Tråden er privat, og bare inviterte kan svare
TGS - A new era
RIP Hvalross. Aldri glemt.
--
Hvem er klare for å skrive historie som verdens beste seismikkselskap?
"This is more than a merger of two companies," said Kristian Johansen, CEO at TGS. "It's a blending of strengths, uniting our robust financial performance, exceptional customer service, operational excellence, cutting-edge technology and innovation. Our new executive team is poised to drive forward these advancements with a fresh strategic vision, ensuring that our combined expertise translates into greater value for our customers and shareholders; while our new brand identity captures our commitment to being a strategic partner for energy companies worldwide, providing the insights and solutions needed for today and anticipating the challenges of tomorrow."
Capital Markets Day, 29 August 2024, Oslo:
The merger of TGS and PGS forms a powerhouse in the energy sector, enhancing its capabilities to support energy exploration and production on a global scale. As the industry evolves, TGS is ideally positioned to serve the entire energy market with more comprehensive, advanced solutions. This integration will enable the Company to leverage a wider pool of technological resources and expertise, significantly boosting its operational efficiency, innovation and customer engagement strategies. TGS leadership will present more information on the vision for the new Company at a Capital Markets Day, to be held in Oslo on 29 August 2024.
--
Hvem er klare for å skrive historie som verdens beste seismikkselskap?
"This is more than a merger of two companies," said Kristian Johansen, CEO at TGS. "It's a blending of strengths, uniting our robust financial performance, exceptional customer service, operational excellence, cutting-edge technology and innovation. Our new executive team is poised to drive forward these advancements with a fresh strategic vision, ensuring that our combined expertise translates into greater value for our customers and shareholders; while our new brand identity captures our commitment to being a strategic partner for energy companies worldwide, providing the insights and solutions needed for today and anticipating the challenges of tomorrow."
Capital Markets Day, 29 August 2024, Oslo:
The merger of TGS and PGS forms a powerhouse in the energy sector, enhancing its capabilities to support energy exploration and production on a global scale. As the industry evolves, TGS is ideally positioned to serve the entire energy market with more comprehensive, advanced solutions. This integration will enable the Company to leverage a wider pool of technological resources and expertise, significantly boosting its operational efficiency, innovation and customer engagement strategies. TGS leadership will present more information on the vision for the new Company at a Capital Markets Day, to be held in Oslo on 29 August 2024.
Redigert 10.09.2024 kl 15:03
Du må logge inn for å svare
rolser
08.07.2024 kl 07:57
5610
Grimsmo skrev Noen som har sett på pgs tallene kontra i fjor?
July 11, 2023, Oslo, Norway: Based on a preliminary review, PGS expects to report Revenues and Other Income according to IFRS for Q2 2023 of approximately $156 million, compared to $273.6 million in Q2 2022. The Company expects Produced Revenues* for Q2 2023 of approximately $186 million, compared to $209.7 million in Q2 2022.
Contract revenues ended at approximately $71 million in Q2 2023, compared to $62.8 million in Q2 2022. MultiClient late sales revenues were approximately $55 million in Q2 2023, compared to $108.2 million in Q2 2022, when the Company benefited from significant transfer fees.
Estimated Produced MultiClient Pre-funding Revenues* in Q2 2023 were approximately $54 million compared to $32.6 million in Q2 2022. MultiClient pre-funding revenues based on IFRS, where revenues are recognized at the time of delivery of finally processed data, were approximately $24 million in Q2 2023, compared to $96.5 million in Q2 2022. IFRS revenues for Q2 were lower than previously estimated due to changes to delivery time for completed data.
Contract revenues ended at approximately $71 million in Q2 2023, compared to $62.8 million in Q2 2022. MultiClient late sales revenues were approximately $55 million in Q2 2023, compared to $108.2 million in Q2 2022, when the Company benefited from significant transfer fees.
Estimated Produced MultiClient Pre-funding Revenues* in Q2 2023 were approximately $54 million compared to $32.6 million in Q2 2022. MultiClient pre-funding revenues based on IFRS, where revenues are recognized at the time of delivery of finally processed data, were approximately $24 million in Q2 2023, compared to $96.5 million in Q2 2022. IFRS revenues for Q2 were lower than previously estimated due to changes to delivery time for completed data.
oppturen
08.07.2024 kl 08:35
5201
Er vel ingen som har gitt estimat på IFRS, alle gir estimat på POC.
Grimsmo
08.07.2024 kl 08:39
5129
TGS ASA ("TGS") expects IFRS revenues for Q2 2024 to be
approximately USD 224 million, compared to USD 206 million in Q2 2023.
approximately USD 224 million, compared to USD 206 million in Q2 2023.
unikum
08.07.2024 kl 09:18
4617
Tja over konsensus og faller 4 %.. klarer ikke å se helt den. Kommer ut bedre enn 2023 og en del bedre enn Q1 så ja vi får se etterhvert..
Obxserver
08.07.2024 kl 09:18
4621
TGS/PGS leverte som forventet mot konsensus. Det er fra 2H 2024 at ting begynner å bli morro. Det er nå posisjoneringen starter:).
Geiren
08.07.2024 kl 09:21
4593
Må få opp betalt tid på de 8 båtene fra PGS. Blir ikke penger i kassa av 40% ubetalt tid, må iallefall ned til 25%
Skimmy
08.07.2024 kl 09:27
4481
Det ser vel bedre ut for H2 på flåteutnyttelsen hvertfall. Og kan fort komme noe transfer fees og i H2.
Grimsmo
08.07.2024 kl 09:29
4482
Tenker vi ender i + i dag. Bare litt typisk skremsel fra Short mafian fra start av. Godt nytt betyr som oftest nedgang fra start.
CatchTrader
08.07.2024 kl 09:30
4476
DNB fikk rett, det hender at de har noen lysglimt. Ikke at denne var videre vanskelig å "tippe"
Kontur
08.07.2024 kl 09:33
4440
Se fremover det er som ett nytt sammenslått selskap verdiene skal yngle.
Kjøp
Kjøp
Blue Cow Group
08.07.2024 kl 09:44
4484
Dnb lå vel 20% under konsensus, hvordan kommer du fram til at de fikk rett?
Sydforekvator
08.07.2024 kl 10:32
4136
* Shares in Norwegian oil services company TGS
TGS
slip 3.3% after the company posted preliminary Q2 revenue below expectations
** TGS merged with Norwegian peer PGS
PGS1
on July 1, 2024; shares on track for worst day in two months
** Co's figures for Q2 on standalone basis "ok", says Carnegie analyst Erik Aspen Fossa
** "However, disappointing PGS revenue means that TGS on a combined basis was 8% below our total revenue estimate and 10% below consensus"
** Adds, the miss on combined basis is driven by disappointing late sales and proprietary revenue in PGS
** Additionally, attributes a "big part" of the miss to "delayed start-up on two contracts in Brazil, meaning utilisation for the PGS fleet in Q2 came in at 58% vs. our estimate at 71%"
TGS
slip 3.3% after the company posted preliminary Q2 revenue below expectations
** TGS merged with Norwegian peer PGS
PGS1
on July 1, 2024; shares on track for worst day in two months
** Co's figures for Q2 on standalone basis "ok", says Carnegie analyst Erik Aspen Fossa
** "However, disappointing PGS revenue means that TGS on a combined basis was 8% below our total revenue estimate and 10% below consensus"
** Adds, the miss on combined basis is driven by disappointing late sales and proprietary revenue in PGS
** Additionally, attributes a "big part" of the miss to "delayed start-up on two contracts in Brazil, meaning utilisation for the PGS fleet in Q2 came in at 58% vs. our estimate at 71%"
Nidaros-andy
08.07.2024 kl 11:51
3656
Som gammel PGS aksjonær så får jeg bare mer aksjer for kompensasjonen som kommer i morra, så nedgangen må bare vare til da😁
Nestoren
08.07.2024 kl 12:27
3437
Nå er vi ferdig to "svake" kvartaler. Nå starter reisen til 200 kr +.
Tilbakekjøp i høsten og to gode kvartaler så smiler vi godt til jul.
Tilbakekjøp i høsten og to gode kvartaler så smiler vi godt til jul.
rischioso
08.07.2024 kl 13:03
3243
Ja, i kjent stil så sender menigheten som ledelsen nok en gang en hvit pil etter forventningene og sier at det vil bli så mye bedre om ett år eller 3 noe som er blitt gjort de siste 3 åra og flere år før det og slik kan man jo fortsette inn i evigheten, men det er altså ikke blitt noe bedre, markedet er det samme og supersyklusen glimrer fortsatt med sitt fravær og det rett in forkant av en utfordrende, langtekkelig og kostnads økende innflettings -og slankeprosess - mao, det er ikke mye på børs som er garantert, men at det vil gå mot nye kvartalsmessige skuffelser i dette caset er vel det eneste sikre...
Redigert 08.07.2024 kl 13:04
Du må logge inn for å svare
Grøntgress
08.07.2024 kl 13:15
3232
Handler på dippene som kommer før presentasjon Q2. Som vanlig dukker det opp ett troll eller to når de får en liten sjangs til å kommentere negativt. Støtten øker og fremtiden ser svært bra ut.
10PS
08.07.2024 kl 13:25
3290
Du er heldig du ris som ikke har aksjer i TGS og da slipper du å bry deg, men da blir spørsmålet hvorfor bryr du deg likevel dag etter dag hele døgnet. Er du ansatt på si av DNB for å hjelpe Evjen ? æ bare spør.
rischioso
08.07.2024 kl 13:31
3296
Jeg følger caset fordi det kan komme gode trading muligheter slik det gjorde i PGS så det er ikke snakk om heldig eller ikke heldig.
Sagt på annen måte så har det ikke vært noe behov for å baisse dette caset - det klarer caset fint på egenhånd - jeg bare underbygger fakta og fakta bare underbygger det jeg har sagt - og det bør man jo ha lov til ikke ulikt mange andre, men da med motsatt fortegn...;)
Sagt på annen måte så har det ikke vært noe behov for å baisse dette caset - det klarer caset fint på egenhånd - jeg bare underbygger fakta og fakta bare underbygger det jeg har sagt - og det bør man jo ha lov til ikke ulikt mange andre, men da med motsatt fortegn...;)
Nidaros-andy
08.07.2024 kl 13:45
3281
Minner fortsatt om at siden Ris var tilbake på gamle pgs tråd 3.mai og har spredd rundt seg med alle negative tanker og betraktninger så har kursen gått opp. Og ut fra hans egne "håv" mål så er håven tom. Likevel klarer han å melde og mene at han har rett. Det er fascinerende 😁
unikum
08.07.2024 kl 14:03
3256
Kan du komme med litt fakta hvorfor prossen med fusjonen blir så vanskelig og kostbar som du vil ha det til? Og ikke kom med tomme ord igjen. Må ha noen tall med normal dokumentasjon .
rischioso
08.07.2024 kl 14:05
3324
Ingen tomme ord her i gården. Har redegjort for det i flere innlegg - scroll tilbake...;)
Redigert 08.07.2024 kl 14:06
Du må logge inn for å svare
Tyrkman
08.07.2024 kl 14:31
3213
Processen er hverken kompliceret eller kostbar. Vi taler om sammenlægning af 2 selskaber med omkring 1000 medarbejdere. Eneste omkostning vil stort set være lønninger til de personer som afskediges men fortsat holdes i bøgerne i notice perioden. No big deal. Til gengæld vil besparelsen hurtigt blive betydelig når synergierne hentes og dobbeltled fjernes. Det anbefales at læse udtalelserne om synergieffekten ved sammenlægningen. Det er jo fuldkommen idiotisk at hævde at omkostningerne stiger ved sammenlægningen
Ristrollet følger caset og etter hans syn alle trolla med tanke å få kjøpt på dipper. Noen som skjønner hva han mener, og hvor eg logikken? Hentet han inspirasjon og kunnskap fra alle etter hans syn troll her inne? Du snakker om vissvass preik .
rischioso
08.07.2024 kl 14:51
4735
Vel, har man ingen kunnskap om slike prosesser og kun støtter seg til hvilke effekter ledelsen velger å fokusere på og ikke minst håper på så blir nok alt annet å anse som idiotisk, men det er det altså ikke. For det er kjørt store studier på dette nettopp fordi majoriteten (70-80%) av fusjoner feiler helt eller delvis hvor forventede synergier er nettopp en av flere viktige ting som er uteblitt helt eller delvis hvor man i disse studiene har gått i detalj på hvorfor noe jeg har postet ved flere anledninger tidligere. Mao, det som heller er (for å bruke ditt ord) idiotisk er å overse fakta relatert til nettopp historiske fusjons studier som ensidig bekrefter at majoriteten feiler og hvorfor, men er man ikke åpen for fakta input og lever i en feilaktig overbevisning om at alt skal bli så mye bedre så snart det er snakk om fusjon så må man også ta konsekvensen for det er å forvente at det gjerne blir verre før det kan bli bedre i det korte til det mellomlange bildet før endelig fasit foreligger og det er nok også årsaken til at flere profilerte investorer har lettet seg helt eller delvis den siste tiden...;)
https://dealroom.net/blog/reasons-why-mergers-and-acquisitions-fail
https://dealroom.net/blog/reasons-why-mergers-and-acquisitions-fail
Redigert 08.07.2024 kl 14:55
Du må logge inn for å svare
unikum
08.07.2024 kl 16:20
4570
Masse svada igjen. Her er det mye epler og pærer. Om du ikke har fått det med deg så er det faktisk 2 seismikk selskaper som fusjonerer som er høyst klar over måten dette skal driftes. Går som hånd i hanske , vil spare store utgifter med tanke om synenergien dem imellom.
CatchTrader
08.07.2024 kl 16:27
4575
To selskap som ikke hadde livets rett, i det lange løp - så er spørsmålet om det blir butikk av de to sammen
Den som lever får se
Den som lever får se
finast
08.07.2024 kl 16:27
4597
Arctic Securities analytiker Lukas Daul tror på saftig oppside i aksjen. Kommer nok flere på banen fremover.
rischioso
08.07.2024 kl 16:40
4547
Ja hva får ikke analytikerne seg til å si om det er større kunder som skal hjelpes - inn eller ut - i dette tilfellet ut...;)
rischioso
08.07.2024 kl 16:49
4579
Det sies at man kan lede en hest til vannet, men ikke tvinge den til å drikke...;)
Redigert 08.07.2024 kl 16:49
Du må logge inn for å svare
rischioso
08.07.2024 kl 16:53
4562
Ja - nettopp, 2 selskaper som hver seg ikke klarte seg over tid og som plutselig fordi de heter det samme og uten at noe skal endres skal ta det samme markedet med storm basert på synergier over natten - jommen sa jeg smør...
Slik er det jo selvfølgelig ikke for om oppskriften hadde vært så enkel så var det jo bare for alle selskaper i alle bransjer som sliter å fusjonere, men det gjøres som kjent altså ikke...;)
Slik er det jo selvfølgelig ikke for om oppskriften hadde vært så enkel så var det jo bare for alle selskaper i alle bransjer som sliter å fusjonere, men det gjøres som kjent altså ikke...;)
Redigert 08.07.2024 kl 17:13
Du må logge inn for å svare
oivindl
08.07.2024 kl 17:14
4473
"Mao, det som heller er (for å bruke ditt ord) idiotisk er å overse fakta relatert til nettopp historiske fusjons studier som ensidig bekrefter at majoriteten feiler og hvorfor”
Her har vel du nettopp oversett fakta, eller ikke lest din egen link. Den viktigste grunnen til at man feiler, er for høy pris på selskapet man kjøper.
Det er ikke aktuelt her siden det ikke er snakk om oppkjøp.
"1. Overpaying
This is probably the most common reason for the failure of transactions.”
Du har åpenbart heller ikke fått med deg denne delen, hvor TGS burde ligge godt an.
"Executives can dramatically increase their odds of success, the authors argue, if they understand how to select targets, how much to pay for them, and whether and how to integrate them."
Target har nok ikke vært så vanskelig å finne, det er ikke så mange og velge mellom og begge har anbefalt sammenslåing, pris er uten betydning og integrasjonsprosessen er nok grundig gjennomtenkt.
Her har vel du nettopp oversett fakta, eller ikke lest din egen link. Den viktigste grunnen til at man feiler, er for høy pris på selskapet man kjøper.
Det er ikke aktuelt her siden det ikke er snakk om oppkjøp.
"1. Overpaying
This is probably the most common reason for the failure of transactions.”
Du har åpenbart heller ikke fått med deg denne delen, hvor TGS burde ligge godt an.
"Executives can dramatically increase their odds of success, the authors argue, if they understand how to select targets, how much to pay for them, and whether and how to integrate them."
Target har nok ikke vært så vanskelig å finne, det er ikke så mange og velge mellom og begge har anbefalt sammenslåing, pris er uten betydning og integrasjonsprosessen er nok grundig gjennomtenkt.
oivindl
08.07.2024 kl 17:17
4457
Og linken du viser til er et firma som selger hva?
Jo nettopp hjelp til slike prosesser. Kanskje være litt kritisk også der.
Jo nettopp hjelp til slike prosesser. Kanskje være litt kritisk også der.
rischioso
08.07.2024 kl 18:03
4287
13 worst merger failures in history
According to McKinsey, about 10% of all large deals are canceled every year.
According to multiple studies, around 70-90% of all acquisitions fail
https://www.idealsvdr.com/blog/worst-mergers-and-acquisitions-in-history-of-data-rooms/
-------------------------
Jeg sier ikke at fusjonen mellom PGS og TGS vil feile, men man burde ikke avskrive risken verken helt eller delvis da historien bekrefter at mange store, solide og suksessfulle selskaper har feilet.
Det jeg sier er at ingenting er sikkert og at det så absolutt ikke er rett frem slik mange virker feilaktig å mene så med disse fakta i minnet så er det og forvente at det mest sannsynlig vil bli verre før det kan bli bedre da det er en utfordrende, langtekkelig og ikke minst kostbar prosess de nå står overfor med mye prøving og feiling og kanskje viktigst av alt i det samme markedet de hver for seg ikke gjorde noen suksess.
According to McKinsey, about 10% of all large deals are canceled every year.
According to multiple studies, around 70-90% of all acquisitions fail
https://www.idealsvdr.com/blog/worst-mergers-and-acquisitions-in-history-of-data-rooms/
-------------------------
Jeg sier ikke at fusjonen mellom PGS og TGS vil feile, men man burde ikke avskrive risken verken helt eller delvis da historien bekrefter at mange store, solide og suksessfulle selskaper har feilet.
Det jeg sier er at ingenting er sikkert og at det så absolutt ikke er rett frem slik mange virker feilaktig å mene så med disse fakta i minnet så er det og forvente at det mest sannsynlig vil bli verre før det kan bli bedre da det er en utfordrende, langtekkelig og ikke minst kostbar prosess de nå står overfor med mye prøving og feiling og kanskje viktigst av alt i det samme markedet de hver for seg ikke gjorde noen suksess.
Redigert 08.07.2024 kl 18:11
Du må logge inn for å svare
BIFFogBÆRNÉ
08.07.2024 kl 18:12
4340
Med all respekt. Jeg skjønner mindre og mindre av innleggene dine😊
Skimmy
08.07.2024 kl 18:14
4396
Men fy faen som du prøver! Takk til aksje-gudene for at du har fritid til å frelse oss fra TGS og seismikk!
rischioso
08.07.2024 kl 18:15
4494
BIFFogBÆRNÉ skrev Med all respekt. Jeg skjønner mindre og mindre av innleggene dine😊
Med all respekt - det var heller ikke å forvente - ikke om man går rundt i den trua at en krise fusjon mellom 2 selskapet som ikke klarte seg alene plutselig og over natten skal ta markedet med storm i det samme markedet ...;)
Redigert 08.07.2024 kl 18:16
Du må logge inn for å svare
BIFFogBÆRNÉ
08.07.2024 kl 18:18
4473
Krisefusjon? Ikke klarte seg? Over natta?? Hvorfor sa ingen dette til meg tidligere? Da hadde jeg aldri gått inn å realisert flere hundre løk i pgs. Heller aldri sittet med en mill i tgs. Søren assa
Slettet bruker
08.07.2024 kl 18:29
4557
Ingen oljeservice- selskaper på listen til tross for at oljeservice har hatt svært mange M&As de seneste 20 årene.
Det går nok bra skal du se.
Det går nok bra skal du se.
Han er spik, spenna, gæærn. At det er lov å spamme et forum slik han gjør.
Redigert 08.07.2024 kl 18:32
Du må logge inn for å svare
rischioso
08.07.2024 kl 18:39
4547
The other possibility is that investors did not believe the cost savings would meet projections. Halliburton expected to be able to save $2 billion annually, or about 4% of revenue, but given the two companies size, it seems unlikely that gains from economies of scale would be widespread. No doubt there are places were combining back-office services could result in some savings, but again, these are not small firms with underemployed HR people who could accept a doubled case load. Selling off redundant rigs would simply mean creating low-cost assets available for competitors, and reducing workforce (and equipment) does not require a merger to accomplish.
Given the history of megamergers, which are usually driven by optimism about “synergy” and cost savings, the market was naturally skeptical about the benefits in this case. Study after study has shown that most mergers do not generate the expected benefits, and there is not much reason to think this one would have been different.
https://www.forbes.com/sites/michaellynch/2016/05/03/what-does-the-failed-halliburton-baker-hughes-deal-mean-for-oil-service-industry/
Given the history of megamergers, which are usually driven by optimism about “synergy” and cost savings, the market was naturally skeptical about the benefits in this case. Study after study has shown that most mergers do not generate the expected benefits, and there is not much reason to think this one would have been different.
https://www.forbes.com/sites/michaellynch/2016/05/03/what-does-the-failed-halliburton-baker-hughes-deal-mean-for-oil-service-industry/