekter, => estimerte NOK 378 mill. ++ i overskudd etter P&O + G&A.
Basert på dagens dollarkurs.
https://www.dropbox.com/s/bp649e5l7ahi4hr/WEN_expected_production.jpg

Dagens Mcap = NOK 359 mill. WEN har pt. en antatt kontantbeholdning på => NOK 100 mill. og den er raskt økende. Se siste presentasjoner og produksjonsoppdateringer.

En emisjon på dagens kurs? Fra mitt ståsted helt utenkelig.
alph
23.12.2018 kl 22:11 4000

M&P/WEN kan øke produksjonen til 150 mmscf/d ved å åpne opp de 6 ikke-produserende sonene i eksisterende brønner. Målet er å produsere 150 mmscf/d i løpet av 2019, og videre til 200 mmscf/d innen 2021.
https://wentplc.com/wp-content/uploads/2018/11/2018-10-02-WRL-IRpack-FINAL.pdf
thief
23.12.2018 kl 23:01 3962

Blir en gullgruve:) En av de aksjene jeg er mest avslappet i forhold til dagens latterlige kurs, den vil stige markant i London etter hvert. Er jo bare å se på overslagene for de ulike produksjonsmengder, og at vi vet Tanzania vil trenge mye mer gass fremover. Her blir det store overskudd, og utbytter kommer garantert. Og da vil kursen gå bananas. Om ikke det blir en slant i 2019, så tror jeg de om et års tid vil signalisere et lite utbytte. til å begynne med 0.2-0.3kr:)! Med produksjon på 130-150, kan utbyttene lett bli 0.6-0.8kr! Så wen kan bli en meget pen melkemaskin!:)
Josik
23.12.2018 kl 23:49 3929

WEN er en illikvid, ukjent, undervurdert og undeanalysert aksje. Om dette endrer seg vil vi kunne få en fin kursstigning. Hvis ikke, så er det ikke meg i mot å motta et årlig utbytte på f.eks. kr. 1,-/aksje samtidig som kursen holder seg meget lav. Da vil jeg simpelthen reinvestere utbyttet. Ved en produksjon på 200 mfc/d vil WEN generere netto rundt kr. 2,-/aksje i overskudd etter G&A + P&O så scenariet er jo ikke helt usannsynlig.

?
Outsider
24.12.2018 kl 16:20 3751

OzSurfer. - WEN snakker om en "reverse takeover" ikke å kjøpe ut aksjonærene og vekk fra børs slik du har limt inn oppskriften på ovenfor her.
Det Eskil har drøftet er en reverse takeover - som i realiteten er at et ikke notert og et notert selskap fusjunerer og aksjene i det ikke noterte byttes inn i aksjer i det noterte til en avtalt pris (etter at det er foretatt uhildet verdsetting av selskapene) - og vipps så har alle aksjonærene aksjer i et børsnotert selskap som er vesentlig større enn tidligere....med dertil oppside og muligheter...
icebear
24.12.2018 kl 17:09 3717

Ifølge XI. 'reverse book building solutions for larger blocks' Så man snakker vel om 2 ting.
OzSurfer
24.12.2018 kl 23:57 3613

Det et riktig at vi snakker om reverse bookbuilding. Ikke for å ta selskapet av børs, men for å kjøpe tilbake aksjer til selskapet. Artikkelen over viser til mange scenarioer hvor reverse bookbuilding er aktuell.

Lenger fram snakker vi om reverse takeover, men det er det vel strengt tatt ikke selskapet som har signalisert som en mulighet, men vi aksjonærer.
raven12
25.12.2018 kl 00:19 3588

Er dere her enda.......Hehe.
Selg dritten det er svindel det har jeg sagt til dere i mange år men forelskelse gjør enn blind.
Josik
26.12.2018 kl 17:08 3379

Gode nyheter for WEN, som framover vil øke inntektene ytterligere.

"We enable industrialization by providing affordable and reliable source of energy, Dangote cement industry has started to use natural gas to fire its kiln, this is on top of using natural gas to generate its own power."
https://twitter.com/TPDCTZ/status/1076738550471774208

?

Edit: Det er dette vi har ventet på, men alltid godt å få det verifisert. TTT i Afrika.

"Additional gas demand is expected to be realized from the Mtwara Dangote cement plant, the largest in Tanzania; for power generation and firing its clinker kilns used in the production of cement. The kilns are expected to be fired by natural gas commencing during Q4 2018 and will require an additional 8 to 10 MMscf/d of natural gas, increasing to between 20 MMscf/d and 25 MMscf/d in 2019."
https://newsweb.oslobors.no/obsvc/attachment.obsvc?messageId=457295&attachmentId=2486&obsvc.item=1

En annen artikkel, via Google translator:

"TPDC premeditated collect 1 trillion / - 2020"
ORGANIZATION Tanzania Petroleum Development (TPDC), said it has put in place an effective strategy where to collect revenue by 2020 could take one trillion shillings, to contribute to the economic growth of the country.
Speaking to journalists yesterday, while inspecting project gas supply domestic and industrial embody Ubungo in Dar es Salaam, CEO of TPDC, Mr Kapuulya Musomba, said those goals will be met after contacts many customers natural gas at home and manufactured.
He said in the next three years they expect to reach consumers at home and 120,000 industrial and collections reach 500 to 600 billion shillings annually.
"Today when inspecting this particular project kusuma gas machine is comforting to TPDC and Tanzanians in general proud of the progress we have received in this year," said Musomba. He said the closure of specialized machines will help increase the number of customers to reach 120 by December because of the offering.
Musomba mentioned citizens will benefit from the project now includes the Dangote cement factory, Coca Cola, Sinza, Mlalakuwa, Makongo and other areas.
He said however the process of the project has faced many challenges, including infrastructure, machinery and equipment delays, lack of education of citizens about the importance of the project to the other.
For its part, the Project Manager of the Gas and Industrial Ubungo, Sylvanus tongue, said they will ensure the project is completed to the required standards.
He said the completion of the installation of the plant which has already begun closed will help Dar es Salaam to receive gas directly from Mtwara.

https://www.pressreader.com/tanzania/mtanzania/20181220/281758450395007
Redigert 26.12.2018 kl 18:47 Du må logge inn for å svare
Josik
28.12.2018 kl 00:27 3150

Fra WEN's hjemmesider:


Wentworth Q&A

Q – The new management team have been in place for about 7 months now. Could you tell us what you’ve been working on?

A – Very happy to; we have been busy, although we know that there’s still a lot to be done. However, we’ve achieved a great deal of repositioning the Company for future growth.
We’ve completed the transition of our management and administrative base from Canada to the UK, cleanly and efficiently through Q3 2018.
We continue to receive regular Tanzanian monthly revenue and deleverage the balance sheet by delivering consistent, uninterrupted debt service and term-loan repayments.
We have reduced general and administrative expenditures and view our 2018 exceptional costs as a matter of course on an ongoing basis, but there’s more work to be done and we will look to materially reduce our proforma G&A 2017 to 2019 forecast (i.e. excluding those 2018 costs that would not have been incurred in the normal course of business) by ca. 25% per BOE, a material change.
In Mozambique we have tapered down our operational on-the-ground and look-through cost exposure, with respect to our Tembo license appraisal activities throughout 2018. As of Q4 we have completed a thorough technical and commercial review of the company’s asset portfolio and determined that our Tembo asset does not provide the Company with suitable monetisation solutions in keeping with our material growth mandate. As a result, we announced this month that our intended relinquishment of the license and full departure from the country by mid-2019.
On our core producing Mnazi Bay gas asset we have worked hard at strengthening our relationships and governance model, corporately with Maurel et Prom, our Operating partner, but also with our key stakeholders in Tanzania (TPDC, PURA and the Government). We continue to push for an aggressive JV strategy to unlock full value from the asset to satisfy the significant demand led backdrop in country.
Finally, but no less importantly, we have simplified the business from a corporate and governance perspective through successfully completing the Canada to UK re-domiciling and Oslo Bors de-listing process, all focused on creating a simplified and more effective transactional platform for growth.
This transitional year has been critical at this stage of the Company’s evolution in order to position ourselves to diversify our risk(s), transact more simply and efficiently, secure additional sources of revenue, increase our flexibility and have more control over our destiny to deliver accretive value options to our shareholders. We are moving forward on a mandate to create a simpler platform to create value for all shareholders. our historical corporate complexity made it difficult to transact; we are now a simpler entity and better equipped to secure accretionary value for our shareholders. We certainly recognize and are appreciative of the patience of our long-term, loyal shareholders through this transitional period, but believe we are now poised for material change.

Q – Why did you delist from the Oslo Børs and re-domicile the Company?

A – The drivers for the delisting and streamlining of the business were the result of direct feedback from our largest individual and institutional shareholders in late 2017. This support and the rationale was further demonstrated at our SGM on 2 October 2018, whereby we received the majority of supporting votes cast , 90% and 81% for redomiciling and delisting respectively. Furthermore, we believe that the changes are in the best interests of all shareholders and will provide positive long-term benefits, ultimately (if not necessarily in the near term) through improved liquidity and investment profile of the stock. The goal was and is to position Wentworth for materially accretive growth.

Q – I hold WRL shares through Oslo Børs. I want to continue to hold shares in the Company. Do I have to sell my shares once you have delisted from Oslo?

A – After delisting from OSE, the Company will maintain a shareholder register in the VPS for a period of at least two years. All VPS shareholders will keep their interests unless they choose to transfer them out of the VPS. You have the choice to transfer your depository interests via CREST through a broker if you wish or retain the VPS interest as set out above. We have posted an advice sheet for our Norwegian shareholders on our website explaining how they can transact their shareholdings post effective OSE de-list in February 2019.

Tanzania

Q – Why have you stopped publishing monthly production and payment updates?

A – We have received regular payments from Tanzanian production since June 2017 and we would like to move to a more normalised (relative to our peer group) reporting structure in which the focus moves to the interim and annual results with trading and operational updates where appropriate.
It is our intention to update the market more regularly on the performance of the group than was previously the case and you will have seen this since Q3 2018. This means that in reality we shall still be making regular updates on payments as part of our wider reporting calendar and operational news-flow.

Q – Have you lowered expectations on production from Mnazi? Should current production be viewed as plateau production?

A – The field is near plateau based on the current well stock and we have been working closely with Maurel et Prom to ensure that the 5 current wells produce as efficiently as possible and deliver above the contracted 82.5 mmscfd gross requirement.
To increase the daily production rate to 130 MMscfd (the production ceiling under the GSA) would require the joint-venture to drill additional wells and ultimately implement future gas compression needs. Before we commit to the capital outlay required to drill these wells there are a number of commercial milestones we need to achieve. Firstly, we need to secure the full Gas Sales Agreement which will move us out of the testing and commissioning phase and implement the full terms of the GSA such as take or pay clause or the ability to secure reserves based lending. Secondly, we need to implement and optimise the work program for the current wells and gas infrastructure to increase efficiencies and ensure that current plateau production is maintained. Thirdly, we need to agree a reduction in the contractual minimum pipeline delivery point pressure from 95 bar(g) to 60 bar(g) which would materially increase recovery rates from the current well stock while allowing compression to be delayed into later in field life. Finally, we need to renew the Production Sharing Agreement, which would push the expiry date out a further ten years from 2031 to 2041, thereby delivering the commercial rationale to spend the CAPEX required to develop the material 2C and 3P (ca. 1.5Tcf GIIP unrisked) resource base.

Mozambique

Q – Why are you leaving the Tembo appraisal license?

A – Previous evaluations have addressed the “play scope” rather than “prospect (gas discovery) reserves”. This is critical as Tembo was previously described as a fairway trend with potential to hold upwards of 1 Tcf on block – this is the model RPS worked with on their mid-year 2018 CPR, and at the time of their analysis was the best interpretation that was available. However, as we have continued to re-evaluate our assets both technically and commercially, our understanding of the subsurface has evolved. We have thoroughly reviewed the Tembo-1 well results, and our new interpretations and models are more aligned with those developed by Anadarko during their post-drill evaluation. We now view Tembo as essentially a tight sand play with poor-to-moderate rock properties that have lower gas volumes, and minimal up-dip and lateral development potential, which would make commercialising this “stranded” gas discovery complex based on our current technical assessment. Ultimately, we believe we can deploy Wentworth’s resources more effectively elsewhere.

Q – What about the outcome of the H1 2018 farm-out process?

A – We had the data room open for approximately 8-months and reached out to over 80 companies, 11 of whom had signed the NDA, and of which only 2 expressed technical interest. No offers have been received to date. The disappointing results of the data room effectively provided validation that the legacy play fairway driven model was commercially unrealistic. This technical and commercial view as outlined in our 17 Dec-18 RNS has been supported by our Joint Venture partner ENH and our April 2019 planned relinquishment at minimal cost exposure and without exit penalties accepted by INP the Mozambican regulator.

Josik
28.12.2018 kl 00:27 3148

The Future

Q – Shares have suffered with a material decline throughout the delisting process. What will you do to close the NAV / share price gap?

A – We are mindful of the H2 2018 share price fall and reduction in liquidity related to the Oslo delisting; however, we believe that this will be more than offset by the benefits we will see from our move to a single market, streamlined corporate structure and a deliberate move into the deal flow of the London and International M&A market.
Moving forward we will be undertaking a sustained IR campaign in the coming months to engage new shareholder interest in Wentworth and to highlight the value disconnect in our stock price vs. our core NAV, which is now even more compelling.
This Q&A page and future retail investor focused events should help us better communicate the compelling value proposition of Wentworth with both current and potential investors in Norway and the UK in particular.
We are not considering buy-backs or capital returns policy at this point, primarily due our single jurisdictional risk with respect to revenues and our continuing balance sheet position. We aim to fully pay down all our debt by Q1 2020 in order to fully deleverage our balance sheet. A dividend policy is certainly an aspiration for the Company but we will continue to be fiscally prudent in the interim.

Q– What are your plans for growth?

A– We clearly need portfolio diversification and more control on our asset(s) to secure sufficient forward value triggers and tangible NAV accretion. We cannot do that solely as a JV partner on one producing gas asset. We are focused on M&A led transactional opportunities that value our core NAV over our paper, as we are cognizant that WEN stock like its peers in the E&P sector are discounted to their core NAV by up to 50%.

With the new simpler platform and aligned Board and Management team, we believe we have never been better placed to secure value and are working hard at seizing the opportunity in front of us to both unlock the latent value in Mnazi Bay and grow the Company.

https://wentplc.com/investors/shareholder-questions/
Symphony
28.12.2018 kl 19:00 2937

Josik
Hva mener du om de siste opsjonene? Er de greie med tanke på oss som har vært med en stund?
Mvh
Outsider
28.12.2018 kl 20:35 2887

OzSurfer og Icebear: Jeg forstår ikke hvor dere har det fra at selskapet planlegger en reverse bookbuilding - det har aldri så vidt jeg jeg har fått med meg vært snakk om å kjøpe tilbake aksjer (ingen fullmakt fra generalforsamlingen til å gjøre tilbakekjøpe osv..) -så dette pratet om reverse bookbuilding er for meg totalt svada/nonsens/ønsketenkning fra aksjonærer (les dere to). Igjen bekrefter Eskil det jeg sier i Q&A som Josik gjengir at det er ikke på tale å kjøpe tilbake aksjer - men de vi utvikle selskapet videre gjennom oppkjøp (i ulike varianeter og der tenker jeg nok en reverse takeover er så absolutt et alternativ). Når det er sagt er det faktisk synd ikke ledelsen ba om en fullmakt til å kjøpe tilbake et par millioner aksjer eller noe slikt i fb med at de annonserte flukt fra OB - det hadde smoothed prosessen og vi hadde ungått latterlige kr 1,95.....
Symphony
28.12.2018 kl 22:58 2813

Josik
Hva med innsidekjøp fra ny ledelse? Skurrer det ikke i det hele tatt.
Mvh
Symphony
28.12.2018 kl 23:16 2805

Hva du har lagt ut i det siste vitner om total inkompetanse. Både fra deg og selskapet.

Håper du tar deg tid å overbevise meg om at jeg har feil.
Josik
28.12.2018 kl 23:48 2776

Innsidekjøp og utdeling av opsjoner, og spesielt i forkant av en transformering av et børsnotert selskap, er meget vanlig. Det er en del av aksjemarkedet enten man liker det eller ikke. I WEN har de nå kommet i en periode når både inntektene og kontantbeholdningen er på all time high og stigende. Sammen med flytting fra Calgary til London, ny ledelse og markante utskiftinger i styret har jeg foreløpig ingen innsigelser.

Innsigelser og innsigelse....
WEN gjorde nesten narr av Anadarko vedrørende Temobo. De nærmest nektet for for at de hadde feil. Det måtte omtrent 80 aktører til for å få verifisert Anadarko sine faglige vurderinger, før WEN til slutt måtte innse sin egen inkompetanse.
Nå skal den samme inkompetansen hente mer penger og "bygge" selskapet videre. Lykke til med det!

Pengene som triller inn, kommer ALDRI aksjonærene til gode.

Opp i dette må jeg le av Mr. Jerking som er hellig overbevist om at omsetningen på AIM tar seg opp, men ingen gidder å kjøpe der så lenge nordmenn trader på OSE.

Jeg gjentar meg selv, det Mr. Jerking har fokusert på, er intet mindre enn tøys og tull i det store bildet (som de hevder er på gang).
Bytte kontorer, skifte adresser, delisting på OSE....
Fyren har nærmest terminert kursen, og alle disse visjonære presentasjonene han skulle holde?
Har fortsatt ført til NULL omsetning på AIM. Så er det verdt å nevne at dette er også noen angivelig Katherine allerede har brukt tiden sin på (eller?).

Så til det store spørsmålet..... det hastet nærmest for den godeste Mr. Jerking å få kjøpt aksjer. Hvor mange har han per nå?
Eller geniforvalteren Katherine Roe som med bind for øynene kunne plukke kommende raketter, hvor mange aksjer har hun?

Symphony
29.12.2018 kl 00:16 2751

Ræva spør du meg Josik.

Hvordan er det mulig å overse egne aksjonærer så til de grader og som har sittet i årevis? Ingenting henger på greip lenger. Det burde være verdens enkleste sak å vise penger på gaten. Folk er ikke dumme. Spesielt ikke analytikere og meglere.

Jeg kjøper ikke argumentene lenger. Det blir rett og slett for dumt med tanke på markedet.

Sorry.
Josik
29.12.2018 kl 00:24 2742

"The drivers for the delisting and streamlining of the business were the result of direct feedback from our largest individual and institutional shareholders in late 2017. This support and the rationale was further demonstrated at our SGM on 2 October 2018, whereby we received the majority of supporting votes cast , 90% and 81% for redomiciling and delisting respectively."

Så det er vel snarere slik at det er aksjonærenes påtrykk som er styrende for de endringer som skjer.
Symphony
29.12.2018 kl 00:25 2742

Et eller annet kommer til å dukke opp. Noe som du og vi andre her på forumet ikke har tenkt på. Garantert.

Markedet tar ikke så feil over år. Dessuten er ikke Wen UUU lenger.
alph
29.12.2018 kl 00:31 2735

Hva er det som har skjedd siste år som gjør at du mener WEN ikke er UUU lenger?
Josik
29.12.2018 kl 00:46 2723

"Moving forward we will be undertaking a sustained IR campaign in the coming months to engage new shareholder interest in Wentworth and to highlight the value disconnect in our stock price vs. our core NAV, which is now even more compelling."

Jeg for min del avventer og gir Eskil en sjanse før jeg feller noen dom. Men å gjøre noe nå før WEN strykes fra Oslo Børs er helt bortkastet. Dumpingen som foregår til ATL er totalt irrasjonell og den vil neppe stoppe uansett gode nyheter og flere kjøpere. Så jeg avventer og ser virkelig fram til delistingen er fullført.
alph
29.12.2018 kl 00:59 2716

Ellers hadde det jo vært kjekt om CEO benyttet den lave kursen til å investere egne pund i 2-300.000 aksjer (som lovet i høst) uten at jeg nødvendigvis tror at det hadde betydd noe radikalt for kursutviklingen.

(Det hadde jo naturligvis medført påstander om desperasjon fra the usual suspects, men de om det)

Apropos.....
Mr. Jerking angivelig lovde aksjekjøp i høst. Hva kaller man det i Norge, når folk brer om seg med storslåtte historier, som de ikke følger opp?


Redigert 31.12.2018 kl 02:26 Du må logge inn for å svare
OzSurfer
02.01.2019 kl 08:45 2180

Outsider, hvis du leser mitt innlegg så ser du at jeg har det fra XI. Det er også påpekt at dette ikke er en umiddelbar løsning på dagens lave kurs, men et tiltak som krever EGF og aksjonærenes fullmakt. Jørgen er forøvrig en troverdig kilde som har god dialog med ledelsen. I Q&A sies det at tilbakekjøp ikke vurderes "at this point", og det har vel like mye tyngde som når selskaper angir at de ikke vurderer emisjon...
Josik
03.01.2019 kl 01:12 2000

Det ser ut til å i hovedsak gå meget bra i Tanzania.

"Tanzania Among Leading Five Countries in Economic Growth In Africa"

Høy vekst, lavere inflasjon, lavere renter, høyere kontantstrøm. Tanzania produserer mer selv bl.a. grunnet bruk av egen naturgass til elektrisitet og industri. Energi og varer som tidligere måtte importeres.

https://translate.google.com/translate?hl=&sl=sw&tl=en&u=https%3A%2F%2Ffullshangweblog.com%2Fhome%2F2018%2F12%2F30%2Ftanzania-miongoni-mwa-nchi-tano-zinazoongoza-katika-ukuaji-wa-uchumi-barani-afrika%2F
markie
04.01.2019 kl 16:27 1738

Dette beviser at de innfødte er betydelig bedre på og skape verdier enn ledelsen i WEN.?
Veldig skuffende at disse ikke handler aksjer i eget selskapet nå. Min entusiasme for denne nye sjefsfiguren er hvertfall fullstendig fordunstet for nå. Denne meldingen der de gir seg selv store mengder aksjer bare vi omsider løfter oss noen prosent over atl imponerer ikke
Redigert 04.01.2019 kl 16:27 Du må logge inn for å svare

Bonusprogram er nok så vanlig. At ledelsen fortsatt ikke har oppnådd effekt av delisting er ikke nederlag men muligens stressende. De har kun en ide om at delistingen skulle nå et større marked og nye investorer. Konjunkturen tajmer ikke WEN. Jeg tenker at hele planen med delisting ikke kun kan bygges om en forhåpning. De kaster norske investorer på skraphaugen uten å forsikre seg om nye. Merk at AIM kan bli en større utfordring enn OSE da det er flere selskap. Det synes meg forbausende at AIM er en mindre moderne børs der man er avhengig av meglere for å handle. Rette meg hvis jeg har feil, men slik børs ser ut idag er tradere ikke avhengig av meglere for å plassere sine ordre slik det er på OSE, men det virker være tilfelle på Aim.
Redigert 04.01.2019 kl 17:09 Du må logge inn for å svare
Symphony
04.01.2019 kl 17:17 1688

Wen trenger fundamentale analyser. Dvs. analytikere etterfølgt av meglere som selgere. Selskapet skal BARE fokusere på best mulig utvikling og drift.
Symphony
04.01.2019 kl 17:21 1680

En annen ting.

Opsjoner er greit men ikke når strike blir satt på 3. Det er en fornærmelse.
Symphony
04.01.2019 kl 18:25 1623

Det verste er hva som kom etter at Tembo ble historie. En ny usikkerhet. En 3. fot?

Hvorfor iallverden kunne ikke selskapet bare konsentrere seg om denne ene tingen. Tingen som har vært utgangspunktet for meg og en haug med andre investorer. Nemlig å få realisert MB. Alt ligger til rette nå. Her kunne de lagt et løp mot utbytte på sikt og kursen ville kommet av seg selv.

Innlegget er slettet av LukyStokwalker
ken-guru
04.01.2019 kl 19:05 1585

100% enig. Vi trenger ingen flere ben, men utbetaling utbytte. Ta gjerne opp lån i starten for å betale ut utbytte. Det eksisterer ikke tillit til selskapet. Da er det bare utbetaling av cash, som kan gi tålmodige aksjonærer avkastning.
Symphony
04.01.2019 kl 19:36 1550

Jeg mistenker at wen er handlingslammet av operatør. Hvis ikke handler det om noe annet?

Innkompetanse eller bare at reisen er så bra?

Lønn, opsjonene og shit!
Symphony
04.01.2019 kl 20:17 1511

LukyStokwalker

Jeg starter med 40 k aksjer. Økte etter hvert til 50 k. Så om du forstår har jeg vært på kjøperen i over 3 år. Det triste er for meg at jeg ikke lenger har fokus på aksjemarkedene.

Det blir til slutt bare småpenger for meg. Dessuten tror jeg forsatt at jeg får pengene tilbake. Mao. tvungen sparing.

LukyStokwalker skrev Innlegget er slettet
LukyStokwalker

Jeg har sittet på gjerdet i flere år med tanke på en inngang, slik sett burde jeg sikkert ikke skrevet noen. Men må rose deg for et ærlig innlegg. Du har vært der og blitt dradd inn av noen simple tastere som ikke har greie på noen ting. Her har det vært vist svære regneark, og kurser som skulle gått til 500,-pr. aksje. Dette var penger på gata, og alle var idioter som ikke nå kjøpte seg inn i wrl. Alt dette fikk meg til å tenke at så enkelt er det nok ikke, så har derfor valgt å vente med inngang i wrl. Nå er pengene investert i andre selskaper som leverer, og har en ledelse som har levert. Wrl eller nå wen har ikke levert noe som helst av verdier til aksjonærene og det tror jeg dem aldri kommer til å gjøre. Det som nå skjer i selskapet er absolutt ikke til småaksjonærene sitt beste, flere lik vil komme til overflaten. Vil også rose Jim Johnny for gode innlegg, men han blir bare torpedert av skribenter som vet bedre. Jeg må bare le av det hele, disse skribentene vet absolutt ingen ting, og det er latterlig å lese det dem skriver. Et bevis og det eneste beviset pr idag er å se på aksjekursen. Jim Johnny du har truffet så ufattelig bra, stå på.

Luky.
Ser du refererer til denne skribenten josik. At noen i det hele tatt tar denne skribenten seriøst er for meg en svær gåte. Det er bare å ta en titt på alt det denne skribenten har skrevet i årene som har gått, og så ta en titt på hvor selskapet står i dag, og tilslutt se på hva selskapet har sendt ut av meldinger til markedet, så ser en lett en svær differanse mellom fantasi og virkelighet.
Redigert 04.01.2019 kl 21:59 Du må logge inn for å svare
Mdg1
04.01.2019 kl 22:11 1427

Jeg synes selskapet har levert knallbra i 2018. De har økt kassabeholdning med 120-150 mill nok og samtidig betalt ned lån med 55 mill nok. Et tilsvarende år i 2019 og selskapet har like mye penger på bok som hele aksjeverdien. Vil gjerne vite om det finnes andre selskaper som kan slå i bordet med tilsvarende tall.
Symphony
04.01.2019 kl 22:26 1405

Generelt i livet er det slike som nå uttaler seg. Slimåler som kommer frem i sitt eget slim. Feiginger som i resten av samfunnets kvern.

Jeg har full respekt for Josik og soga er enda ikke over. Jeg følger gjerne Josik inn i ny aksje på sikt.