Hvilke grep må tas for å få kursen på rett vei?. Kostnadsøkningene følger inntektsøkningene. Aktivitetene i Kina er underkommunisert og nedklassifiseringsprosessen av utstyr er umulig å forstå. Strategien om å utvikle eget teknisk utstyr er ikke i i harmoni med vedtatt strategiplan. Uklart og usikkerhet tidsløp på nesten alle prosesser. Hvem tar grepene for å få selskapet på en bokstavelig talt mer positiv kurs ?