TGS - A new era
RIP Hvalross. Aldri glemt.
--
Hvem er klare for å skrive historie som verdens beste seismikkselskap?
"This is more than a merger of two companies," said Kristian Johansen, CEO at TGS. "It's a blending of strengths, uniting our robust financial performance, exceptional customer service, operational excellence, cutting-edge technology and innovation. Our new executive team is poised to drive forward these advancements with a fresh strategic vision, ensuring that our combined expertise translates into greater value for our customers and shareholders; while our new brand identity captures our commitment to being a strategic partner for energy companies worldwide, providing the insights and solutions needed for today and anticipating the challenges of tomorrow."
Capital Markets Day, 29 August 2024, Oslo:
The merger of TGS and PGS forms a powerhouse in the energy sector, enhancing its capabilities to support energy exploration and production on a global scale. As the industry evolves, TGS is ideally positioned to serve the entire energy market with more comprehensive, advanced solutions. This integration will enable the Company to leverage a wider pool of technological resources and expertise, significantly boosting its operational efficiency, innovation and customer engagement strategies. TGS leadership will present more information on the vision for the new Company at a Capital Markets Day, to be held in Oslo on 29 August 2024.
--
Hvem er klare for å skrive historie som verdens beste seismikkselskap?
"This is more than a merger of two companies," said Kristian Johansen, CEO at TGS. "It's a blending of strengths, uniting our robust financial performance, exceptional customer service, operational excellence, cutting-edge technology and innovation. Our new executive team is poised to drive forward these advancements with a fresh strategic vision, ensuring that our combined expertise translates into greater value for our customers and shareholders; while our new brand identity captures our commitment to being a strategic partner for energy companies worldwide, providing the insights and solutions needed for today and anticipating the challenges of tomorrow."
Capital Markets Day, 29 August 2024, Oslo:
The merger of TGS and PGS forms a powerhouse in the energy sector, enhancing its capabilities to support energy exploration and production on a global scale. As the industry evolves, TGS is ideally positioned to serve the entire energy market with more comprehensive, advanced solutions. This integration will enable the Company to leverage a wider pool of technological resources and expertise, significantly boosting its operational efficiency, innovation and customer engagement strategies. TGS leadership will present more information on the vision for the new Company at a Capital Markets Day, to be held in Oslo on 29 August 2024.
Redigert 22.07.2024 kl 19:42
Du må logge inn for å svare
oppturen
08.07.2024 kl 23:09
3188
Et finans geni !
Avvikle kull og olje som eksport vare.
Så satser de videre på avskoging av Amazonas og økte bistands inntekter fra land som f.eks Norge, i tillegg til turisme. ( at folk reiser verden rundt på ferie 8 måneder i året er jo miljøvennlig )
Nei, hva skal man si, vi er vist ikke alene om å bli styrt av eliten, det er det første som slår meg.
Avvikle kull og olje som eksport vare.
Så satser de videre på avskoging av Amazonas og økte bistands inntekter fra land som f.eks Norge, i tillegg til turisme. ( at folk reiser verden rundt på ferie 8 måneder i året er jo miljøvennlig )
Nei, hva skal man si, vi er vist ikke alene om å bli styrt av eliten, det er det første som slår meg.
qmanager
08.07.2024 kl 22:50
3272
Hun vil stanse all oljeleting: – En labyrint
Colombia er en av Sør-Amerikas største oljeeksportører, men har sluttet å gi nye kontrakter til oljeleting og kullproduksjon. – Dårlig tid, sier klimaministeren.
https://e24.no/energi-og-klima/i/LM5bzJ/hun-vil-stanse-all-oljeleting-en-labyrint
Kommentar?
Colombia er en av Sør-Amerikas største oljeeksportører, men har sluttet å gi nye kontrakter til oljeleting og kullproduksjon. – Dårlig tid, sier klimaministeren.
https://e24.no/energi-og-klima/i/LM5bzJ/hun-vil-stanse-all-oljeleting-en-labyrint
Kommentar?
Nestoren
08.07.2024 kl 21:40
3510
Svakere enn ventet fra TGS: – Segmentet har hengt etter
TGS falt på børs etter varsel om fallende omsetning i andre kvartal. Arctic Securities-analytiker Lukas Daul tror likevel på saftig oppside i aksjen.
Lukas Daul i Arctic Securities er positiv til seismikk og har en kjøpsanbefaling på TGS med et kursmål på 160 kroner. Dette tilsier en oppside på nærmere 30 prosent.
En av årsakene til at seismikk henger etter, er at oljeselskapene ikke har prioritert leting. De har hatt nok utviklingsprosjekter, ifølge Daul:
– Oljeselskapene har hatt en ordrebok med prosjektene som kunne igangsettes raskt, og letebudsjettene ble konsentrert rundt områder med eksisterende infrastruktur. Mer av budsjettene ble allokert til produksjon enn til leting, noe som bidro til strammere markedsbalanse innenfor drilling og subsea, sier han.
https://www.finansavisen.no/energi/2024/07/08/8151866/tgs-varsler-lavere-omsetning-segmentet-har-hengt-etter
TGS falt på børs etter varsel om fallende omsetning i andre kvartal. Arctic Securities-analytiker Lukas Daul tror likevel på saftig oppside i aksjen.
Lukas Daul i Arctic Securities er positiv til seismikk og har en kjøpsanbefaling på TGS med et kursmål på 160 kroner. Dette tilsier en oppside på nærmere 30 prosent.
En av årsakene til at seismikk henger etter, er at oljeselskapene ikke har prioritert leting. De har hatt nok utviklingsprosjekter, ifølge Daul:
– Oljeselskapene har hatt en ordrebok med prosjektene som kunne igangsettes raskt, og letebudsjettene ble konsentrert rundt områder med eksisterende infrastruktur. Mer av budsjettene ble allokert til produksjon enn til leting, noe som bidro til strammere markedsbalanse innenfor drilling og subsea, sier han.
https://www.finansavisen.no/energi/2024/07/08/8151866/tgs-varsler-lavere-omsetning-segmentet-har-hengt-etter
Blue Cow Group
08.07.2024 kl 21:40
3495
Odi.1 skrev 😁
Ingen her er vel lenger overraska over at Ris ikke aner hva han prater om eller forstår innholdet i sine egne linker, hvor mye tid og plass skal man egentlig gidde å gi et nettroll?
"googlesøk Why mergers and aquisitions can be bad, post første link man finner uten å ane hva som står i den, få forumet til å prate om alt mulig annet enn de positive synergiene ved sammenslåinga, mission accomplished"
"googlesøk Why mergers and aquisitions can be bad, post første link man finner uten å ane hva som står i den, få forumet til å prate om alt mulig annet enn de positive synergiene ved sammenslåinga, mission accomplished"
Slettet bruker
08.07.2024 kl 21:11
3601
Den fusjonen ble det ikke noe av på grunn av regulatoriske forhold og anti trust i EU og USA.
https://www.reuters.com/article/business/halliburton-and-baker-hughes-scrap-28-billion-merger-idUSKCN0XS1KV/
Fjollete eksempel.
https://www.reuters.com/article/business/halliburton-and-baker-hughes-scrap-28-billion-merger-idUSKCN0XS1KV/
Fjollete eksempel.
SoLong
08.07.2024 kl 21:02
3643
Hvor faller den hvis det er et så fantastisk case?
Skulle ikke fusjonen være triggeren som gikk til 200?
Skulle ikke fusjonen være triggeren som gikk til 200?
Tomcat68
08.07.2024 kl 19:06
4008
Du gir deg ikke...messer om dårlige synergieffekter gang etter gang, uke etter uke. Blir du ikke lei av å poste den samme gamle leksa.
petterwotsan
08.07.2024 kl 18:59
3996
This fellow pretend to be expert in M&A activity.
He thinks he knows everything which even CEO, CFO and management of the company do no know. This merger may not be successful but hammering here with silly links from here and there signs nothing but spreading targeted negativity.
Answer is just Ignore this man.
He thinks he knows everything which even CEO, CFO and management of the company do no know. This merger may not be successful but hammering here with silly links from here and there signs nothing but spreading targeted negativity.
Answer is just Ignore this man.
Geiren
08.07.2024 kl 18:55
3987
Hovedsynergier kommer fra en mer optimal utnyttelse av båtene.
Hvis de klarer 5% mindre steaming som isteden blir betalt oppdrag blir det bortimot 150 extra dager solgt. 30 mill dollar i økt omsetning bare der,mesteparten rett på bunnlinja.
Hvis de klarer 5% mindre steaming som isteden blir betalt oppdrag blir det bortimot 150 extra dager solgt. 30 mill dollar i økt omsetning bare der,mesteparten rett på bunnlinja.
rischioso
08.07.2024 kl 18:39
4032
The other possibility is that investors did not believe the cost savings would meet projections. Halliburton expected to be able to save $2 billion annually, or about 4% of revenue, but given the two companies size, it seems unlikely that gains from economies of scale would be widespread. No doubt there are places were combining back-office services could result in some savings, but again, these are not small firms with underemployed HR people who could accept a doubled case load. Selling off redundant rigs would simply mean creating low-cost assets available for competitors, and reducing workforce (and equipment) does not require a merger to accomplish.
Given the history of megamergers, which are usually driven by optimism about “synergy” and cost savings, the market was naturally skeptical about the benefits in this case. Study after study has shown that most mergers do not generate the expected benefits, and there is not much reason to think this one would have been different.
https://www.forbes.com/sites/michaellynch/2016/05/03/what-does-the-failed-halliburton-baker-hughes-deal-mean-for-oil-service-industry/
Given the history of megamergers, which are usually driven by optimism about “synergy” and cost savings, the market was naturally skeptical about the benefits in this case. Study after study has shown that most mergers do not generate the expected benefits, and there is not much reason to think this one would have been different.
https://www.forbes.com/sites/michaellynch/2016/05/03/what-does-the-failed-halliburton-baker-hughes-deal-mean-for-oil-service-industry/
Enig. Skjønne heller ikke at det er lov!
Omo
08.07.2024 kl 18:32
4036
Han er spik, spenna, gæærn. At det er lov å spamme et forum slik han gjør.
Redigert 08.07.2024 kl 18:32
Du må logge inn for å svare
Slettet bruker
08.07.2024 kl 18:29
4042
Ingen oljeservice- selskaper på listen til tross for at oljeservice har hatt svært mange M&As de seneste 20 årene.
Det går nok bra skal du se.
Det går nok bra skal du se.
BIFFogBÆRNÉ
08.07.2024 kl 18:18
3958
Krisefusjon? Ikke klarte seg? Over natta?? Hvorfor sa ingen dette til meg tidligere? Da hadde jeg aldri gått inn å realisert flere hundre løk i pgs. Heller aldri sittet med en mill i tgs. Søren assa
rischioso
08.07.2024 kl 18:15
3979
BIFFogBÆRNÉ skrev Med all respekt. Jeg skjønner mindre og mindre av innleggene dine😊
Med all respekt - det var heller ikke å forvente - ikke om man går rundt i den trua at en krise fusjon mellom 2 selskapet som ikke klarte seg alene plutselig og over natten skal ta markedet med storm i det samme markedet ...;)
Redigert 08.07.2024 kl 18:16
Du må logge inn for å svare
Skimmy
08.07.2024 kl 18:14
3940
Men fy faen som du prøver! Takk til aksje-gudene for at du har fritid til å frelse oss fra TGS og seismikk!
BIFFogBÆRNÉ
08.07.2024 kl 18:12
3884
Med all respekt. Jeg skjønner mindre og mindre av innleggene dine😊
rischioso
08.07.2024 kl 18:03
3832
13 worst merger failures in history
According to McKinsey, about 10% of all large deals are canceled every year.
According to multiple studies, around 70-90% of all acquisitions fail
https://www.idealsvdr.com/blog/worst-mergers-and-acquisitions-in-history-of-data-rooms/
-------------------------
Jeg sier ikke at fusjonen mellom PGS og TGS vil feile, men man burde ikke avskrive risken verken helt eller delvis da historien bekrefter at mange store, solide og suksessfulle selskaper har feilet.
Det jeg sier er at ingenting er sikkert og at det så absolutt ikke er rett frem slik mange virker feilaktig å mene så med disse fakta i minnet så er det og forvente at det mest sannsynlig vil bli verre før det kan bli bedre da det er en utfordrende, langtekkelig og ikke minst kostbar prosess de nå står overfor med mye prøving og feiling og kanskje viktigst av alt i det samme markedet de hver for seg ikke gjorde noen suksess.
According to McKinsey, about 10% of all large deals are canceled every year.
According to multiple studies, around 70-90% of all acquisitions fail
https://www.idealsvdr.com/blog/worst-mergers-and-acquisitions-in-history-of-data-rooms/
-------------------------
Jeg sier ikke at fusjonen mellom PGS og TGS vil feile, men man burde ikke avskrive risken verken helt eller delvis da historien bekrefter at mange store, solide og suksessfulle selskaper har feilet.
Det jeg sier er at ingenting er sikkert og at det så absolutt ikke er rett frem slik mange virker feilaktig å mene så med disse fakta i minnet så er det og forvente at det mest sannsynlig vil bli verre før det kan bli bedre da det er en utfordrende, langtekkelig og ikke minst kostbar prosess de nå står overfor med mye prøving og feiling og kanskje viktigst av alt i det samme markedet de hver for seg ikke gjorde noen suksess.
Redigert 08.07.2024 kl 18:11
Du må logge inn for å svare
oivindl
08.07.2024 kl 17:17
4002
Og linken du viser til er et firma som selger hva?
Jo nettopp hjelp til slike prosesser. Kanskje være litt kritisk også der.
Jo nettopp hjelp til slike prosesser. Kanskje være litt kritisk også der.
oivindl
08.07.2024 kl 17:14
4018
"Mao, det som heller er (for å bruke ditt ord) idiotisk er å overse fakta relatert til nettopp historiske fusjons studier som ensidig bekrefter at majoriteten feiler og hvorfor”
Her har vel du nettopp oversett fakta, eller ikke lest din egen link. Den viktigste grunnen til at man feiler, er for høy pris på selskapet man kjøper.
Det er ikke aktuelt her siden det ikke er snakk om oppkjøp.
"1. Overpaying
This is probably the most common reason for the failure of transactions.”
Du har åpenbart heller ikke fått med deg denne delen, hvor TGS burde ligge godt an.
"Executives can dramatically increase their odds of success, the authors argue, if they understand how to select targets, how much to pay for them, and whether and how to integrate them."
Target har nok ikke vært så vanskelig å finne, det er ikke så mange og velge mellom og begge har anbefalt sammenslåing, pris er uten betydning og integrasjonsprosessen er nok grundig gjennomtenkt.
Her har vel du nettopp oversett fakta, eller ikke lest din egen link. Den viktigste grunnen til at man feiler, er for høy pris på selskapet man kjøper.
Det er ikke aktuelt her siden det ikke er snakk om oppkjøp.
"1. Overpaying
This is probably the most common reason for the failure of transactions.”
Du har åpenbart heller ikke fått med deg denne delen, hvor TGS burde ligge godt an.
"Executives can dramatically increase their odds of success, the authors argue, if they understand how to select targets, how much to pay for them, and whether and how to integrate them."
Target har nok ikke vært så vanskelig å finne, det er ikke så mange og velge mellom og begge har anbefalt sammenslåing, pris er uten betydning og integrasjonsprosessen er nok grundig gjennomtenkt.
rischioso
08.07.2024 kl 16:53
4107
Ja - nettopp, 2 selskaper som hver seg ikke klarte seg over tid og som plutselig fordi de heter det samme og uten at noe skal endres skal ta det samme markedet med storm basert på synergier over natten - jommen sa jeg smør...
Slik er det jo selvfølgelig ikke for om oppskriften hadde vært så enkel så var det jo bare for alle selskaper i alle bransjer som sliter å fusjonere, men det gjøres som kjent altså ikke...;)
Slik er det jo selvfølgelig ikke for om oppskriften hadde vært så enkel så var det jo bare for alle selskaper i alle bransjer som sliter å fusjonere, men det gjøres som kjent altså ikke...;)
Redigert 08.07.2024 kl 17:13
Du må logge inn for å svare
rischioso
08.07.2024 kl 16:49
4124
Det sies at man kan lede en hest til vannet, men ikke tvinge den til å drikke...;)
Redigert 08.07.2024 kl 16:49
Du må logge inn for å svare
rischioso
08.07.2024 kl 16:40
4092
Ja hva får ikke analytikerne seg til å si om det er større kunder som skal hjelpes - inn eller ut - i dette tilfellet ut...;)
finast
08.07.2024 kl 16:27
4142
Arctic Securities analytiker Lukas Daul tror på saftig oppside i aksjen. Kommer nok flere på banen fremover.
CatchTrader
08.07.2024 kl 16:27
4140
To selskap som ikke hadde livets rett, i det lange løp - så er spørsmålet om det blir butikk av de to sammen
Den som lever får se
Den som lever får se
unikum
08.07.2024 kl 16:20
4135
Masse svada igjen. Her er det mye epler og pærer. Om du ikke har fått det med deg så er det faktisk 2 seismikk selskaper som fusjonerer som er høyst klar over måten dette skal driftes. Går som hånd i hanske , vil spare store utgifter med tanke om synenergien dem imellom.
rischioso
08.07.2024 kl 14:51
4300
Vel, har man ingen kunnskap om slike prosesser og kun støtter seg til hvilke effekter ledelsen velger å fokusere på og ikke minst håper på så blir nok alt annet å anse som idiotisk, men det er det altså ikke. For det er kjørt store studier på dette nettopp fordi majoriteten (70-80%) av fusjoner feiler helt eller delvis hvor forventede synergier er nettopp en av flere viktige ting som er uteblitt helt eller delvis hvor man i disse studiene har gått i detalj på hvorfor noe jeg har postet ved flere anledninger tidligere. Mao, det som heller er (for å bruke ditt ord) idiotisk er å overse fakta relatert til nettopp historiske fusjons studier som ensidig bekrefter at majoriteten feiler og hvorfor, men er man ikke åpen for fakta input og lever i en feilaktig overbevisning om at alt skal bli så mye bedre så snart det er snakk om fusjon så må man også ta konsekvensen for det er å forvente at det gjerne blir verre før det kan bli bedre i det korte til det mellomlange bildet før endelig fasit foreligger og det er nok også årsaken til at flere profilerte investorer har lettet seg helt eller delvis den siste tiden...;)
https://dealroom.net/blog/reasons-why-mergers-and-acquisitions-fail
https://dealroom.net/blog/reasons-why-mergers-and-acquisitions-fail
Redigert 08.07.2024 kl 14:55
Du må logge inn for å svare
Omo
08.07.2024 kl 14:47
2692
Ristrollet følger caset og etter hans syn alle trolla med tanke å få kjøpt på dipper. Noen som skjønner hva han mener, og hvor eg logikken? Hentet han inspirasjon og kunnskap fra alle etter hans syn troll her inne? Du snakker om vissvass preik .
Tyrkman
08.07.2024 kl 14:31
2749
Processen er hverken kompliceret eller kostbar. Vi taler om sammenlægning af 2 selskaber med omkring 1000 medarbejdere. Eneste omkostning vil stort set være lønninger til de personer som afskediges men fortsat holdes i bøgerne i notice perioden. No big deal. Til gengæld vil besparelsen hurtigt blive betydelig når synergierne hentes og dobbeltled fjernes. Det anbefales at læse udtalelserne om synergieffekten ved sammenlægningen. Det er jo fuldkommen idiotisk at hævde at omkostningerne stiger ved sammenlægningen
rischioso
08.07.2024 kl 14:05
2860
Ingen tomme ord her i gården. Har redegjort for det i flere innlegg - scroll tilbake...;)
Redigert 08.07.2024 kl 14:06
Du må logge inn for å svare
unikum
08.07.2024 kl 14:03
2792
Kan du komme med litt fakta hvorfor prossen med fusjonen blir så vanskelig og kostbar som du vil ha det til? Og ikke kom med tomme ord igjen. Må ha noen tall med normal dokumentasjon .
Nidaros-andy
08.07.2024 kl 13:45
2817
Minner fortsatt om at siden Ris var tilbake på gamle pgs tråd 3.mai og har spredd rundt seg med alle negative tanker og betraktninger så har kursen gått opp. Og ut fra hans egne "håv" mål så er håven tom. Likevel klarer han å melde og mene at han har rett. Det er fascinerende 😁