PHO - Sannsynlige tall for Q2 2019 i f t det vi vet så langt..
US - Cysview 25,2 mill.
Nordic - Hexvix 12,1 mill.
Partners 17,2 mill.
Hexvix/Cysview total 54,5 mill.
Other revenues 2,5 mill.
--------------------------------
Total revenues 57,0 mill.
==================
Utgifter, engangskostnader, EBITDA og Net Profit/Loss har jeg ingen formening om.
Utplassering av scope vil kunne ligge på 12-14 rigide , og 4-6 flexier.
Nordic - Hexvix 12,1 mill.
Partners 17,2 mill.
Hexvix/Cysview total 54,5 mill.
Other revenues 2,5 mill.
--------------------------------
Total revenues 57,0 mill.
==================
Utgifter, engangskostnader, EBITDA og Net Profit/Loss har jeg ingen formening om.
Utplassering av scope vil kunne ligge på 12-14 rigide , og 4-6 flexier.
Redigert 21.01.2021 kl 09:29
Du må logge inn for å svare
Bravi - du fortsetter i samme gaten, er ikke interessert i å svare på spørsmål, og jeg skjønner oppriktig ikke hvorfor du investerer i et selskap som PHO.
La meg stille deg et annet spørsmål - hva tror du er grunnen til at PHO selv valgte å gjøre de strategiske grepene de gjorde høsten 2018 (hvis du mener de ville oppnådd akkurat det samme ved å fortsette som før)?
Du må gjerne være veldig skeptisk - men for meg virker det som at du ikke tar innover deg realiteten, ikke lar Schbeider få en reell sjanse og ikke ser endringene som er gjort i PHO, og ikke skjønner at en ikke kan forvente resultater fra dette arbeidet allerede nå - men som forhåpentligvis gir frukter i fremtiden. Du legger opp til i dine regneeksempler at i den fasen PHO er idag, er det en direkte sammenheng mellom hhv. dagens kostnader og inntekter. Det blir feil. Jeg regner med at du mener Real Madrid, som nå har kjøpt spillere for flere mrd denne sommeren, burde vist resultater fra disse kjøpene før serien har startet?
Vet du hvor mange selskaper som driver med lete- og utviklingsvirksomhet på den norske kontintentalsokkelen, samt hvor mange som pr i dag er i inntektsposisjon? Basert på dine betraktninger, burde en kun investert i selskapene som allerede er i inntektsposisjon. Det er en helt fair strategi - men hvor tror du inntektspotensialet er generelt størst? PHO har nå etter mitt syn endelig klart å "finne olje" - og har gått fra ren leting (FoU) til muligheten for å hente olje - men det er fortsatt store investeringer som må gjøres for å klare å hente mest mulig "olje", men inntekten fra dette arbeidet vil en først få en gang i fremtiden.
Lykke til!
La meg stille deg et annet spørsmål - hva tror du er grunnen til at PHO selv valgte å gjøre de strategiske grepene de gjorde høsten 2018 (hvis du mener de ville oppnådd akkurat det samme ved å fortsette som før)?
Du må gjerne være veldig skeptisk - men for meg virker det som at du ikke tar innover deg realiteten, ikke lar Schbeider få en reell sjanse og ikke ser endringene som er gjort i PHO, og ikke skjønner at en ikke kan forvente resultater fra dette arbeidet allerede nå - men som forhåpentligvis gir frukter i fremtiden. Du legger opp til i dine regneeksempler at i den fasen PHO er idag, er det en direkte sammenheng mellom hhv. dagens kostnader og inntekter. Det blir feil. Jeg regner med at du mener Real Madrid, som nå har kjøpt spillere for flere mrd denne sommeren, burde vist resultater fra disse kjøpene før serien har startet?
Vet du hvor mange selskaper som driver med lete- og utviklingsvirksomhet på den norske kontintentalsokkelen, samt hvor mange som pr i dag er i inntektsposisjon? Basert på dine betraktninger, burde en kun investert i selskapene som allerede er i inntektsposisjon. Det er en helt fair strategi - men hvor tror du inntektspotensialet er generelt størst? PHO har nå etter mitt syn endelig klart å "finne olje" - og har gått fra ren leting (FoU) til muligheten for å hente olje - men det er fortsatt store investeringer som må gjøres for å klare å hente mest mulig "olje", men inntekten fra dette arbeidet vil en først få en gang i fremtiden.
Lykke til!
Trendomsetning per skop i norske kroner har en klart stigende trend fra q1 2015 og fram til og med q1 2019.
Men den er selvsagt altfor lav.
Men den er selvsagt altfor lav.
Hardly
22.07.2019 kl 09:51
3691
Dersom noen her inne stiller på Q2 presentasjonen kan jo vedkommende spørre om hvorfor brukerfrekvensen er så lav og hva Photocure kan gjøre med dette.
rockpus
22.07.2019 kl 09:43
3717
DS har forklart at det tar opp mot et år å selge Cysview.
Spørsmålet som da henger i luften er: Er dette kun fordi metoden er så komplisert å lære, forstå og konkludere? Eller har det også noe med at markedet er vanskelig å overbevise om at fordelene virkelig lønner seg og er litt uvillig til å gå over til noe nytt?
Spørsmålet som da henger i luften er: Er dette kun fordi metoden er så komplisert å lære, forstå og konkludere? Eller har det også noe med at markedet er vanskelig å overbevise om at fordelene virkelig lønner seg og er litt uvillig til å gå over til noe nytt?
Merlin
22.07.2019 kl 09:41
3721
Andy. Det ligger et svært potensiale i å få øket bruksfrekvensen, som fortsatt ikke er mye over en gang pr. uke. Det er, og har vært uforståelig lavt. Jeg har aldri fått noe svar på hvorfor det ikke er høyere, men har forsøkt å gi egne begrunnelser.
Hva tror du er årsaken til den ekstremt lave bruksfrekvensen, og hvordan mener du den kan bedres?
Det kanskje viktigste direkte grepet som kan anvendes er mer bruk av engangsutstyr. Her har Photocure en lang vei å gå.
Hva tror du er årsaken til den ekstremt lave bruksfrekvensen, og hvordan mener du den kan bedres?
Det kanskje viktigste direkte grepet som kan anvendes er mer bruk av engangsutstyr. Her har Photocure en lang vei å gå.
SørenE
22.07.2019 kl 09:40
3722
Hej Norge
Andyhagen skrev: Bruksfrekvensen er økende og har vært det over lengre tid.
Dette er ikke korrekt -- jeg skal ligge på forum senere da jeg ikke har adgang til tallene på arbejde.
Jeg vil komme med et estimat for Q2 på baggrund af tidligere tal
Dansken
En glad aktionær
Andyhagen skrev: Bruksfrekvensen er økende og har vært det over lengre tid.
Dette er ikke korrekt -- jeg skal ligge på forum senere da jeg ikke har adgang til tallene på arbejde.
Jeg vil komme med et estimat for Q2 på baggrund af tidligere tal
Dansken
En glad aktionær
Merlin,
Bare et par spørsmål,
Hvor lang tid tar det fra første kontakt med en klinikk og fram til skopet er i operativ drift og oppføres på Cysview?
Når startet Schneider sin jobb som CEO i Photocure?
Bruksfrekvensen er økende og har vært det over lengre tid. Men det sier seg selv at det tar tid uansett å få frekvensen opp i fart etter installasjon. Dersom en sammenligner 2 rimelig identiske hospital hvor det ene får sitt skop klar til bruk 1.1.2018 mens det andre får det operativt fra 1.1.2019.
Hvilket hospital vil en anta har høyest frekvens 1.4.2019?
Tror en skal være rimelig nedsnødd dersom en setter pengene på at det er klinikken fra 1.1.2019.
"Det er altså ikke bare å øke salgsstyrken. Virksom strategi og effektive grep for å få urologoene over fra NBI etterlyses! Og det er ikke bare et rent kostnadsspørsmål, men riktig virkemiddelbruk det gjelder. DS har vært inne på et, dreie salgstyngden over fra salg av scop mot å bedre motivasjon og opplæring for brukerne. Det bør gi umiddelbar virkning. Gjør det ikke det, kan man like gjerne kaste kortene i Photocure."
Bare et par spørsmål,
Hvor lang tid tar det fra første kontakt med en klinikk og fram til skopet er i operativ drift og oppføres på Cysview?
Når startet Schneider sin jobb som CEO i Photocure?
Bruksfrekvensen er økende og har vært det over lengre tid. Men det sier seg selv at det tar tid uansett å få frekvensen opp i fart etter installasjon. Dersom en sammenligner 2 rimelig identiske hospital hvor det ene får sitt skop klar til bruk 1.1.2018 mens det andre får det operativt fra 1.1.2019.
Hvilket hospital vil en anta har høyest frekvens 1.4.2019?
Tror en skal være rimelig nedsnødd dersom en setter pengene på at det er klinikken fra 1.1.2019.
"Det er altså ikke bare å øke salgsstyrken. Virksom strategi og effektive grep for å få urologoene over fra NBI etterlyses! Og det er ikke bare et rent kostnadsspørsmål, men riktig virkemiddelbruk det gjelder. DS har vært inne på et, dreie salgstyngden over fra salg av scop mot å bedre motivasjon og opplæring for brukerne. Det bør gi umiddelbar virkning. Gjør det ikke det, kan man like gjerne kaste kortene i Photocure."
Redigert 22.07.2019 kl 09:35
Du må logge inn for å svare
Merlin
22.07.2019 kl 09:26
3753
>Synes det er råflott at DS skal få leke bort hele overskuddet fra Partner salg (Ipsen) og norden pluss at han forsyner seg av kontant beholdningen med masse selgere som løper rundt til store kostnader uten at vi ser tydelige resultater. Det var først etter DS begynte det plutselig tok så lang tid å utplassere skop 6-12mnd, hørte ikke et pip om dette tidligere, den er merkelig.
Dette er helt korrekt. Likevel skal man få kjeft for å påpeke virkeligheten her, og man skal tas som person, ikke for innhold.
Kommer det ikke bedringer av salget nå i 2 kvartal utover de 60%, som kun er en ren forlengelse av salget ut fra basis stk. scop i markedet, vil det vise at DS så langt ikke har lyktes i særlig grad hittil.
Konklusjonen da er at Cysview er et mye vanskeligere produkt å selge enn forutsatt og at Olympus har et alt for godt grep om kundene.
Det er altså ikke bare å øke salgsstyrken. Virksom strategi og effektive grep for å få urologoene over fra NBI etterlyses! Og det er ikke bare et rent kostnadsspørsmål, men riktig virkemiddelbruk det gjelder. DS har vært inne på et, dreie salgstyngden over fra salg av scop mot å bedre motivasjon og opplæring for brukerne. Det bør gi umiddelbar virkning. Gjør det ikke det, kan man like gjerne kaste kortene i Photocure.
Dette er helt korrekt. Likevel skal man få kjeft for å påpeke virkeligheten her, og man skal tas som person, ikke for innhold.
Kommer det ikke bedringer av salget nå i 2 kvartal utover de 60%, som kun er en ren forlengelse av salget ut fra basis stk. scop i markedet, vil det vise at DS så langt ikke har lyktes i særlig grad hittil.
Konklusjonen da er at Cysview er et mye vanskeligere produkt å selge enn forutsatt og at Olympus har et alt for godt grep om kundene.
Det er altså ikke bare å øke salgsstyrken. Virksom strategi og effektive grep for å få urologoene over fra NBI etterlyses! Og det er ikke bare et rent kostnadsspørsmål, men riktig virkemiddelbruk det gjelder. DS har vært inne på et, dreie salgstyngden over fra salg av scop mot å bedre motivasjon og opplæring for brukerne. Det bør gi umiddelbar virkning. Gjør det ikke det, kan man like gjerne kaste kortene i Photocure.
bravi
22.07.2019 kl 09:13
3801
Mulig det er pinlig å lese at hver selger i Us i snitt ikke greier mere enn 0.5 skop i kvartalet, at Pho bruker 2 kr for å tjene 1. Det hjelper ikke for slik er det. Ser man på satsningen i Us isolert er det uten sammenligning forøvrig likhetstrekk med annet farma selskap.
Pho har drevet med salg av Cysview med stadig økende kostnader i hvertfall 4-5 år allerede, da er det ikke riktig å si at Cysview først nå er lansert, det var ikke DS som lanserte dette i Us markedet. Selv flex skop ble lansert ett halvt år før DS begynte. Resultatene hittil som alle er strålende fornøyd med har blitt oppnådd uten hjelp fra DS og uten hans ekstra kostbare satsning. Hvorfor kunne de ikke fortsette med det da? Ville trolig gitt overskudd i 2019, Dahl sa ikke overskudd i 2018, underforstått at det ville komme i 2019. Synes det er råflott at DS skal få leke bort hele overskuddet fra Partner salg (Ipsen) og norden pluss at han forsyner seg av kontant beholdningen med masse selgere som løper rundt til store kostnader uten at vi ser tydelige resultater. Det var først etter DS begynte det plutselig tok så lang tid å utplassere skop 6-12mnd, hørte ikke et pip om dette tidligere, den er merkelig.
I og med at DS ikke har greid å overbevise aksjemarkedet om at hans satsning sannsynligvis vil bli en suksess er det på sin plass å være litt skeptisk, det har ingenting med sutring (hersketeknikk) å gjøre.
Først må DS bevise med resultater at hans økende satsning gir økende resultater i forhold til den satsningen som var før han begynte. Det har han foreløpig ikke bevist.
Pho har drevet med salg av Cysview med stadig økende kostnader i hvertfall 4-5 år allerede, da er det ikke riktig å si at Cysview først nå er lansert, det var ikke DS som lanserte dette i Us markedet. Selv flex skop ble lansert ett halvt år før DS begynte. Resultatene hittil som alle er strålende fornøyd med har blitt oppnådd uten hjelp fra DS og uten hans ekstra kostbare satsning. Hvorfor kunne de ikke fortsette med det da? Ville trolig gitt overskudd i 2019, Dahl sa ikke overskudd i 2018, underforstått at det ville komme i 2019. Synes det er råflott at DS skal få leke bort hele overskuddet fra Partner salg (Ipsen) og norden pluss at han forsyner seg av kontant beholdningen med masse selgere som løper rundt til store kostnader uten at vi ser tydelige resultater. Det var først etter DS begynte det plutselig tok så lang tid å utplassere skop 6-12mnd, hørte ikke et pip om dette tidligere, den er merkelig.
I og med at DS ikke har greid å overbevise aksjemarkedet om at hans satsning sannsynligvis vil bli en suksess er det på sin plass å være litt skeptisk, det har ingenting med sutring (hersketeknikk) å gjøre.
Først må DS bevise med resultater at hans økende satsning gir økende resultater i forhold til den satsningen som var før han begynte. Det har han foreløpig ikke bevist.
Scoopfinder
22.07.2019 kl 09:06
3830
Merlin : "Han skal ikke få stå og lire av seg i det vide og det brede"
Hadde han enda skrevet dette om seg selv hadde jeg vært 100% enig.
Maken til klovn !
Hadde han enda skrevet dette om seg selv hadde jeg vært 100% enig.
Maken til klovn !
Medisinmannen
22.07.2019 kl 09:02
3847
Merlin lire av seg sitter sedvanlige tullprat. Veksten er Mehmet bra og ledelsen har hårete målsetting. Vår nye CEO har på kort tid levert svært gode resultater og kommet med en fantastisk Cevira avtale som bonus. Han er også tøff nok til å stoppe satsingen på Visonac. Topp ledelse som er hentet av et godt styre.
Endelig får Photocure sine produkter den ledelsen den trenger.
At Dahl bruker litt lengre tid på talldetaljer enn CFO i NANO er bare tull og bry deg med og betyr null og niks.
Endelig får Photocure sine produkter den ledelsen den trenger.
At Dahl bruker litt lengre tid på talldetaljer enn CFO i NANO er bare tull og bry deg med og betyr null og niks.
rockpus
22.07.2019 kl 09:01
3845
Jeg var en av dem som da trodde at toget var i ferd med å forlate stasjonen og hev meg på bare en krone under den dagens toppkurs. Det er en del av grunnen til min advarsel mot å satse for mye kortsiktige penger på Q2..
Focuss - PHO er et selskap med null gjeld, har allerede nærmere 200 mill i omsetning, ca. 100 mill på bok og går tilnærmet breake even. Når det gjelder satsningen i USA, må en huske på at i denne vekstfasen vil kostnadene selskapet nå pådrar seg i stor grad relatere seg til fremtidige inntekter. Samtidig må en videre ta med i betraktning at dersom selskapet ser at satsningen i USA ikke bærer frukter, så er det bare å kutte ut store deler av disse kostnadene (relaterer seg som nevnt ikke til "butikken" de driver i dag). Som jeg har skrevet mange ganger - det er ingen garanti for at PHO vil oppnå 20-30 % markedsandel i USA (eller at BLC blir SoC) - men PHO har aldri hatt bedre forutsetninger til å lykkes i USA enn i 2019 - og det er gode grunner for at selskapet gjennomførte tiltakene høsten 2018 med bl.a å få inn Schneider som ny CEO (gikk over til en fullverdig kommersialisringsfase). Da blir det for dumt å lese fra skribenter på HO kun noen måneder senere at den nye CEO ikke skjønner hva han holder på med - at han allerede har feilet - og at selskapet nå i 2019 i stedet må bremse ned satsningen og fokusere på å skape overskudd allerede i 2019. Jeg oppfatter det således fra flere skribenter på HO at en nesten heller ønsker at PHO ikke skal satse på videre vekst i USA - og heller tilpasse kostnadene til dagens virksomhet, og dermed skape et relativt lite overskudd. Selvfølgelig skal en ha et kritisk blikk på selskapet en investerer i - men hvis det er et selskap som virkelig virker å ha kontroll på kostnadene - så er det nettopp PHO (og som har mulighet til å ta store andeler i et 15 mrd marked). Ta f.eks NEL - Løkke har aldri, selv etter sist emisjon - gitt uttrykk for at de er fullfinansiert for den videre satsningen. Det har PHO og Schneider - og jeg ser ingen grunn til at vi skal tvile på han etter alt det som har skjedd den tiden han har vært CEO.
focuss
21.07.2019 kl 23:52
4127
Q1-19 EBITDA for et par vekstselskaper
PHO + 1,7 mill
NEL - 34,9 mill
Positiv EBITDA tidlig i lanseringsfasen er ganske unikt.
PHO + 1,7 mill
NEL - 34,9 mill
Positiv EBITDA tidlig i lanseringsfasen er ganske unikt.
Merlin
21.07.2019 kl 23:43
4137
Problemet nå er at vi ser for liten og for treg fremgang, til tross for svært høy pengebruk på salgskostnader. Vi som aksjonærer bør være utålmodige og forvente topp innsats fra alle i ledelsen. Bare måten Dahl brukes på i presentasjonene viser at det er mye å hente på bedringer. Han skal ikke få stå og lire av seg i det vide og det brede prosentuelle småendringer. Skal han først si noe kan det heller være om finansiell strategi, om han i det hele tatt bør si noe mer enn at resultatet ble slik og slik i tre setninger. Vi kan til sammenligning se gode Tone Kvåle i Nano, som bruker 1 minutt på det hun skal si, og der hun viser at hun vet forskjell på vesentlig og uvesentlig.
2Q19 resultatet vil kunne være syreprøven på om Photocure får igjen for salgsinnsatsen. US-salget bør ikke ligge under 60% opp, dvs. ca. 25 mill. kr. som laveste konsensus, ikke minst pga. den store US$-kursutviklingen siden for ett år siden. Det er lett å komme med unnskyldninger av typen: " Det er lang implementeringsperiode, lang start-up for flexiscop osv. Her gjelder det i tilfelle å kunne lese mellom linjene. Jeg tror vi i stor grad allerede om 3 uker vil få et meget godt innblikk i hvordan DS vil lykkes.
2Q19 resultatet vil kunne være syreprøven på om Photocure får igjen for salgsinnsatsen. US-salget bør ikke ligge under 60% opp, dvs. ca. 25 mill. kr. som laveste konsensus, ikke minst pga. den store US$-kursutviklingen siden for ett år siden. Det er lett å komme med unnskyldninger av typen: " Det er lang implementeringsperiode, lang start-up for flexiscop osv. Her gjelder det i tilfelle å kunne lese mellom linjene. Jeg tror vi i stor grad allerede om 3 uker vil få et meget godt innblikk i hvordan DS vil lykkes.
Redigert 21.07.2019 kl 23:48
Du må logge inn for å svare
focuss
21.07.2019 kl 23:24
4182
PHO drives med positiv EBITDA så jeg synes ikke det er grunn til bekymring. Uansett så er det behov for å holde et kritisk blikk på vekst av kostnader som Bravi og Pafo er talsmenn for. Nå er imidlertid vekst i inntekter større enn vekst i kostnader og den differansen skal akselereres. Det viktigste nå er imidlertid sørge for at BLCC blir dypt innarbeidet i det amerikanske markedet.
Riktig AndyHagen - kursen steg fra kr 43.15 til kr 49.80 hvis jeg ikke husker helt feil.
Dagen da q1 ble presentert var kursen opp i overkant av 15% på et tidspunkt.... (tar det på hukommelsen, men tror det er rimelig close sannheten)
Redigert 21.07.2019 kl 23:08
Du må logge inn for å svare
rockpus
21.07.2019 kl 22:39
4257
Dagens relativt spenstige pengebruk på salgskorpset i USA innebærer selvsagt en viss risiko. En risiko for at satsingen ikke vil gi de resultater som forventes. Skulle det skje, er det selvsagt alvorlig at man bruker opp kassabeholdning så pass fort. Det er på nåværende tidspunkt svært vanskelig for aksjonærene å vurdere dette forholdet så lenge salgsprosessen mot nye kunder tar opp mot et år. Man bør derfor være varsom med å investere for tungt før Q2, dersom det er med mer kortsiktig horisont.
focuss
21.07.2019 kl 22:31
4281
PHO har ingen gjeld så Dahls tittel CFO er noe misvisende i forhold til hva man normalt trenger en CFO til. Dahls reelle oppgave er å være regnskapsfører og hans oppgave bør ikke være å kommunisere med media eller aksjonærer om fremtiden til PHO. Han kommer fra Get og har neppe den erfaring og forståelse som en talsmann for et børsnotert selskap trenger.
Hayen
21.07.2019 kl 21:59
3283
Merlin,
Fremstår Dahl som en som sløser med penger?
Virkelig?
Han fremstår som typen man kan legge ut for kantinelunch til, også plager det han hver eneste dag til han har fått betalt tilbake.
Ser du for deg at han bor i en dyr bolig som følger interiørtrendene?
Nøysom, forsiktig og korrekt er hva som først slår meg når jeg tenker på Dahl.
Fremstår Dahl som en som sløser med penger?
Virkelig?
Han fremstår som typen man kan legge ut for kantinelunch til, også plager det han hver eneste dag til han har fått betalt tilbake.
Ser du for deg at han bor i en dyr bolig som følger interiørtrendene?
Nøysom, forsiktig og korrekt er hva som først slår meg når jeg tenker på Dahl.
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Helme5
21.07.2019 kl 21:55
3293
Included in the working capital for the quarter was payments of NOK 3.2 million related to the 2018 restructuring.
Merlin du ved godt at der IKKE bare er fløjet 15,4 mill ud af det bare intet, se tillige under balance...!
Men selvsagt skal man være OBS på cashburn ( og ikke mindst om at cash kommer i kassen, i forhold til den omsætning der opgives) og her er der indtil videre INTET at være urolig for, selv om vi ikke kan have underskud i denne størrelsesorden i flere år....
Merlin du ved godt at der IKKE bare er fløjet 15,4 mill ud af det bare intet, se tillige under balance...!
Men selvsagt skal man være OBS på cashburn ( og ikke mindst om at cash kommer i kassen, i forhold til den omsætning der opgives) og her er der indtil videre INTET at være urolig for, selv om vi ikke kan have underskud i denne størrelsesorden i flere år....
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Denne diskusjonen har vi hatt utrolig mange ganger tidligere - og det er direkte pinlig å lese mange av innleggene som igjen postes, både ift erfaringene en har hatt fra et tidligere farmasiselskap og regneeksemplene med hvor mye det koster for PHO å selge 1 scope samt hvor mange scope hver selger selger pr mnd i snitt mv. Her kommer noen helt banale spørsmål som jeg ønsker at Bravi/Pafo kan svare på før det etter mitt syn er noe poeng å diskutere videre;
- Hva trodde dere ville skje når PHO nå har bevisst sier at en nå har gått over til kommersialiseringsfasen/lanseringsfase og bl.a byttet CEO? Hvilke typer kostnader er vanlig å ha i en slik fase - og har dere eksempler på selskaper som allerede i år 1 i lanseringen går med overskudd?
- Mener dere at det er helt meningsløst av PHO å påta seg disse kostnadene, dvs. at de ikke vil ha noen effekt for fremtidig inntjening eller muligheten for at BLC skal bli SoC, tatt i betraktning Schneiders redegjørelse av kompleksiteten knyttet til salgsprosessen/opplæring mv? Eller er det slik at dere heller er fornøyd med dagens omsetning - og heller vil at PHO skal gå med et relativt sett lite overskudd allerede i dag vs muligheten for at PHO kan oppnå en markedsandel på 20-30 % i et 15 mrd marked eller i beste fall oppnå SoC? Eller mener dere Schneider lyver når ha redegjør for salgsprosessen?
- Hvilken erfaring er det dere har som tilsier at vi i stedet bør høre på dere ift hvordan PHO skal angripe satsningene i USA?
- Hvorfor er det stor forskjell i salget i de ulike europeiske landene/Norden?
For meg synes jeg dette etterhvert begynner å bli sutring fra skribenter som slik jeg oppfatter det, basert på drt de skriver, rent faktisk viser at en ikke har anelse - verken når det gjelder virksomheten til PHO, hva som kreves av kostnader i stadiet PHO nå er i og hva som skal til for å slå igjennom i USA/salgsprosessen mv. En må gjerne være tvilende til om PHO vil fortsette den akselerende effekten i USA, og mene at PHO har akkurat de samme rammebetingelsene nå som for 7 år siden (og historikken dermed tilsier at PHO ikke vil lykkes), at det er helt meningsløst å pådra seg disse kostnadene - men da må en ta konsekvensen av det å holde seg unna PHO. Men å skrive at Schneider ikke har peiling på det han driver med, og at han tilnærmet bevisst gjør grep som er dårlig for aksjonærene, og at PHO nå etter å ha fått plass alle rammebetingelser, når en har tatt innover seg at selskapet er i kommersialiseringsfasen i USA, skal bremse og kun fokusere på å skape lite overskudd i 2019 er helt meningsløst!
- Hva trodde dere ville skje når PHO nå har bevisst sier at en nå har gått over til kommersialiseringsfasen/lanseringsfase og bl.a byttet CEO? Hvilke typer kostnader er vanlig å ha i en slik fase - og har dere eksempler på selskaper som allerede i år 1 i lanseringen går med overskudd?
- Mener dere at det er helt meningsløst av PHO å påta seg disse kostnadene, dvs. at de ikke vil ha noen effekt for fremtidig inntjening eller muligheten for at BLC skal bli SoC, tatt i betraktning Schneiders redegjørelse av kompleksiteten knyttet til salgsprosessen/opplæring mv? Eller er det slik at dere heller er fornøyd med dagens omsetning - og heller vil at PHO skal gå med et relativt sett lite overskudd allerede i dag vs muligheten for at PHO kan oppnå en markedsandel på 20-30 % i et 15 mrd marked eller i beste fall oppnå SoC? Eller mener dere Schneider lyver når ha redegjør for salgsprosessen?
- Hvilken erfaring er det dere har som tilsier at vi i stedet bør høre på dere ift hvordan PHO skal angripe satsningene i USA?
- Hvorfor er det stor forskjell i salget i de ulike europeiske landene/Norden?
For meg synes jeg dette etterhvert begynner å bli sutring fra skribenter som slik jeg oppfatter det, basert på drt de skriver, rent faktisk viser at en ikke har anelse - verken når det gjelder virksomheten til PHO, hva som kreves av kostnader i stadiet PHO nå er i og hva som skal til for å slå igjennom i USA/salgsprosessen mv. En må gjerne være tvilende til om PHO vil fortsette den akselerende effekten i USA, og mene at PHO har akkurat de samme rammebetingelsene nå som for 7 år siden (og historikken dermed tilsier at PHO ikke vil lykkes), at det er helt meningsløst å pådra seg disse kostnadene - men da må en ta konsekvensen av det å holde seg unna PHO. Men å skrive at Schneider ikke har peiling på det han driver med, og at han tilnærmet bevisst gjør grep som er dårlig for aksjonærene, og at PHO nå etter å ha fått plass alle rammebetingelser, når en har tatt innover seg at selskapet er i kommersialiseringsfasen i USA, skal bremse og kun fokusere på å skape lite overskudd i 2019 er helt meningsløst!
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Scoopfinder
21.07.2019 kl 21:22
3357
«Det sløses med pengene i Photocure, på aksjonærenes bekostning.»
Wow, hva du vet 😊
Wow, hva du vet 😊
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Merlin
21.07.2019 kl 21:10
3372
Ren deduksjon: Dere ønsker ikke en resultatbedring og høyere aksjekurs? En CFO plikter å gjøre løpende effektivitetsanalyser og pengebrukskontroll, selvfølegelig også i forhold til øvrig operativ ledelse.. Dahl er ikke mitt forbilde for å si det mildt. Det sløses med pengene i Photocure, på aksjonærenes bekostning.
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
focuss
21.07.2019 kl 21:00
3403
Det er jo forsåvidt greit at Merlin gjør oss oppmerksom på at han ikke forstår hva som er en CFO sin rolle.
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Trodde du var smartere enn dette, men beklageligvis ikke.
Håper det er forsøk på et ellers elendig baisseinnlegg.
Cashbeholdning de siste kvartaler:
Q1 2018 110,7 mill
Q2 2018 97,9 mill
Q3 2018 92,8 mill
Q4 2018 106,8 mill
Q1 2019 91,4 mill
I dine øyne framstår Dahl da som et geni som klarte å øke cashbeholdningen fra 92,8 mill til 106,8 mill, altså 14 mill selv om selskapet gikk med noen millioner i minus.
Dersom du ikke skjønner hva cashbeholdningen brukes til og hvordan den endres underveis begge veier i drift burde du holde deg for god til slikt sludder.
Spent på hvordan du vil forklare når Q2 2019 cashbeholdningen overstiger 91,4 mill......
Håper det er forsøk på et ellers elendig baisseinnlegg.
Cashbeholdning de siste kvartaler:
Q1 2018 110,7 mill
Q2 2018 97,9 mill
Q3 2018 92,8 mill
Q4 2018 106,8 mill
Q1 2019 91,4 mill
I dine øyne framstår Dahl da som et geni som klarte å øke cashbeholdningen fra 92,8 mill til 106,8 mill, altså 14 mill selv om selskapet gikk med noen millioner i minus.
Dersom du ikke skjønner hva cashbeholdningen brukes til og hvordan den endres underveis begge veier i drift burde du holde deg for god til slikt sludder.
Spent på hvordan du vil forklare når Q2 2019 cashbeholdningen overstiger 91,4 mill......
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Scoopfinder
21.07.2019 kl 20:28
3452
Imponerende at enkelte utenforstående er bedre til å lede PHO enn Schneider 🥴
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Merlin
21.07.2019 kl 20:15
3475
Ikke så veldig imponert over Erik Dahl. Cash flow på minus hele 15,4 mill i 1Q19 og cashbeholdning nå nede på 91 mill? Selv med årlig 60 mill "gratis" inn fra Ipsen. Her ser det ut til å foreligge en ikke ubetydelig pengesløsing!
Skal Dahl kjøre beholdningen ned til 0? Det kan se ut til at pengebruken ikke er under god kontroll. Det spørs hvor effektivt salgskronene anvendes. Det kan se ut til at Photocure, så langt i hvert fall, har fått for lite igjen for disse pengene. Et av problemene er at prisen for hver Cysviewbehandling er så lav. Og selv med høy prosentuell salgsstigning i US fra kvartal til kvartal monner det for lite til å matche salgskostnadene.
Jeg ville fått inn en flinkere CFO enn slappe Dahl. Det virker som om Photocure har for mye daukjøtt i salgsstyrken. Behold de beste selgerne og fjern de 50% dårligste selgerne og alle kostnadene de pådrar. Det vil gi et umiddelbart hopp i aksjekursen. Dette burde CFO-en fått til. Han jobber ikke i Norsk Jernverk.
Skal Dahl kjøre beholdningen ned til 0? Det kan se ut til at pengebruken ikke er under god kontroll. Det spørs hvor effektivt salgskronene anvendes. Det kan se ut til at Photocure, så langt i hvert fall, har fått for lite igjen for disse pengene. Et av problemene er at prisen for hver Cysviewbehandling er så lav. Og selv med høy prosentuell salgsstigning i US fra kvartal til kvartal monner det for lite til å matche salgskostnadene.
Jeg ville fått inn en flinkere CFO enn slappe Dahl. Det virker som om Photocure har for mye daukjøtt i salgsstyrken. Behold de beste selgerne og fjern de 50% dårligste selgerne og alle kostnadene de pådrar. Det vil gi et umiddelbart hopp i aksjekursen. Dette burde CFO-en fått til. Han jobber ikke i Norsk Jernverk.
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Med din tro på ekstrem stigning fortsatt på utgiftssiden burde du være sjeleglad for at de har 90-100 mill i cash
stor kassabeholdning uten at vi vet hva den skal brukes til utover å dekke fremtidige underskudd og at selskapet gjemmer seg og holder en lav profil i media
stor kassabeholdning uten at vi vet hva den skal brukes til utover å dekke fremtidige underskudd og at selskapet gjemmer seg og holder en lav profil i media
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
bravi
21.07.2019 kl 17:37
3636
At det er bare noen få skribenter som ikke er like overbevist og sterke i troen som den store hopen av skribenter som ikke har noen motforestillinger behøver ikke bety at caset er helt derisket og er en nobrainer, så enkelt er det ikke.
Erfaringer fra annet biotek selskap gjør meg uhyre skeptisk når jeg hører at alt fra ledelsen blir slukt rått og forsvart i alle retninger og at kritiske spørsmål bare blir avfeid. Når det er slik bør egentlig alarmen gå, i det minste må man være på vakt. Videre har vi dette med manglende innsidekjøp, stor kassabeholdning uten at vi vet hva den skal brukes til utover å dekke fremtidige underskudd og at selskapet gjemmer seg og holder en lav profil i media
Erfaringer fra annet biotek selskap gjør meg uhyre skeptisk når jeg hører at alt fra ledelsen blir slukt rått og forsvart i alle retninger og at kritiske spørsmål bare blir avfeid. Når det er slik bør egentlig alarmen gå, i det minste må man være på vakt. Videre har vi dette med manglende innsidekjøp, stor kassabeholdning uten at vi vet hva den skal brukes til utover å dekke fremtidige underskudd og at selskapet gjemmer seg og holder en lav profil i media
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
focuss
21.07.2019 kl 17:18
3669
Pafo
Poenget var liksom at BLC og Cysview alene ikke har noen effekt. Det flotte med Cysview er at molekylene binder seg til til kreftceller men ikke til friske celler.
Poenget var liksom at BLC og Cysview alene ikke har noen effekt. Det flotte med Cysview er at molekylene binder seg til til kreftceller men ikke til friske celler.
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Dette er ikke korrekt det finnes BLC med vanlig kontrastvæske men er ikke like god som cysview.
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
focuss
21.07.2019 kl 16:58
3710
Med en optimalisering så hadde de vel drept 100% av kreftcellene også.
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
focuss
21.07.2019 kl 16:53
3723
LM skrev:
"For å få full effekt av BLC, så må teknologien utvides til også omfatte Cysview"
Uten Cysview har BLC ingen effekt. Ikke Cysview heller uten BLC.
Snakker vi derimot om forsøk får å måle terapeutisk effekt i cellekulturer så dreper BLC alene 10% av kreftcellene, Cysview dreper alene ca 20%, mens kombinasjonen dreper 99% av kreftcellene.
"For å få full effekt av BLC, så må teknologien utvides til også omfatte Cysview"
Uten Cysview har BLC ingen effekt. Ikke Cysview heller uten BLC.
Snakker vi derimot om forsøk får å måle terapeutisk effekt i cellekulturer så dreper BLC alene 10% av kreftcellene, Cysview dreper alene ca 20%, mens kombinasjonen dreper 99% av kreftcellene.
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Hayen
21.07.2019 kl 16:51
3725
Bravi,
Jeg synes du er flink til å finne problemer
Jeg synes du er flink til å finne problemer
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare
Londonmannen
21.07.2019 kl 16:45
3732
Joda, WLC og NBI er teknologi. BLC er også teknologi, men en ufullstendig teknologi. For å få full effekt av BLC, så må teknologien utvides til også omfatte Cysview. Det er når teknologien er fullstendig at man virkelig oppnår de beste resultatene. Men forskjellen på scopet og Cysview er st scopet selger du en gang, mens en Cysview enhet selges for hver pasient som skal behandles.
Da bure det være veldig enkelt å skjønne at Cysview er et nøkkelprodukt i BLC teknologien og at det er volumet av pasienter som behandles som styrer volumet av Cysview. Dess flere scope som utplasseres og utnyttes, dess større inntjening for PHO.
Og da er det verdt å merke seg to ting; utplassering av scope er akselererende og vi er nå i lanseringsdagen av flexiscope som har 3-4 ganger større kapasitet enn rigide scope.
Da bure det være veldig enkelt å skjønne at Cysview er et nøkkelprodukt i BLC teknologien og at det er volumet av pasienter som behandles som styrer volumet av Cysview. Dess flere scope som utplasseres og utnyttes, dess større inntjening for PHO.
Og da er det verdt å merke seg to ting; utplassering av scope er akselererende og vi er nå i lanseringsdagen av flexiscope som har 3-4 ganger større kapasitet enn rigide scope.
Redigert 21.01.2021 kl 08:47
Du må logge inn for å svare