Strongpoint #2-23 🇳🇴🇸🇪🇪🇸🇪🇪🇱🇹🇱🇻🇬🇧🇮🇪🏳️🌈
Strongpoints potensiale er stort!
Ledelsens har en målsetting om omsetning på 2,5 mrd med 13-15% Ebitda i 2025.
Denne ble først presentert våren 2019 og ble gjentatt ved siste kvartalspresentasjon nå i sommer.
Slike tall kan kanskje gi en 3-sifret kurs!?
Kursen p.t. priser ikke inn potensiale.
Selv om målsettinger ikke oppnås bør det være lite nedside i kursen, og jeg mener derfor at investeringen gir en god risk/reward.
Strongpoint har egne kontorer i landene i overskriften, og har distributører i flere andre land i Europa, og noen få utenfor.
Oppfordrer til å lese/se presentasjoner fra selskapet, blant annet disse om strategi og målsetting:
https://channel.royalcast.com/strongpoint/#!/strongpoint/20230213_2
https://www.strongpoint.com/app/uploads/2023/02/strongpoint-strategy-update-session-13-february-2023.pdf
Ledelsens har en målsetting om omsetning på 2,5 mrd med 13-15% Ebitda i 2025.
Denne ble først presentert våren 2019 og ble gjentatt ved siste kvartalspresentasjon nå i sommer.
Slike tall kan kanskje gi en 3-sifret kurs!?
Kursen p.t. priser ikke inn potensiale.
Selv om målsettinger ikke oppnås bør det være lite nedside i kursen, og jeg mener derfor at investeringen gir en god risk/reward.
Strongpoint har egne kontorer i landene i overskriften, og har distributører i flere andre land i Europa, og noen få utenfor.
Oppfordrer til å lese/se presentasjoner fra selskapet, blant annet disse om strategi og målsetting:
https://channel.royalcast.com/strongpoint/#!/strongpoint/20230213_2
https://www.strongpoint.com/app/uploads/2023/02/strongpoint-strategy-update-session-13-february-2023.pdf
Redigert 05.08.2023 kl 14:11
Du må logge inn for å svare
bernes
24.10.2023 kl 17:00
2693
Slik jeg tolker JT er målsettningen for 2025 på vei ut mot 2027.
Trur nok vi ser en korrigering av dette på neste presentasjon.
Trur nok vi ser en korrigering av dette på neste presentasjon.
Storebetong
24.10.2023 kl 20:09
2511
bernes kan sikkert svare for seg selv, men her tror jeg det er en misforståelse.
JT er helt klar på: "Selv om det fra utsiden kan virke vanskelig å nå våre økonomiske ambisjoner for 2025 med de ovennevnte generelle utsiktene og påfølgende kostnadstiltak, fortsetter vi å stå bak disse ambisjonene."
Jeg har i tillegg til å lese rapporten hørt på selve presentasjonen og spørsmålsrunden kl 10.30 i går. Det JT er usikker på er når den generelle økonomiske situasjonen vil bli bedre.
Jeg så at JT er feiltolket/feilsitert (forutsatt at ikke noe jeg ikke kjenner til er sagt) i finansavisen på ambisjonene for 2025.
For min egen del har jeg etter å ha sett Q2 og Q3 på omsetning ikke lenger tro på at 2,5 mrd nås i 2025, noe som jeg tidligere trodde gikk lett.
Jeg har også lenge gitt klart utrykk for at EBITDA på 10%, som jeg tror selskapet lett kan ordne når de vil, er helt ok for 2025.
Så for min del er 2027 med selskapets ambisjoner for 2025 helt ok.
2 mrd/10% i 2025 helt greit for min del, alt bedre får være en bonus...
Selvsagt ser jeg ikke bort i fra at JT tar ned ambisjonene i løpet av 2024 slik bernes indikerer.
Husk også at verden har forandret seg siden planene ble lagt i cirka 2020:)
JT er helt klar på: "Selv om det fra utsiden kan virke vanskelig å nå våre økonomiske ambisjoner for 2025 med de ovennevnte generelle utsiktene og påfølgende kostnadstiltak, fortsetter vi å stå bak disse ambisjonene."
Jeg har i tillegg til å lese rapporten hørt på selve presentasjonen og spørsmålsrunden kl 10.30 i går. Det JT er usikker på er når den generelle økonomiske situasjonen vil bli bedre.
Jeg så at JT er feiltolket/feilsitert (forutsatt at ikke noe jeg ikke kjenner til er sagt) i finansavisen på ambisjonene for 2025.
For min egen del har jeg etter å ha sett Q2 og Q3 på omsetning ikke lenger tro på at 2,5 mrd nås i 2025, noe som jeg tidligere trodde gikk lett.
Jeg har også lenge gitt klart utrykk for at EBITDA på 10%, som jeg tror selskapet lett kan ordne når de vil, er helt ok for 2025.
Så for min del er 2027 med selskapets ambisjoner for 2025 helt ok.
2 mrd/10% i 2025 helt greit for min del, alt bedre får være en bonus...
Selvsagt ser jeg ikke bort i fra at JT tar ned ambisjonene i løpet av 2024 slik bernes indikerer.
Husk også at verden har forandret seg siden planene ble lagt i cirka 2020:)
Redigert 24.10.2023 kl 20:17
Du må logge inn for å svare
Storebetong
24.10.2023 kl 20:44
2478
Det fremkom av presentasjonen av q3 at kostnadene påløpt knyttet til Iberia orden er balanseført, sikkert under andre forskuddsbetale kostnader. Årsaken er selvsagt at de er sikre på at dette går i boks. Forsinkelsen skyldes jo Strong sine utfordringer og ikke kunden.
Storebetong
24.10.2023 kl 21:06
2456
Selvsagt har du logisk rett Ols123:)
Problemet er at mange allerede har vektet seg tilstrekkelig opp og har lite å kjøpe for.
Om 14,50 er optimalt å kjøpe på vet vi heller ikke:)
EDIT: Relativt stille på tråden etter q3. Vi får satse på at de som fortsatt er ivrige her er gode i motgang:)
Problemet er at mange allerede har vektet seg tilstrekkelig opp og har lite å kjøpe for.
Om 14,50 er optimalt å kjøpe på vet vi heller ikke:)
EDIT: Relativt stille på tråden etter q3. Vi får satse på at de som fortsatt er ivrige her er gode i motgang:)
Redigert 24.10.2023 kl 21:10
Du må logge inn for å svare
bernes
25.10.2023 kl 06:51
2291
JT er forpliktet til å være positiv til målene 2025 som ble satt i 2020, men fra å være sikker tidligere med forklaring hvordan målene skal nåes er det nå ikke umulig men utfordrende.
Han nevner macro environment hele 9 ganger. Betyr at han er opptatt med å legge skylden på dette.
Så nevner han at ingen vet når macro environment snur; 2024, 2025 eller 2026? Men han er sikker på at det vil snu.
Så er 2025 målene helt avhengig av at både Spania og UK ordrene faller på plass.
Så bruker han veldig mye tid på å forklare hvorfor han sa det han sa i Q2 presentasjon. Hvorfor?
Tilslutt avsluttet optimistsik at de er mye nærmere en avtale nå enn under Q2 presentasjon .
Noe annet ville vært katastrofe om avtalene som skulle komme i Q3-Q4 ikke er nærmere etter 3 mnd. Bør være uker unna nå..
Han nevner macro environment hele 9 ganger. Betyr at han er opptatt med å legge skylden på dette.
Så nevner han at ingen vet når macro environment snur; 2024, 2025 eller 2026? Men han er sikker på at det vil snu.
Så er 2025 målene helt avhengig av at både Spania og UK ordrene faller på plass.
Så bruker han veldig mye tid på å forklare hvorfor han sa det han sa i Q2 presentasjon. Hvorfor?
Tilslutt avsluttet optimistsik at de er mye nærmere en avtale nå enn under Q2 presentasjon .
Noe annet ville vært katastrofe om avtalene som skulle komme i Q3-Q4 ikke er nærmere etter 3 mnd. Bør være uker unna nå..
Charlie Freak
25.10.2023 kl 08:06
2252
Jeg var tidligere aksjonær, men har nå mulighet for å komme inn igjen på betydelig lavere kurs. I utgangspunktet ville jeg tenkt at erfaringer med korona og et strammere kostnadsbildet (med behov for effektivisering) ville støttet opp om SP sine løsninger. Samt at dagligvarer er relativ lite konjunkturpåvirket. Men nå såes det tvil om 2025 målene, med begrunnelse i makrobildet. 1 + 1 er ikke alltid 2..
minvest
25.10.2023 kl 09:06
2191
Jeg har valgt å være en langsiktig aksjonær i Strongpoint. Langsiktighet for min del betyr at jeg er innstilt på at ting tar tid. Målsettingen for 2025 er nettopp det - et mål. Ser at enkelte er bekymret for at målet ikke nåes i 2025, og velger å se bort fra at et mål er noe man skal strekke seg etter. Mange er tydelig skuffet etter 3. kvartal. For min del har jeg fått den kanskje viktigste bekreftelsen på det langsiktige potensialet - gross profit økte til 44 prosent. Dette forteller mye om potensialet ved økende omsetning. Har gjort noen simuleringer i forhold til potensiell Ebitda, gitt en omsetning som nærmer seg 1.900-2.000 mill. ved utgangen av 2025. Ebitda bør da kunne ligge på ca. 10% gitt at gross profit holder seg på dette nivået, og kostnadsvekst er under kontroll. Da er det helt greit for min del at 2025-målet kanskje ikke nås før i 2027/2028.
bernes
25.10.2023 kl 09:18
2170
Jeg er også langsiktig og har ikke problemer med at 2025 nås først i 2027.
Målsettning bør holdes internt og gjerne med delmål som de ansatte kan strekke seg etter..
Det som kommuniseres til markedet for et børsnotert selskap bør være realistisk og justres underveis..
Hvis det kommuniseres for høye mål skaper det forventinger som blir veldig negativt om de ikke nås.
Målsettning bør holdes internt og gjerne med delmål som de ansatte kan strekke seg etter..
Det som kommuniseres til markedet for et børsnotert selskap bør være realistisk og justres underveis..
Hvis det kommuniseres for høye mål skaper det forventinger som blir veldig negativt om de ikke nås.
Norviking
25.10.2023 kl 09:53
2111
Hva faen slags barnehage er dere driver å legger opp til ?
Sitter dere her å unnskylder ledelsen og rydder vei for dem slik at det skal bli lettere å dra målsettingen om 2,5 lengere frem i tid ?
Nei vet dere hva .. De tankene kan dere faen meg holde for dere selv.
Det dere lirer av dere nå er ikke annet enn vås og rør.
Mulig du Storebetong og noen andre har god tid. Men det har ikke jeg...
Nærmer meg pensjonsalder med stormskritt og da var planen å nyte av investeringen jeg har gjort.
Mens jeg og flere andre har vært med i årevis og ventet på det store gjennombruddet og at investeringene skal bære frukter så er det pisset som nå serveres av enkelte her noe som får meg til å se rødt.
Jeg kommer selv fra et internasjonalt selskap og der er det ikke noe om og men . Lever eller finn deg noe annet å gjøre. Og vi snakker ikke om liten årlig vekst heller.
Det var en her som sa putt pengene der du har munnen og det mener jeg faktisk JT bør gjøre nå. Jeg forventer at han personlig handler aksjer for å vise at det ikke bare er kjeften og bakbeina men at det er alvor bak prekenen.
Når det gjelder målsetningen for 2025 om 2,5 så driter jeg i hvordan målene nås bare vi kommer dit.. Det får de som har satt målene fikse....
Og når det gjelder utbytte så forventer jeg at selskapet snur skuta til å bli såpass profitabel at det opprettholdes.
Det er den premien jeg forventer for å ha investert i et selskap som har liten likviditet og der man sliter med å få med større industrielle investorer.
Så min klare melding til JT er: Lever på det som kommuniseres og få inn mannskap som kan gjøre jobben.
Sitter dere her å unnskylder ledelsen og rydder vei for dem slik at det skal bli lettere å dra målsettingen om 2,5 lengere frem i tid ?
Nei vet dere hva .. De tankene kan dere faen meg holde for dere selv.
Det dere lirer av dere nå er ikke annet enn vås og rør.
Mulig du Storebetong og noen andre har god tid. Men det har ikke jeg...
Nærmer meg pensjonsalder med stormskritt og da var planen å nyte av investeringen jeg har gjort.
Mens jeg og flere andre har vært med i årevis og ventet på det store gjennombruddet og at investeringene skal bære frukter så er det pisset som nå serveres av enkelte her noe som får meg til å se rødt.
Jeg kommer selv fra et internasjonalt selskap og der er det ikke noe om og men . Lever eller finn deg noe annet å gjøre. Og vi snakker ikke om liten årlig vekst heller.
Det var en her som sa putt pengene der du har munnen og det mener jeg faktisk JT bør gjøre nå. Jeg forventer at han personlig handler aksjer for å vise at det ikke bare er kjeften og bakbeina men at det er alvor bak prekenen.
Når det gjelder målsetningen for 2025 om 2,5 så driter jeg i hvordan målene nås bare vi kommer dit.. Det får de som har satt målene fikse....
Og når det gjelder utbytte så forventer jeg at selskapet snur skuta til å bli såpass profitabel at det opprettholdes.
Det er den premien jeg forventer for å ha investert i et selskap som har liten likviditet og der man sliter med å få med større industrielle investorer.
Så min klare melding til JT er: Lever på det som kommuniseres og få inn mannskap som kan gjøre jobben.
Redigert 25.10.2023 kl 09:56
Du må logge inn for å svare
Storebetong
25.10.2023 kl 10:00
4320
Poenget er å forsøke å være realistisk Norviking.
Ting er ikke så enkelt som å bare "fikse".
JT leser helt sikkert hva du skriver, og vi får se hva han får til. Alle får vurdere selv hvor god tid de har.
Ting er ikke så enkelt som å bare "fikse".
JT leser helt sikkert hva du skriver, og vi får se hva han får til. Alle får vurdere selv hvor god tid de har.
Norviking
25.10.2023 kl 10:05
4294
Jaha
Så vi har da en leder i strongpoint som nå over lang tid har predikert en målsetning om 2,5 i løpet av 2025 men som er urealistisk ?
Er det det du mener ?
Jeg velger da heller å tro på hva JT kommuniserer enn hva du og andre mener all den tid JT sitter vesentlig nærmere bordet enn deg Storebetong.
Så det med å være realistisk er ikke ensbetydende at det du mener og tenker er rett..
Lever sier jeg
Enkelt å greit..
Eller pynt bruden og selg selskapet til noen som kan ta dette videre
Så vi har da en leder i strongpoint som nå over lang tid har predikert en målsetning om 2,5 i løpet av 2025 men som er urealistisk ?
Er det det du mener ?
Jeg velger da heller å tro på hva JT kommuniserer enn hva du og andre mener all den tid JT sitter vesentlig nærmere bordet enn deg Storebetong.
Så det med å være realistisk er ikke ensbetydende at det du mener og tenker er rett..
Lever sier jeg
Enkelt å greit..
Eller pynt bruden og selg selskapet til noen som kan ta dette videre
Storebetong
25.10.2023 kl 10:17
4267
Siste kvartalers utvikling på inntektssiden for Strong og generell utvikling i etterspørsel i samfunnet gjør at jeg tror målene for 2025 bør justeres ned.
Jeg tar gjerne feil her, men skriver nå det jeg tror på. Hva andre tror på får være opp til hver enkelt.
At å bytte ut ledelse/selge selskapet vil gi en god effekt har ikke jeg noe tro på. La de som bygger stein på stein her få lov til å fortsette med det.
Jeg tar gjerne feil her, men skriver nå det jeg tror på. Hva andre tror på får være opp til hver enkelt.
At å bytte ut ledelse/selge selskapet vil gi en god effekt har ikke jeg noe tro på. La de som bygger stein på stein her få lov til å fortsette med det.
Norviking
25.10.2023 kl 10:19
4265
Jeg sa ikke at vi skal bytte ledelse
Jeg sa at han bør tilegne seg folk som evner å levere..
Men salg er også et alternativ slik jeg ser det ..
Det dreier seg om pensjonen min og det er for meg viktigst nå
Jeg sa at han bør tilegne seg folk som evner å levere..
Men salg er også et alternativ slik jeg ser det ..
Det dreier seg om pensjonen min og det er for meg viktigst nå
Otto40
25.10.2023 kl 11:09
4199
Det som skremmer meg er den siste tids organsike utvikling og porteføljen av produkter SP besitter for salg til markedet.
For stor del av dagens inntekter kommer fra ESL.
Fra å ha et variert og relativt bredt og godt inntektsgrunnlag, virker det som veldig mye i dag beror på den ene store ordren som skal komme fra Iberia/England.
Jeg håper SP klarer å stable opp selskapet på beina igjen og at vi ikke skal være så avhengige av disse store ordrene for at det skal være organsik vekst.
Samtidig er jeg litt skeptisk til produktutviklingen den siste tiden og håper vi holder tritt med markedet.
For stor del av dagens inntekter kommer fra ESL.
Fra å ha et variert og relativt bredt og godt inntektsgrunnlag, virker det som veldig mye i dag beror på den ene store ordren som skal komme fra Iberia/England.
Jeg håper SP klarer å stable opp selskapet på beina igjen og at vi ikke skal være så avhengige av disse store ordrene for at det skal være organsik vekst.
Samtidig er jeg litt skeptisk til produktutviklingen den siste tiden og håper vi holder tritt med markedet.
Ols123
25.10.2023 kl 12:08
4105
Att vi exakt når 2,5 miljarder är inte avgörande utan att vi ser att större order börja komma in. Jag tror med utökade priceravtalet som även omfattar Finland Spanien UK mfl tillsammans med Autostore och framförallt egna fina lösningarna så ser framtiden för Strongpoint mkt ljus ut
HitIT
25.10.2023 kl 13:03
4081
Nei nå må vil vel snart spørre Holmen Spesialfond om de vil kjøpe seg inn igjen...traff iallefall blink med sin utgang.
Har troa på at JT haler i land avtalene vi venter på, mye kan se bedre ut før julelysa tennes.
Har troa på at JT haler i land avtalene vi venter på, mye kan se bedre ut før julelysa tennes.
Storebetong
25.10.2023 kl 13:12
4075
Holmens strategi er at solgt er solgt og se etter noe nytt. Salget i 2021 ser jo bare mer og mer genialt ut.
Vi trenger noen nye som vil inn her.
Ikke for å være negativ, men det ser ut som om aksjen bare vil skli nedover på lavt volum inntil enten:
a) Selskapet leverer noe som markedet oppfatter som meget bra. Selv da kan vi nok få en liten motstand allerede på 15.00 for noen vil ut.
b) Noen med nok cash bestemmer seg for at nå er det er billig nok, og tar imot alt som kommer med skjult volum.
Det skjer sikkert noe før jul, så det er ingen grunn til å planlegge en depressiv julemiddag:)
Vi trenger noen nye som vil inn her.
Ikke for å være negativ, men det ser ut som om aksjen bare vil skli nedover på lavt volum inntil enten:
a) Selskapet leverer noe som markedet oppfatter som meget bra. Selv da kan vi nok få en liten motstand allerede på 15.00 for noen vil ut.
b) Noen med nok cash bestemmer seg for at nå er det er billig nok, og tar imot alt som kommer med skjult volum.
Det skjer sikkert noe før jul, så det er ingen grunn til å planlegge en depressiv julemiddag:)
HitIT
25.10.2023 kl 14:33
3967
14 blank gitt, helt håpløst.
Markedet har ingen som helst tiltro til at 2025 målene nås.
Egentlig ikke til at det blir vekst i det hele tatt.
Optimalt sett burde en startet kjøp av egne aksjer, men er neppe rom for det nå.
Markedet har ingen som helst tiltro til at 2025 målene nås.
Egentlig ikke til at det blir vekst i det hele tatt.
Optimalt sett burde en startet kjøp av egne aksjer, men er neppe rom for det nå.
kössa
25.10.2023 kl 14:50
3936
Kan vara så att stororder ligger i pipelinen vilket sätter stopp för insiderköp.
Ols123
25.10.2023 kl 14:51
3937
Ols123 skrev Borde se insider på dessa nivåer
1 krona i utdelning kostar Strongpoint cirka 40 miljoner.
Målen 2025 är ebita på 325-375 miljoner. Mkt intressant vad kursen då skulle stå i?
Målen 2025 är ebita på 325-375 miljoner. Mkt intressant vad kursen då skulle stå i?
Storebetong
25.10.2023 kl 15:05
3923
Helt vanlig angst i en fallende aksje. Psykologi styrer aksjekursen nå på lavt volum.
Ja, litt trist å ikke ha en solid kontantbeholdning til kjøp av egne aksjer når man tror det er billigsalg.
Ja, litt trist å ikke ha en solid kontantbeholdning til kjøp av egne aksjer når man tror det er billigsalg.
JosMag
25.10.2023 kl 15:25
3910
Blir overasket dersom vi ikke får servert en meget god nyhet i løpet av denne uken👍
Storebetong
25.10.2023 kl 15:28
3932
Kan kanskje ta litt lengre tid, men det kommer. 14-tallet er nok fort ryddet bort når det skjer👍
Redigert 25.10.2023 kl 15:29
Du må logge inn for å svare
Norviking
25.10.2023 kl 17:07
3824
Jeg ønsker å påpeke en annen ting i tillegg til mine tidligere innlegg i dag.... spesielt rettet til dere som nå ønsker å sy puter under armene på JT med å utsette målet på 2,5
Ser man bort fra markedsandelen StrongPoint har i Scandinavia og fokuserer på de resterende landene ( der det faktisk bor en del folk folk ) så vil jeg anta at markedsandelen StrongPoint har på tilsvarende produkter og tjenester i forhold til konkurrenter er 1-3 % ... ( gjetting men JT har sikkert disse tallene )
Det vil si at 97-99% av markedet ligger der foran oss .... klar til å bli betjent av StrongPoint.
Med verdens beste og mest komplette produktmiks så bør det være fult mulig å få til en ytterligere markedspenetrering for selskapet.
Jeg kjøper faktisk ikke historien om at det er vanskelige tider.
Det er i vanskelige tider de beste klarer å fortsatt tjene penger.
Det er i vanskelige tider at man kan ta markedsandeler.
Jeg kan dra en parallell til tiden straks etter jappetiden ( som de som har levd en stund husker )
Da gikk det meste på trynet ...
Mange bedrifter sa opp folk og skrenket inn til beinet.
Selskapet jeg jobbet for kjørte på ... ansatte flere og besøkte kunder som aldri før og vokste voldsomt.
Hvorfor ? Jo fordi alle konkurrentene skulle spare penger ... og levde på sparebluss. De var ikke tilstede. Tilstedeværelse er alfa omega........
Resultatet var at vi stakk av med nesten alle kundene og fikk et fotfeste i markedet som vi fortsatt nyter godt av..
Jeg forventer at JT gjør de rette tingene nå fremover og får fart på skuta
PS
Et par andre ting som jeg lurer på
Hva skjedde med "roadrunners" i spania ?
Her har vi vel ikke fått noen info på lang tid ..
Noen som vet ?
Og
Når man har piloter her og piloter der ...
Setter man ikke en tidsramme for når piloten er over og en termin der man bør få en avgjørelse for om det blir ordre eller ei ?
Man må da vel kunne sette krav til sine kunder så vel som kundene setter krav til oss...
Ser man bort fra markedsandelen StrongPoint har i Scandinavia og fokuserer på de resterende landene ( der det faktisk bor en del folk folk ) så vil jeg anta at markedsandelen StrongPoint har på tilsvarende produkter og tjenester i forhold til konkurrenter er 1-3 % ... ( gjetting men JT har sikkert disse tallene )
Det vil si at 97-99% av markedet ligger der foran oss .... klar til å bli betjent av StrongPoint.
Med verdens beste og mest komplette produktmiks så bør det være fult mulig å få til en ytterligere markedspenetrering for selskapet.
Jeg kjøper faktisk ikke historien om at det er vanskelige tider.
Det er i vanskelige tider de beste klarer å fortsatt tjene penger.
Det er i vanskelige tider at man kan ta markedsandeler.
Jeg kan dra en parallell til tiden straks etter jappetiden ( som de som har levd en stund husker )
Da gikk det meste på trynet ...
Mange bedrifter sa opp folk og skrenket inn til beinet.
Selskapet jeg jobbet for kjørte på ... ansatte flere og besøkte kunder som aldri før og vokste voldsomt.
Hvorfor ? Jo fordi alle konkurrentene skulle spare penger ... og levde på sparebluss. De var ikke tilstede. Tilstedeværelse er alfa omega........
Resultatet var at vi stakk av med nesten alle kundene og fikk et fotfeste i markedet som vi fortsatt nyter godt av..
Jeg forventer at JT gjør de rette tingene nå fremover og får fart på skuta
PS
Et par andre ting som jeg lurer på
Hva skjedde med "roadrunners" i spania ?
Her har vi vel ikke fått noen info på lang tid ..
Noen som vet ?
Og
Når man har piloter her og piloter der ...
Setter man ikke en tidsramme for når piloten er over og en termin der man bør få en avgjørelse for om det blir ordre eller ei ?
Man må da vel kunne sette krav til sine kunder så vel som kundene setter krav til oss...
Redigert 25.10.2023 kl 17:13
Du må logge inn for å svare
Newsseaker
25.10.2023 kl 18:32
3789
Tror du kommer til å bli overrasket. Hadde selskapet hatt en nyhet som kunne pyntet på et elendig resultat hadde den kommet da. Å late som du har innsideinformasjon er useriøst av deg og en katastrofe for selskapet om du har rett.
Storebetong
25.10.2023 kl 18:32
3797
Skal på ferie en ukes tid her og blir kanskje lite aktiv, selv om min tilstedeværelse på forumet selvsagt betyr null for de fleste av leserne.
Som jeg har sagt mange ganger på mange nivåer så er det lov å gi seg ved å kaste korta. Jeg tror det er feil mer nå enn noengang de siste 2,5 årene, men hva jeg tror spiller liten rolle.
Som jeg har sagt mange ganger på mange nivåer så er det lov å gi seg ved å kaste korta. Jeg tror det er feil mer nå enn noengang de siste 2,5 årene, men hva jeg tror spiller liten rolle.
JosMag
25.10.2023 kl 18:39
3787
Det ble i løpet av 2. Kvartal presentasjonen meddelt at informasjon skulle komme i løpet av 3. Kvartal. Det ble gjentatt under presentasjonen av 3. Kvartal at informasjon om Iberia kontrakt skulle komme very soon..
Very soon kan godt være denne uken. Lever i håpet👍
Når krybben er tom bites hestene..
Very soon kan godt være denne uken. Lever i håpet👍
Når krybben er tom bites hestene..
Redigert 25.10.2023 kl 18:42
Du må logge inn for å svare
Gordon Ekko
25.10.2023 kl 21:54
3595
Deler Norviking sine synspunkter.
Uavhengig av markedssituasjon bør de som har en bedre produktportefølje gjøre det bedre enn markedet.
Jeg er skuffet over leveranse fra Strong i forhold til kommunisert av ledelsen og Adm dit spesielt. Gitt leveranse bør han utfordres av aksjonærer, styret og kanskje også ansatt i forhold til hva han kommuniserer. Dette er ikke godt nok rett og slett.
Velger selv å tro på han og har kjøpt aksjer i dag.
Uavhengig av markedssituasjon bør de som har en bedre produktportefølje gjøre det bedre enn markedet.
Jeg er skuffet over leveranse fra Strong i forhold til kommunisert av ledelsen og Adm dit spesielt. Gitt leveranse bør han utfordres av aksjonærer, styret og kanskje også ansatt i forhold til hva han kommuniserer. Dette er ikke godt nok rett og slett.
Velger selv å tro på han og har kjøpt aksjer i dag.
HitIT
25.10.2023 kl 22:20
3553
Hør her Nordic revenue er ned 22% i q3 dvs 34mill (først og fremst fordi pricer esl er kraftig ned i SE)
Allikevel er eibitda marginen opp fra 7,5 til 9,9%. Baltic leverer ok.
UK og Spania skuffer, men her kan det smelle til med good news når som helst.
Det svartmales for mye nå.
Stay Strong.
Allikevel er eibitda marginen opp fra 7,5 til 9,9%. Baltic leverer ok.
UK og Spania skuffer, men her kan det smelle til med good news når som helst.
Det svartmales for mye nå.
Stay Strong.
Affat
25.10.2023 kl 23:47
3488
Har kjøpt litt selv siden kvartalsrapporten, da vi begynner å nærme oss nivåene jeg gikk inn i STRO på. Det er på tide å begynne å levere litt mer her, men samtidig så er jeg mye mer trygg på kjøpet i dag enn den gang. Den gang var det mange løfter og drømmer, så jeg kjøper gjerne på "billig" salg nå, så får vi se om det egentlig var så billig eller ikke etter hvert. :)
Krosta
26.10.2023 kl 00:10
3470
Enig, HitIT.
Selskapet leverer åpenbart ikke fortreffelig de siste kvartalene - og har blitt straffet vel hardt av markedet av den grunn.
Men det står ikke så ille til med selskapet som enkelte her inne skal ha det til.
Selskapet leverer åpenbart ikke fortreffelig de siste kvartalene - og har blitt straffet vel hardt av markedet av den grunn.
Men det står ikke så ille til med selskapet som enkelte her inne skal ha det til.
Forsinkelsen i Spania var utvilsomt dårlig timet ut ifra uttalelsene ifm Q2. Dog uttaler JT at dette skyldes en incident hvor ansvaret lå på Strongpoint, altså ikke noe tvil, årsaker eller forsinkelser knyttet til det spanske selskapet. JT kan sikkert ikke opplyse årsaken, men jeg velger å tro at han ganske så snart har fått prosessen i gang igjen, og at de i dag er enda nærmere målet enn hva de var ved Q2. Derfor forventer også jeg at det kommer Spanianews i løpet av Q4. I tillegg så kan det når som helst skje avtaler i andre områder. Jeg er spesielt positiv til UK. Forøvrig bra at også kritiske røster krydrer tråden med konstruktive innspill. Alt er ikke rosenrødt og berettiget kritikk av ledelse/selskap synes ihvertfall jeg er helt på sin plass.
Ols123
26.10.2023 kl 08:42
3321
Lite ifrån Pricers rapport idag
Orderingången uppgick till 523 MSEK, vilket är strax under förra årets tredje kvartal och
en minskning med 4,2 procent. Orderingången kommer från ett större antal marknader där bland annat Italien, Latinamerika och Spanien växer kraftigt jämfört med tredje kvartalet föregående år. På den spanska marknaden kan vi konstatera att vårt ramavtal med Carrefour i kombination med framgångsrika pilotinstallationer i juni legat till grund för de order vi nu fått för leverans innan årets slut.
I september valde finländska S-Gruppen Pricer som leverantör av system baserade
på digitala etiketter med en ambition att utrusta 300 butiker med Pricer Plaza och digitala etiketter under de kommande åren. Redan under 2023 ska 17 butiker installeras. Även ame- rikanska Associated Food Stores har gett Pricer sitt förtroende då de i juli kommunicerade att Pricer valts som föredragen leverantör. Vi är naturligtvis stolta över kontrakt och partnerskap med dessa ledande handlare som med högt ställda krav tagit fram en digitaliseringslösning för sina medlemmar.
Mest glädjande under kvartalet var det strategiskt viktiga avtalet med S-gruppen,
en av de ledande detaljhandelskedjorna i Finland, vilket markerar Pricers första stora kund i landet där Pricer tidigare har haft begränsad försäljning. I S-gruppens nätverk av företag inom detaljhandels- och servicesektorn ingår över 1000 butiker, varav de största stormarknadskedjorna är S-market och Prisma. S-gruppen kommer att göra installationer baserade på molnplattformen Pricer Plaza i 17 butiker innan årets slut och har för avsikt att under de kommande åren göra installationer i 300 butiker.
Orderingången uppgick till 523 MSEK, vilket är strax under förra årets tredje kvartal och
en minskning med 4,2 procent. Orderingången kommer från ett större antal marknader där bland annat Italien, Latinamerika och Spanien växer kraftigt jämfört med tredje kvartalet föregående år. På den spanska marknaden kan vi konstatera att vårt ramavtal med Carrefour i kombination med framgångsrika pilotinstallationer i juni legat till grund för de order vi nu fått för leverans innan årets slut.
I september valde finländska S-Gruppen Pricer som leverantör av system baserade
på digitala etiketter med en ambition att utrusta 300 butiker med Pricer Plaza och digitala etiketter under de kommande åren. Redan under 2023 ska 17 butiker installeras. Även ame- rikanska Associated Food Stores har gett Pricer sitt förtroende då de i juli kommunicerade att Pricer valts som föredragen leverantör. Vi är naturligtvis stolta över kontrakt och partnerskap med dessa ledande handlare som med högt ställda krav tagit fram en digitaliseringslösning för sina medlemmar.
Mest glädjande under kvartalet var det strategiskt viktiga avtalet med S-gruppen,
en av de ledande detaljhandelskedjorna i Finland, vilket markerar Pricers första stora kund i landet där Pricer tidigare har haft begränsad försäljning. I S-gruppens nätverk av företag inom detaljhandels- och servicesektorn ingår över 1000 butiker, varav de största stormarknadskedjorna är S-market och Prisma. S-gruppen kommer att göra installationer baserade på molnplattformen Pricer Plaza i 17 butiker innan årets slut och har för avsikt att under de kommande åren göra installationer i 300 butiker.
Brenno Invest
26.10.2023 kl 10:45
3215
Pleier vanligvis kun å lese denne tråden men skal veie inn. (Må snart ta en prat engang igjen Storebetong ;) )
Jeg er enig enn del av kritikken som kommer mot Strong for man ville være ignorant hvis man ikke tar det med i beregningen av en verdsetting. Jeg er også helt enig det at nettsidene dems ikke helt visualiserer alle tjenester helt
I tech så er mye av jobben for salg og prosjekter å lære opp kunden og ikke minst vise kunde hva slags merverdi det skaper. 1 etikettrull f eks sier vi koster 500 kr + skriveren + tiden det tar. (1 rull typ ligger på den prisen hvis det skal være branded) La oss si at det går 20 ruller i løpet av 1 måned, 10k i måneden, 120k i året. Pricer sine etiketter ligger på typ 100k (ink alt extra) for en liten butikk. Alle her er enige om at vi hadde investert 100k for å spare 120k i året.
Mye der jeg setter verdi settingen min i strong er alle sterke sammarbeidsavtalene ikke minst at det tar tid å utvide og ekspandere. De vil få stor stickyness for kundene sine, da de er en total leverandør. Cashguard og slike ting er ofte så dyrt at butikker velger å gi de gamle til nye butikker og kjøpe nye til de gamle butikkene. Når de først er kunde så er de kunde ;)
Store kjeder er seige det tar lang tid i prosessene, det er masse piloter og ting som skal gjennomføres, det er generelt litt mer tilbakeholdenhet i markedet typisk denne tiden av året da de fleste vil ta investeringer og nye ting på nyåret. Det positive dette kvartalet er ARR som har økt, service og lisenser er som oftest det som legger gode grunnlag for vekst og omsetning.
De er mye bedre stilt enn det de var før korona og da var aksjen på samme nivå. Jeg mener at strong er et selvskap som jeg definitivt vil holde til jeg blir pensjonist.
Så vil jeg gjerne takke de som bidrar mye i denne tråden her, dere vet hvem dere er.
Jeg er enig enn del av kritikken som kommer mot Strong for man ville være ignorant hvis man ikke tar det med i beregningen av en verdsetting. Jeg er også helt enig det at nettsidene dems ikke helt visualiserer alle tjenester helt
I tech så er mye av jobben for salg og prosjekter å lære opp kunden og ikke minst vise kunde hva slags merverdi det skaper. 1 etikettrull f eks sier vi koster 500 kr + skriveren + tiden det tar. (1 rull typ ligger på den prisen hvis det skal være branded) La oss si at det går 20 ruller i løpet av 1 måned, 10k i måneden, 120k i året. Pricer sine etiketter ligger på typ 100k (ink alt extra) for en liten butikk. Alle her er enige om at vi hadde investert 100k for å spare 120k i året.
Mye der jeg setter verdi settingen min i strong er alle sterke sammarbeidsavtalene ikke minst at det tar tid å utvide og ekspandere. De vil få stor stickyness for kundene sine, da de er en total leverandør. Cashguard og slike ting er ofte så dyrt at butikker velger å gi de gamle til nye butikker og kjøpe nye til de gamle butikkene. Når de først er kunde så er de kunde ;)
Store kjeder er seige det tar lang tid i prosessene, det er masse piloter og ting som skal gjennomføres, det er generelt litt mer tilbakeholdenhet i markedet typisk denne tiden av året da de fleste vil ta investeringer og nye ting på nyåret. Det positive dette kvartalet er ARR som har økt, service og lisenser er som oftest det som legger gode grunnlag for vekst og omsetning.
De er mye bedre stilt enn det de var før korona og da var aksjen på samme nivå. Jeg mener at strong er et selvskap som jeg definitivt vil holde til jeg blir pensjonist.
Så vil jeg gjerne takke de som bidrar mye i denne tråden her, dere vet hvem dere er.
Redigert 26.10.2023 kl 12:33
Du må logge inn for å svare
Ols123
26.10.2023 kl 11:27
3205
Eftersom styrelsen och ledningen står bakom målen 2025. Bör se mkt insiderköp i dagarna 💪
JosMag
26.10.2023 kl 13:36
3120
En kjenning av meg handlet 12500 aksjer via dnb i dag ved tolvtiden til gjennomsnitt kurs 14,23.
Noen som forstår hvorfor dette ikke kommer frem på Nordnets omsetnings tall for aksjen?
Noen som forstår hvorfor dette ikke kommer frem på Nordnets omsetnings tall for aksjen?
HitIT
26.10.2023 kl 14:35
3150
Har opplevd det samme når jeg handler Strongpoint via Dnb, men ikke via sb1m...aldri forstått helt hvorfor.
tiger
26.10.2023 kl 17:41
3020
Det er flere som hevder at innsiderne ikke kan kjøpe pga nært forestående kontrakt. Jeg mener de er trygge ettersom den ventede, store Iberia-kontrakten er tydelig varslet. Det er også varslet at de forventer kontrakter i UK.
Brenno Invest
26.10.2023 kl 19:28
2924
Enig med der med 2,5 målet. Jeg syntes generelt det er en uting å sette mål og slike ting da det oftest legger mye press på de ansatte på å produsere.
Siden Strong er et prosjekt type selvskap, så får ofte folk litt urealistiske forventninger både kunder, konsulenter, investorer. Men er jo også det at hvis man er på innsiden av et slikt selvskap godt vet hva slags "store leads" er der.
Jeg syntes det har vært mye fokus på ting utenfor norge, ALS, Spania etc. De rigger seg for vekst, alle samarbeidspartner avtalene som har komt og disse dryppene med gode solide tegn f eks at Spar international gikk ut og hadde den tillitserkleringen om Strong.
Det å si at det er vanskelig tider tror jeg er en måte for de å ikke gå i detalj, typisk at man tror at denne avtalen går i boks. Så tar det så lang tid at man tenker nei går aldri i boks, så vil kunde ha det helst i morgen. 1 av de tingene som er litt kjipt er at det er store investeringer for kunden å bruke nå og de sliter med å innse hva de vil få av avkastning lengre der framme / merverdi. Derfor er litt av hovedgrunnen til at Strong prøver å fokusere og drive mer med software (programmer) enn hardware (fysiske maskiner f eks). Marginene er insane på software som er utviklet av et firma selv og de kan selge lisenser og support.
Pilot, typisk tar kjempe lang tid og det er veldig dårlig stemning å sette en tidsramme. Grunnen er at når du har et pilot prosjekt så har du fått en fot inn hos kunden, ofte så må de som tar beslutninger i et selskap se avkastningen av det. Typisk at man bruker pilot fasen til å få fjernet alle sånne små feil eller lage til ønsker som kunden har. Når det er i boks med mindre kunde er skikkelig forbanna, så blir det utrulling alle lokasjonene.
Typisk ordre til kunde har 5 komponenter
Hardware (største kosten) 1 time cost
Software (litt mindre kost) 1 time cost
Lisenser (Årlig kost) Arr
Support (Månedlig / kvartal / årlig) Arr
Konsulent (varierende etter prosjekt, typisk arbeidstimer for spesefikke jobben)
Derfor er min kanarifugl i et techselvskap typisk ARR. Hvis den går nedover så vet vi at de mister kunder.
Dette er forsåvidt min mening og mine tanker rundt det. Jeg jobber ikke i Strong men jobber i bransjen.
Siden Strong er et prosjekt type selvskap, så får ofte folk litt urealistiske forventninger både kunder, konsulenter, investorer. Men er jo også det at hvis man er på innsiden av et slikt selvskap godt vet hva slags "store leads" er der.
Jeg syntes det har vært mye fokus på ting utenfor norge, ALS, Spania etc. De rigger seg for vekst, alle samarbeidspartner avtalene som har komt og disse dryppene med gode solide tegn f eks at Spar international gikk ut og hadde den tillitserkleringen om Strong.
Det å si at det er vanskelig tider tror jeg er en måte for de å ikke gå i detalj, typisk at man tror at denne avtalen går i boks. Så tar det så lang tid at man tenker nei går aldri i boks, så vil kunde ha det helst i morgen. 1 av de tingene som er litt kjipt er at det er store investeringer for kunden å bruke nå og de sliter med å innse hva de vil få av avkastning lengre der framme / merverdi. Derfor er litt av hovedgrunnen til at Strong prøver å fokusere og drive mer med software (programmer) enn hardware (fysiske maskiner f eks). Marginene er insane på software som er utviklet av et firma selv og de kan selge lisenser og support.
Pilot, typisk tar kjempe lang tid og det er veldig dårlig stemning å sette en tidsramme. Grunnen er at når du har et pilot prosjekt så har du fått en fot inn hos kunden, ofte så må de som tar beslutninger i et selskap se avkastningen av det. Typisk at man bruker pilot fasen til å få fjernet alle sånne små feil eller lage til ønsker som kunden har. Når det er i boks med mindre kunde er skikkelig forbanna, så blir det utrulling alle lokasjonene.
Typisk ordre til kunde har 5 komponenter
Hardware (største kosten) 1 time cost
Software (litt mindre kost) 1 time cost
Lisenser (Årlig kost) Arr
Support (Månedlig / kvartal / årlig) Arr
Konsulent (varierende etter prosjekt, typisk arbeidstimer for spesefikke jobben)
Derfor er min kanarifugl i et techselvskap typisk ARR. Hvis den går nedover så vet vi at de mister kunder.
Dette er forsåvidt min mening og mine tanker rundt det. Jeg jobber ikke i Strong men jobber i bransjen.
Norviking
26.10.2023 kl 20:34
2833
@ Brenno Invest
Hvorfor er det en uting å legge press på ansatte for å nå mål ?
Det er jo helt vanlig i næringslivet ... og ellers i livet også faktisk..
Hvordan skulle det gå uten målsettinger og hvordan kan man sette budsjetter uten å ha noen målsettinger ?
Jeg skulle sett for meg JT når han fikk presentert fra salgskorpset at dem ikke vil ha budsjetter og målsettinger 😂😂😂 Da trur jeg han først hadde fått krampelatter og så sendt hjem alle som en..
Så kunder og piloter.
Det er helt klart at det settes terminer for hvor lenge pilot skal gå og når man forventer en avklaring.
At ting kan skyves ut i tid er en ting men det ligger alltid en "understatement eller agreement" i bunn om en avgjørelse innen en viss tid.
Husk ... Kunder er de mest utro som fins ... De vil ha og ha og det skal helst ikke koste noe og da må man ha en avtale og en felles forståelse om både målsetting og tidsramme.
De andre innspillene dine skal jeg ikke kommentere da det virker som du har en del kunnskap som jeg ikke besitter om dette.
Mvh
Norviking
Hvorfor er det en uting å legge press på ansatte for å nå mål ?
Det er jo helt vanlig i næringslivet ... og ellers i livet også faktisk..
Hvordan skulle det gå uten målsettinger og hvordan kan man sette budsjetter uten å ha noen målsettinger ?
Jeg skulle sett for meg JT når han fikk presentert fra salgskorpset at dem ikke vil ha budsjetter og målsettinger 😂😂😂 Da trur jeg han først hadde fått krampelatter og så sendt hjem alle som en..
Så kunder og piloter.
Det er helt klart at det settes terminer for hvor lenge pilot skal gå og når man forventer en avklaring.
At ting kan skyves ut i tid er en ting men det ligger alltid en "understatement eller agreement" i bunn om en avgjørelse innen en viss tid.
Husk ... Kunder er de mest utro som fins ... De vil ha og ha og det skal helst ikke koste noe og da må man ha en avtale og en felles forståelse om både målsetting og tidsramme.
De andre innspillene dine skal jeg ikke kommentere da det virker som du har en del kunnskap som jeg ikke besitter om dette.
Mvh
Norviking
minvest
26.10.2023 kl 21:35
2775
Du forutsetter vel da at ledelsen ikke vet mer enn markedet, om for eksempel størrelsen på en Iberia-kontrakt?
En helt annen sak. Interessant artikkel i Finansavisen i morgen. Verdsettelsen av 1X Technologies, tidligere Halodi Robotics, antas nå å kunne ha passert 4 milliarder. Antar Strongpoint fortsatt har sin aksjepost her 😊. Håper de også har sikret rettigheter mot dagligvarebransjen……
En helt annen sak. Interessant artikkel i Finansavisen i morgen. Verdsettelsen av 1X Technologies, tidligere Halodi Robotics, antas nå å kunne ha passert 4 milliarder. Antar Strongpoint fortsatt har sin aksjepost her 😊. Håper de også har sikret rettigheter mot dagligvarebransjen……
Redigert 26.10.2023 kl 21:40
Du må logge inn for å svare
Brenno Invest
26.10.2023 kl 21:41
2762
nb! jeg elsker å snakke om bransjen så jeg liker å dele av erfaringer og slikt.
Jeg som var litt småtrøtt mente at jeg er ikke glad i mål jeg personlig, selvsagt så må man ha budsjetter å målsettinger. Har man sagt 2.5 så burde man levere.
Det burde være tegn de 2 neste kvartalene på at det er noe som tilsier at de er bedre på vei til målet etter min mening. Der er vi enige. Jeg bare syntes det er noe dritt å bli målt som ansatt, hvorfor skal jeg bruke tid f eks hvis jeg er kundeservice på mersalg hvis jeg ikke blir målt på det?. Bedre å si har du prøvd å starte den på nytt igjen lukke saken etter 5 min. Ser positivt på min statestikk for ringer jo ikke meg direkte hvis restart ikke fungerer og jeg får 1 sak løst :P.
Helt enig med kunder at de er utro, men her er tingen. Satt laget egne integrasjoner for en kunde når det gjaldt autostore anlegg (kosta typ 14 mill hele anlegget). Autostore vil ikke gi en konkurrent support, så hvis kunde skal bytte så må de bytte hele anlegget. Integrasjonene jeg laget til var skreddersydd til kunden. Poenget mitt er det er veldig stickyness når du først får kunden. Har vært borti kunde der de måtte bytte kassa system for den som hadde laget det hadde dødd i eksternt firma. Kosta et par millioner det å flytte for de var rett og slett ingen som hadde kompetanse på dette.
For hver dag så øker kompleksiteten og kunden sitt miljø sin kompleksitet blir enda mer kompleks. Det er noe av det kuleste med bransjen, men det gjør jo sånn at det skriker etter kompetanse (Før var det veldig sånn anything goes) nå er det mere folk spisskompetanse og ikke nyutdannet som får jobb. Det skjer så mye ting hele tiden at det er umulig å holde seg oppdatert. Ikke minst enda vanskeligere for kunde å skjønne hva får jeg igjen for dette, og det igjen gjør at man må lære opp kunden sin. Sjokoladeplate lett å selge, Gressklipper værre fordi du må lære opp kunden til å forstå hvorfor du trenger en gressklipper.
Så for å si det jeg også er veldig skuffet over de siste kvartalene og vil ha tegn ganske kjapt på at målet virker realistisk. Jeg bare liker å forklare ting slik at man enklere forstår men betyr ikke at jeg ikke er skuffet for det er jeg.
Jeg som var litt småtrøtt mente at jeg er ikke glad i mål jeg personlig, selvsagt så må man ha budsjetter å målsettinger. Har man sagt 2.5 så burde man levere.
Det burde være tegn de 2 neste kvartalene på at det er noe som tilsier at de er bedre på vei til målet etter min mening. Der er vi enige. Jeg bare syntes det er noe dritt å bli målt som ansatt, hvorfor skal jeg bruke tid f eks hvis jeg er kundeservice på mersalg hvis jeg ikke blir målt på det?. Bedre å si har du prøvd å starte den på nytt igjen lukke saken etter 5 min. Ser positivt på min statestikk for ringer jo ikke meg direkte hvis restart ikke fungerer og jeg får 1 sak løst :P.
Helt enig med kunder at de er utro, men her er tingen. Satt laget egne integrasjoner for en kunde når det gjaldt autostore anlegg (kosta typ 14 mill hele anlegget). Autostore vil ikke gi en konkurrent support, så hvis kunde skal bytte så må de bytte hele anlegget. Integrasjonene jeg laget til var skreddersydd til kunden. Poenget mitt er det er veldig stickyness når du først får kunden. Har vært borti kunde der de måtte bytte kassa system for den som hadde laget det hadde dødd i eksternt firma. Kosta et par millioner det å flytte for de var rett og slett ingen som hadde kompetanse på dette.
For hver dag så øker kompleksiteten og kunden sitt miljø sin kompleksitet blir enda mer kompleks. Det er noe av det kuleste med bransjen, men det gjør jo sånn at det skriker etter kompetanse (Før var det veldig sånn anything goes) nå er det mere folk spisskompetanse og ikke nyutdannet som får jobb. Det skjer så mye ting hele tiden at det er umulig å holde seg oppdatert. Ikke minst enda vanskeligere for kunde å skjønne hva får jeg igjen for dette, og det igjen gjør at man må lære opp kunden sin. Sjokoladeplate lett å selge, Gressklipper værre fordi du må lære opp kunden til å forstå hvorfor du trenger en gressklipper.
Så for å si det jeg også er veldig skuffet over de siste kvartalene og vil ha tegn ganske kjapt på at målet virker realistisk. Jeg bare liker å forklare ting slik at man enklere forstår men betyr ikke at jeg ikke er skuffet for det er jeg.