Er dette samme JohnSmiths som var på banen for noen år siden? Du virker mye mer positiv til Strongpoint enn du var til PSI Group den gangen. Og mer saklig enn jeg husker deg som. For å svare på spørsmålet ditt, så er det tydelig at JT og hele selskapet har underprestert, så vi har nok et ledelsesproblem.

Hei JohnSmiths,

Jeg har ikke sett deg her ofte, men jeg har bare vært på Strongforumet i ca 3 år.

Pricer som selskap og aksjekurs er på vei oppover igjen og det er hyggelig, men du kan kikke litt på fallet de siste årene også.

Strong i USA er sånn jeg ser det en fugl på taket, aner ikke om det blir dreisen på noe der.

Enig i at JT kanskje leter etter unnskyldninger på litt klønete vis i blant, men det bryr jeg meg ikke om. Tror planen hans blir bra på noen års sikt.

Opplegget med cash i Spania tror jeg du ikke bør forsøke å latterliggjøre. Å fokusere på at sjefen i Spania er pen er hyggelig nok men i prinsippet unødvendig, og jeg liker bedre når jeg leser at folk har oppfatning om at hun er smart:)

Det neste halve året ser litt trist ut for aksjekursen om det ikke dukker opp noen positive overraskelser, normalt i form av større ordre.
For oss som har litt lenger briller kjøper vi gjerne aksjer på lavere nivåer enn i dag.

Jeg hadde egentlig ikke tenkt å kjøpe mer før over sommeren, men planer endres fort med negativ (positiv) kursutvikling:)

Som jeg har sagt mange ganger kan jeg ta feil i å kun akkumulere på lang sikt og vi får bare se.

Hei Storebetong, har du andre investeringer?

I tur og orden;

Storebetong: ikke sikker hva du mener med "å forstå aksjen". Regnskap skjønner jeg og den er viktig. Selv outsourcer jeg all regnskap. Når det gjelder STRONG, så har jeg konsentrert meg mest på i) ledelsen, ii) markedsegmentforståelse iii) produktkvaliteten iv) evnen til å utvikle nye produkter, v) salg og markedsføring (distributørnetverk, tilstedeværelse på internett, lansering av nye produkter +++). I tillegg macro-bildet og psykologien i markedet og hva som er driverne (10Y yield, DXY). Kursstigningene under lockdowns hadde veldig lite med regnskap å gjøre men mest med pengetrykkingen og psykologi.

Det er mange mennesker som har en "chip on their shoulder".

JosMag: Takk, men dream on, er tilbake i Norge til sommeren for å samle meg med flotte mennesker i det vakre norske fjordlandskapet.

JohnSmiths: JT har skuffet stort på flere av frontene som jeg lister opp ovenfor. Hans største handicap har vel vært, en meget begrenset eller ikke eksisterende (tidligere) erfaring fra produksjon/utvikling av høyverdi produkter i en B2B sammenheng og internasjonal salg og markedsføringen av disse. Ansvaret for å ha ansatt feil mann ligger ved styret.

Når det gjelder luftrørene installert mellom kassene og saferommet i Mercadona-butikkene, så er det et system som har fungert veldig bra og jeg forstår godt at de vil beholde det. Man bør se det i virkeligheten. Jeg tror Hr. Roig, grunderen og hovedaksjonæren vet hva de gjør. Det er sikkert, elegant og rimelig i drift og som kunde legger du nesten ikke merke til det. Mercadona har lite cashsvinn. Det nye CG Connect konseptet er ikke primært installert for å øke sikkerheten.

En liten edit ref. Mercadona; i) hovedproblemet i Mercadona-butikkene er de lange køene ved kassene. Det nye system vil hjelpe stort å forbedre flyten i køene ii) cash kommer til å bli king i lang, lang tid i Spania. De som støtter avskaffelse av kontanter bør sette seg inn i hvordan pengene beveger seg i økonomien i Spania. Spanjoler setter også stor pris på sin frihet og skjønner at avskaffelsen av kontanter vil bety bye bye frihet.

Hei Tiger,

Jeg har ca 20% i Bawat og 80% i Strong. Begge deler dårlige greier foreløpig men jeg ser gode muligheter her på en del års sikt og jeg har god tid.
I hele mitt liv, inkludert i bridge, har jeg likt å "spille litt mot salen" og det å ta i mot en fallende kniv i aksjemarkedet om jeg ser logisk oppside er noe jeg liker.
Mine investeringer er ren overskuddslikviditet og i og med at jeg kun er 53 år og ikke trenger pengene ser jeg mange år framover på evt. salg.

Granchester: At tunktee forstår aksjen var upresist. Etter min oppfatning forstår han både godt hvordan aksjen utvikler seg basert på hva som kommer av informasjon til markedet og hva selskapet faktisk driver med. Altså litt todelt det hele. Trenger du mer info om hva han vet om hva selskapet faktisk driver med må du nesten lese tilbake på innleggene hans for jeg husker ikke mye av dette på sparket.

Solid omsetning ved salg på skjult kjøper på 11,80 nå.

Det gikk et par greie poster i dag. Kan fort være «arvingen» som tømmer seg. Hun kvittet seg med 80 000 aksjer rett før helga, og 80 000 ei ukes tid før der igjen også.

Aksjen er i dag priset på nivå fra 2015 og jeg må ærlig innrømme at jeg trodde den skulle være noen % opp på nesten 10 år.
Jeg føler meg lurt etter tidenes skivebom hva gjelder uttalt målsetting uttalt og hvordan dette er underkommunisert til oss. Flere her inne som har vært svært skeptisk til målsettingen som ble satt i -20, men ledelsen har tviholdt på denne og ikke kommunisert noe om dette før nå(q42023). I mine 10 år som aksjonær i SP har jeg følt at vi alltid har hatt noe framtidsrettet å komme med, men den følelsen er nå borte. Hvilke produkter innehar vi i dag som er fremtidsrettet og som vil selge godt de neste 5-10 årene? Dette ble styrket ved presentasjonen og den ekstreme nedjusteringen av målsetting som ble lagt frem der. Organisk vekst er helt borte. Dette er i mine øyne en liten krise for oss investorer. Jeg er veldig spent på når SP igjen begynner å tjene penger og om dette vil skje.
Det er mange aktører i markedet som opererer innenfor retail som i dag tjener gode penger, så markedet er der.
Ledelsen har tidligere uttalt at utbytte med økning hvert år har vært en målsetting. Det ble også snakket om utbytte ved oppdateringen. For at utbytte igjen skal vurderes, mener jeg vi må se helt andre tall enn det som leveres i dag. Dersom SP ikke klarer å vise til langt bedre tall enn den nærmest latterlige nedjusterte målsettingen ledelsen har satt, er utbytte helt uaktuelt de neste årene.
Dette var veldig skuffende. Jeg er imponert over dere som stadig finner lyspunkter og snakker om fremtiden i SP og hva den skal bringe. Jeg har forsøkt dette selv ette beste evne, men jeg ser ikke at vi er der.

Jeg er enig, det der å se lyspunkter kan man alltid bli litt blind på.

Jeg tenker at det burde komme en del gode kontrakter i løpet av året hvis ikke så tror jeg det er på tide å bli nervøs.
Fortsetter kronekursen å gå i do så bør man annta at det blir vanskeligere for Strong.
Hvorfor pricer fortsatt gjør det bra er fordi prisen på elektroniske etiketter er ikke så ille som en self checkout punkt.
Det jeg prøver å få frem at strong når det gjelder HW selger "Big ticket" items altså produkter som koster mye. Dårlig kronekurs gjør sånn at lisenser og HW fort koster 20-30% mer for kunden.

Ekstremt skuffende at de ikke komuniserte før om disse målene, jeg syntes de burde holde seg vekke om utbytte før det snur godt oppover.
De som har dårlig tid burde kanskje se seg om, jeg er dog kun 30 så jeg har tid til å vente.

Bedrifter i seg selv over hele fjøla for tiden når det gjelder IT er mye mer forsiktige. De bør begynne å bli mye mer aggresive i andre markeder.

Går unna her nå ja. Tilbake til juni 2020 nivå.
Hvor ser dere støtte?

10 og så 8 og ved markedsmeltdown, hvem vet, 3 ?

Er ikke noe teknisk støtte før 8-10 nivået.
Like greitt å få det overstått...

er det fare for emisjon?
tok en kjapp titt på siste rapport synes ikke økonomien var særlig god

ser ut som CEO har lovet gull og grønne skoger men har feilet totalt

Foreslår at nett trollene bare får holde på uten at noen mater de 😁

ja man er troll når man stiller kritiske spm
bare lov å synge halleluja i menigheten LOL

rart det ikke er noe insidekjøp da?

13år på rad med utbytte...1-2 magre år er noe dritt, men tåler det.
Tenker det er helt andre boller om 2-3q'er

ps: ingen insidesalg heller...

Da vil de komme å spise deg..levende.

Det er mange gode innlegg om dette temaet på den forrige tråden. Foreslår at du starter der for å få svar. Har du spørsmål etter å ha lest der er jeg sikker på at flere av oss vil hjelpe deg. Lykke til 🙂

Spanske Azkoyen er et av de viktigste selskaper å følge med på, hvis ikke det viktigste. Ikke ofte Azkoyen har vært nevnt her i det siste. Jeg holder på å lese deres rapporter (kun på spansk) og vil informere mer her senere. CG konkurrenten Azkoyen har en børsverdi på ca. 1,8 milliarder NOK, aksjekursen er i en stigende trend (siden 2020) men er et stykke unna ATH. Det siste året har salget av deres Cashlogy hardware enhet gått veldig bra i en rekke land. Enheten er kompakt, i lekker design men teknisk underperformer CG. Jeg ser den er installert mange steder i Málaga og Granada provinsene. CG derimot har jeg kun sett 1 enhet av på 8 år. En bekjent av meg har nylig installert en Cashlogy enhet. Han informerte meg at han aldri var tilbudt den Compact varianten til STRONG (av en reselger) og at han til slutt valgte Azkoyen-enheten.

https://www.azkoyen.com/en/

https://cashlogy.com/

"De bør begynne å bli mye mer aggresive i andre markeder". Er ikke dette litt sent Brenno Invest ? Produktene har vært tilgjengelige "off-the-shelf" i en årreke, likevel har ledelsen valgt å snevre inn antall markeder ? Hvor er logikken ?

Jeg må bare spørre, Storebetong. Følger du deg komfortabel med en så udiversifisert portefølje ? Hvordan er du beskyttet mot en markedsmeltdown. Tar man på seg de lange brillene bakover i historien, vet vi at disse skjer. Vi vet også at det kan ta lang tid for å komme tilbake til gamle ATH nivåer. Ref. Japan. Er diversifisering noe som undervises om på børsmeglerskolen ? Personlig, og dette er ikke finansiell råd, er jeg ekstremt diversifisert, i valuta og aktiva med en overvekt mot 'hard assets'. Jeg sover godt om natten.

Grantchester, jeg er komfortabel for min egen del med min portefølje, selv om jeg på sikt kan tenke meg å ha 5-6 aksjer i fokusere på.

Jeg anbefaler, som jeg har skrevet her før, ingen andre å ha en så sårbar portefølje som meg, og spesielt heller ikke i til dels meget illikvide aksjer.

Jeg har ingen forsikring mot børskrakk. Som ved tidligere børskrakk vil jeg nok bare forsøke å liste noen friske penger inn på det jeg håper er i nærheten av en bunn.

Det finnes ingen børsmeglerskole og diversifisering har jeg visst godt hva er siden ungdomsskolen. Valg av risikoprofil på mine investeringer må jeg bare stå for selv.

Det er fint at du er godt diversifisert og sover godt om natten.

Til de regnskapskyndige; hvorfor har man endret presentasjonen av kompensasjonen til ledelsen i årsrapporten ? Jeg har en aversjon mot endring av parameterne når man presenterer tall fra år til år. Dette er et fenomen som har gjentatt seg siden minst 2018.

Dette er ikke noe som vil gi utslag nå, den infoen jeg finner på det at storekey hadde omsetning på 25 mill sek i 2019.
Dette er en kjempe langsiktig avtale, mer for å rigge seg for retail i den banen også. Men ikke noe som vil gi utslag nå men lengre fram i tid.

Strong har masse sånne, problemet er adopsjon som gjør disse tingene. Hjelper ikke å ha gode verktøy hvis folk ikke tar de i bruk. Men er en av grunnene til på langsikt at hvis en av disse avtalene de har tar av så kan det generere godt.

Har et ønske om at strong egentlig begynner mer å sikte seg inn på retail og ikke grocery retail. Masse av produktene dems vil fungere i andre bransjer i retail enn bare mat.

mere gratisopsjoner til ledelsen som har levert nada :)
skulle f meg gått ned i lønn!

Det er ikke seint, fortsatt mye potensiale der. Adopsjon i retail går tregt. De fleste kasse programmene ser ut som de er laget på 90 tallet. jeg har vært borti en masse retail kunder (Pos er min spesialitet). Kunder har fortsatt kasse system som kjører på DOS og forferdelig gammel software. De kjører ut etiketter og ruller som det griner etter. De allerfleste retail kunder som ikke er matvare har fortsatt ikke elektroniske hylle etiketter etc. Dette er i Norge....

Folk skulle tro det at norge er et høyteknologisk land, men vi er på 16 plass når det gjelder å ta i bruk teknologi.

De har sykt mye produkter, nok til at de kan gi full pakke. Plukkløsningen kan hjelpe masse retail bedrifter, ikke bare matvare.

Jeg har lyst til og også syntes ledelsen burde fokusere på andre deler at retail. Å ha fokus på matvare handel var jo greit før når mye av businessen var cash basert. Fordi det er den delen av retail som har flest transaksjoner i løpet av 1 dag.

Det går noen greie poster for tiden. Det ble omsatt en post på nesten 300 000 aksjer til 11,- nå

Du treffer spikeren på hodet…
Klokkerent …
Kunne ikke vært mere enig med deg Brenno.
Det finns HAUGEVIS med kunder der ute ..
Men det fins ikke unnskyldning for at de ikke besøkes og opparbeides …
Jeg stiller spørsmål om flere ting … både ledelse og salgskorps. ( jeg sier ikke at dem gjør feil ) men jeg stiller åpne spørsmål om arbeidsmetoder , tilnærmingen til kunden , avdekking av behov , synliggjøring av verdien til å implementere ny teknologi samt å «close» salget slik at det blir ordrer av det..

Mye rart som har blitt skrevet her de siste dagene. En del frustrasjon som skal ut ser jeg...
Forventingene har kommet kraftig ned med de siste Q resultater og ny guiding, dette gjenspeiles følgelig i kursen.

Dersom SP ikke får det til denne gang med Sainsburys og Mercadona på kroken så kan de like greit legge ned sjappa (i det minste bytte ut ledelsen). Husk at disse er flaggskip i sine land og smitteeffekten skal ikke undervurderes. Jeg tror SP nå etter hvert får sving på sakene og oppsiden er enorm dersom de får det til.

Selvfølgelig ingen garantier på børsen så enhver får gjøre sine egne vurderinger og diversifisere deretter.

Helt enig!.
Her er min statement.
Det finnes penger. I bransjen her går alt på "tilnærmingen til kunden , avdekking av behov , synliggjøring av verdien til å implementere ny teknologi"
Selv om det koster så hvis kunden på det lange løp får nok igjen i verdi så vil de si ja. Kun prioriteringer.

Viktig å stille åpne spørsmål! Av og til så trenger vi dem fra både kunder og kollegaer til å justere kursen vi er på vei mot. All konstruktiv kritikk er bra så lenge det er saklig. De har posisjonert seg bra med både sammarbeid og andre avtaler, og jeg undres på hva som gjør at de ikke får hentet mer ut av kundene sine / avtaler. Supporten dems er prima og sytalaust.

Jeg holder no uansett på langsikt siden jeg er bare ungvalpen og har ikke så mye i rene aksjer. Men jeg elsker retail teknologi, det virker som de siste årene at de selger 1 produkt til 1 kjede og ikke får solgt inn resten av produktmixen.

Men de skal få ros for at de er veldig mye mer transperant når det gjelder kvartals rapportene sine vs andre tech selvskaper :).

https://live.euronext.com/en/node/12419677

The Executive Management team has today acquired shares from StrongPoint ASA in
relation to the incentive program, where the employee receives a 20% discount on
the share price as part of a three-year lock-in period. The shares are allocated
from StrongPoint ASA's own holdings. The price for the shares is NOK 11.84,
which is the volume weighted average for the past three working days.

Jacob Tveraabak, CEO StrongPoint ASA, today acquired 19,303 shares. New holding
is 250,146 shares, 0.6% of the outstanding shares.

Marius Drefvelin, CFO StrongPoint ASA, today acquired 4,364 shares. New holding
is 21,364 shares, 0.0% of the outstanding shares.

Knut Olav Nyhus Olsen, SVP People & Organization, Marketing and Communication,
today acquired 9,077 shares. New holding is 46,995 shares, 0.1% of the
outstanding shares.

Julius Stulpinas, SVP Product, today acquired 10,956 shares. New holding is
49,321 shares, 0.1% of the outstanding shares

Rimantas Mazhulis, SVP Baltics, today acquired 14,428 shares. New holding is
44,951 shares, 0.1% of the outstanding shares.

Lorena Gómez, SVP Spain, today acquired 11,186 shares that was allocated form
StrongPoint ASA's own holdings. In addition she acquired 4,087 shares to an
average price of NOK 11.25 purchased through Oslo Stock Exchange. New holding is
35,119 shares, 0.1% of the outstanding shares.

Magnus Rosén, SVP Norway & Sweden, today acquired 11,421 shares. New holding is
27,307 shares, 0.1% of the outstanding shares.

The Board shall use 20% of their gross remuneration to acquire shares in the
company until they own shares equal in value to one year's gross board
remuneration. The shares are allocated from StrongPoint ASA's own holdings. The
price for the shares was NOK 11.84, which is the volume weighted average for the
past three working days.

Morthen Johannessen, chairman of the board of StrongPoint ASA, today acquired
2,576 shares through the program. New holding is 116,565 shares, 0.3% of the
outstanding shares.

Ingeborg Molden Hegstad, member of the board of StrongPoint ASA, today acquired
1,287 shares through the program. New holding is 27,816 shares, 0.1% of the
outstanding shares.

Cathrine Laksfoss, member of the board of StrongPoint ASA, today acquired 1,287
shares through the program. New holding is 7,425 shares, 0.0% of the outstanding
shares.

Audun Nordtveit, member of the board of StrongPoint ASA, today acquired 1,287
shares through the program. New holding is 25,286 shares, 0.1% of the
outstanding shares.

Pål Wibe, member of the board of StrongPoint ASA, today acquired 858 shares
through the program. New holding is 858 shares, 0.0% of the outstanding shares.

Peter Wirén, member of the board of StrongPoint until 25 April 2024, today
acquired 430 shares through the program. New holding is 41,964 shares, 0.2% of
the outstanding shares.

StrongPoint ASA has today sold 88,460 shares. New holding is 235,032 shares,
0.5% of the outstanding shares.

Er ikke utstedt noen opsjoner nå, så vidt jeg kan se. Kun aksjekjøp med 20% rabatt. Jeg ser det som stor forskjell på opsjoner og aksjer med rabatt. Opsjoner er jo en ren gave, uten noen risiko for mottaker, mens kjøp med rabatt er et insentiv for de ansatte til å satse egne penger på selskapet. Jeg er dermed tilhenger av rabattordningen, men ikke opsjonsordningen.

beklager for ordbruket

uansett er dette som å anse som verdioverføring fra aksjonærene til de ansatte
de kan jo bare dumpe aksjene i markedet med kjapp gevinst eller tar jeg helt feil?

hadde jeg vært aksjonær i selskapet hadde jeg blitt forbannet når man ser på ledelsen og de ansatte i selskapet har fått til siste årene
de burde heller fått reduksjon i lønn, bonus og frynsegoder kuttet

Du tar nok feil ja. Om du leser meldingen ser du enkelt at aksjene ikke bare kan dumpes i markedet.

Osvaldsen

det er nok mulig for å omgå dette :)
bjellesauer med lockup som låser inn gevinsten lenge før perioden er over

Om man er paranoid nok kan alt vries og vendes på ;)

Osvaldsen

Det pussige er at "adopsjonen" går tregere for STRONG enn for Azkoyen for de samme produktene i de samme markedene. Hvordan fungerer det ? Jeg har gått inn i tallene til den spanske konkurrenten og funnet ut at salg av Cashlogys "Payment Solutions" økte med over 20% de siste kvartalene (yoy) mens STRONGs tall viser en nedgang.

Mange som tror at de er best i verden; en spanjol vil kunne fortelle deg at de er det nest mest digitaliserte landet i verden. Bare tull selvfølgelig.

Hyggelig å høre at du er ung og så lidenskapelig opptatt av produktene du arbeider med. Jeg vokste selv opp i et 'Tech'-dominert hjem hvor jeg stadig ble introdusert til nye hardware produkter og fikk leke med disse nesten fra før jeg kunne gå. En ung og veldig keen matematikk lærer viste oss hvordan å programmere en HP kalkulator i en 14-15-års alder. Senere jobbet jeg i over 20 år med høyteknologisk hardware og software som jeg solgte til over 40 land. Derfor min interesse i STRONG. Jeg så det store potensialet sommeren 2016 (aksjekurs noe høyere enn nå) og satset. Jeg håper å begynne å akkumulere igjen etter hvert.

Du kommer stadig med truismer, Viking, kom med noe nytt.

Truisme for deg kanskje Grantchester
Men ikke alle tenker slik
Var det noe mer du hadde på hjertet nå så får du bare komme med det ..

Så enig, Apotekbransjen er for eksempel meget interessant og bør være et prioritert segment. Jeg har fått litt innsikt i bransjen gjennom bekjentskap med 5 spanske farmasøyter som har hvert sitt apotek i Granada-provinsen og fra et norsk online start-up. Selv om OTC-omsetningen ikke går så fett for flere av de, holder totalomsetningen tritt med inflasjon og tjener de svært godt selv om det er litt mindre enn tidligere når profesjonen hadde like høy status som notarius publicus eller ordfører.

Det er over 22000 apotek i Spania. Man kan ikke generalisere, men et godt fungerende apotek med 3 ansatte (+ eieren) i en by med 30000 innbyggere (som tredobles i ferietider) har mellom 30-40000 transakasjoner på årsbasis hvorav ca. 50% vil være kontanttransaksjoner. I storbyer vil denne andelen være noe mindre og i landsbyer høyere. Store apotek vil ha flere hundretusen transaksjoner i året. Farmasøytene bruker i hvert fall en halv time hver dag med manuell eller semi-manuell telling av mynter og sedler. Ingen jeg vet om har installert en CG og noen få har en Cashlogy-enhet. Et åpenbart samarbeid ville ha vært med de som designer/produserer/installerer hele møblementet til apotek. Det er et fåtall meget store slike aktører.

I 2019 inngikk STRONG et samarbeid med Pricer om salg av ESL til apotek i Spania. Siden kan ikke jeg huske å a hørt så mye mer om dette samarbeidet. Men at det er et marked er klinkende klart. Apotekansatte må manuelt styre med papiretiketter for flere hundrede produkter.

Vi ser at i Irland har man solgt en rekke CG til bensinstasjoner. Men hvorfor ikke noe særlig i andre land ? I det nye Zimbabwe, Sør-Afrika, har vi sett CG installert hos slakteren og i Frankrike på bakerier/konditorier. Den røde tråden i disse eksemplene er en manglende sammenhengende salgs - og markedsstrategi/plan designet og utført av en overordnet person. Dette er et krevende arbeid og i et internasjonalt selskap vil behovet være en fullt dedikert person med en god dose erfaring, drive, kompetanse og fingerspitzgefühl.

PS: C&C er også et aktuelt produkt selv om det vil være en vanskelig og meget kostbar installasjon for mange apotek og andre småforretninger

Her skjer det ikke mye og det er helt ok, men her er mitt innlegg fra to år tilbake (aksjekurs ca 23) om noen kjeder seg:):

04.05.2022 kl 22:53
3812
Enig i at det er rolig på tråden her om dagen Otto40, og både dine betraktninger og Norne sine som Ols123 la ut sin er interessante. At det er rolig her på tråden i perioder hvor det ikke skjer noe særlig er helt ok for min del.

At vi har fått to sterke kvartaler på topplinjen er flott, men det er nok i stor grad fordi topplinjen i Q3 2021 var så svak, og at mye av dette nå er levert i de neste kvartalene. Det er kun 15 mill i "ordrereserve" igjen fra de fine salgene i 2021 som ikke ble gjennomført som planlagt primært pga. komponentmangel. Dog var aksjekursen godt over kr 30 før den raste etter Q3.

Som jeg har nevnt før trenger vi nok 2 sterke kvartaler til på rad, spesielt på topplinjen, for å få litt mer fart i aksjekursen og at markedet blir sterkere i troen på at Strong er i en sterk vekstperiode.

Kostnader til komponenter/transport er naturligvis en sterk brems for bruttofortjeneste og EBITDA/bunnlinje i dagens vanskelige verdenssituasjon.

Investeringer som kostnadsføres mht. e-commerce, oppkjøpet av ALS og nyansatte i salgsorganisasjonene spesielt ,slår også inn negativt på EBITDA og bunnlinjen på kort sikt. Forhåpentligvis vil dette være gode investeringer som slår godt ut både på topplinjen og bunnlinjen på sikt, men tidsperspektivet er uklart.

Selv om selskapet ikke når 2025-ambisjonene før et par år etter er det absolutt grobunn for en helt annen prising av aksjen i løpet av de neste årene. Jeg viser i denne sammenheng til HrDuck sin fine redegjørelse her på tråden om prising fra 29.04.2022.

Akkumulere forsiktig for de som har tro på det langsiktige her og ikke føler seg fullinvestert i Strong virker som en fornuftig strategi.
For de som synes det går for seint/begynner å gå lei eller er redd for totalmarkedet (som fort kan være rett, men sjelden er rett på lang sikt) er det nok lurt å vekte seg rolig ned. For de som ønsker å kjøpe eller selge større poster er det nok lurt å henvende seg til meglerbordene i ABG, Sparebank 1, Norne eller DNB.

Jeg har nettopp gått igjennom topp 50 aksjonærer pr 30.04 kontra 31.03 og i hovedsak sitter alle de største aksjonærene tilnærmet i ro som vanlig. Primært er det Verdadero AS og Petter Bjerke Taraldset som har forsynt seg godt av aksjene til Norda ASA i april. Det er kun 2.575 aksjonærer i Strong pr 30.04.2021(feil 2022) og en meget svakt synkende trend i antall aksjonærer de siste månedene. Positive nyheter/resultater vil nok trigge interessen hos mange flere nye aksjonærer på sikt, mens en fallende aksjekurs vil redusere antall mindre aksjonærer.

Dette er en meget grov analyse og for de som liker mer detaljer er det bare å fordype seg i kvartalsrapportene og analyser fra ABG eller andre:)

Jeg synes ledelsen har gitt sitt tydelige svar på hvor de står. Omtrent samtlige har kjøpt, ingen har solgt. De har lagt fra kr 50.000 opp til 200.000 på bordet, og det gjør de ikke om de ikke har trua. At de handler med rabatt tillegger jeg liten vekt. Det følger 3 års bindingstid med rabatten, og veldig mye kan skje på 3 år. 20% er dessuten en liten svingning for en enkeltaksje, så om de mente det gikk i dass nå fremover ville de solgt eller ventet. Dette er min soleklare grunn for å bli i aksjen inntil videre.

Noen mulig smarte folk har sagt at du får ikke kjøpt gode selskaper billig med med mindre fremtidsutsiktene ser endelige ut.
Så får hver enkelt vurdere om denne meningen er interessant i caset Strongpoint.
For meg ser fremtidsutsiktene bra ut (litt på sikt), men aksjemarkedet (selvsagt mindre tålmodig) ser ut til å ha en helt annen oppfatning.
Jeg ligger fint på 10,50 nå og får jeg blir neste 9,50:)

EDIT: Hva som er "billig" er alltid vanskelig i en fallende aksje. Noen nevner jo kr 3 her på tråden med emisjonsfrykt og at alt går galt for Strong. Aksjeselskaper går jo i blant i null som for eksempel de største bankene i Norge gjorde på 80-tallet. Jeg respekterer frykt i aksjer og lar alle få lov å vurdere frykt/oppside selv. Jeg har vist tydelig hva jeg tror på her, og at tidsperspektivet er et slit forstår jeg.

Du har rett at 20% er lite i en aksje som Strong tiger.
Jeg tipper de hadde sett seg om etter en annen jobb om de ikke trodde på at å jobbe i Strong og kjøpe aksjer var en god plan.

EDIT: Dog er ikke aksjemarkedet imponert over at et selskap får ansatte til å putte noen penger inn i aksjer med rabatt.
Vi får se på sikt om de både trives i jobben og får god kompensasjon økonomisk inkludert aksjeinvesteringene.

Dette var betryggende. Opsjonene som ble tildelt i 2023 er vel også verdiløse (kurs ca 21,5)

Kurs 3 kroner vil si at selskapet verdsettes omtrent til det samme som ledelsen har estimert i EBITDA til neste år (øvre del av estimatet).

Nå har det faktisk gått flere timer uten skriverier fra en viss person. Men bare vent, det kommer snart mer lirumlarum (bare å slå opp) derfra etterhvert 😁

Kurs kr 3 tilsvarer kanskje øvre del av estimert EBITDA 2025, men i så fall vil egenkapitalen være vurdert til kr 0 på kr 3. Tviler på at aksjemarkedet vil gjøre dette:)

Tror nok at kurs på 3 kun er aktuelt dersom de fortsetter å tape penger og til slutt må ty til emisjon igjen.
Og greie med emisjoner er at etter dem så er det flere aksjer. I tillegg til at de etter ytterligere tap vil ha lavere egenkapital. Derfor gir det ikke mening å regne slik du gjør her.
Og for at noen skal gidde å delta i en emisjon til f eks kurs 3 så må det jo også foreligge troverdige planer for at bedriften ikke bare skal surre bort også de nye pengene.
Vi får heller håpe på at styret tar til fornuft, og får inn en ledelse som prioriterer resultater fremfor fine ord, og med stort fokus på salg. Selv om det er inngått en masse fine samarbeidsavtaler de siste årene så må man innse at salg kommer likevel ikke av seg selv. En må selv stå på for å fronte sine produkter, og ikke tro at samarbeidspartnere er like ivrige på å oppnå salg som det en selv i det minste bør være.
Ja ja, det er bra det bare er penger dette dreier seg om! God helg!