Spennende teori, Hundredeprosent!
Tiden vil vise det. Jeg er ikke uinteressert i om ledelsen kjøper aksjer, bare syns det er en litt meningsløs ting å klage på med såpass høy frekvens som noen har gjort her. Blir litt som Leif sine (usanne) påstander om at JT ikke har bevist noe. For jaggu har der skjedd mye bra siste året med omstrukturering og annet.

Til verdivurderingen dine har jeg på stående fot et par synspunkt.
Labels har levert en EBIT på 9-10 mill. siste årene. På bakgrunn av det klarer jeg ikke å se en verdi på stort mere enn 100 mill.
En annen måte å regne på kan jo være eiendeler og kunder. Hvor mye maskinparken er verd vet jeg ikke, og hvordan kundeporteføljen prises i den sektoren vet jeg heller ikke.

En sannsynlig kjøper av SQS er Loomis, eller en av de andre store verditransportørene. I så tilfelle tenker jeg at det vil prises ut fra verdien på patentet/teknologien. Driftsresultatet er så ustabilt, at tror det per dags dato kan være vanskelig å selge det som en bedrift.
Har null sjans til å synse noe om verdien, da bommer jeg trolig med mer enn 100% i en av retningene.....🤪

SQS (CIT) og CG er teknologisk og markedsmessig beslektede produkter/segmenter. Begge produktene er med å beskytte/transportere cash fra kundens hender til banken/finansinstitusjonen hvor de endelig plasseres. En god illustrasjon er fra Prosegurs Q4/18 rapport;

• Middle East: A large CIT-company in the Middle East continues to buy Gunnebo’s cash management solutions to streamline the cash process for its retail customers.

Har STRONG utnyttet det fulle potensialet i produktet ? SQS konkurrenten Spinnaker klarte å åpne et nytt marked i Chile for noen få år siden. Under Rælingen treffet i fjor mottok vi et ikke veldig overbevisende svar fra JW om mulighetene for SQS i nye markeder. Et nytt marked kan være den enormt økende pengetransporten mellom Kina og Russland.

Man vet også at den spanske sentralbanken studerer implementeringen av IBNS-teknologien i Spania. Skjer det åpner det seg plutselig et gigantisk marked for SQS gjerne til de samme sluttkundene (via CIT selskapene) som CG kundene (for eksempel Alimerka). Som vi vet uttransporteres i dag kontantene fra Mercadona supermarkedene (som ikker har CG dessverre) ved hjelp av Loomis sine biler med bevæpnede vakter. Det er lett for å ignorere betydningen av kontanter av de som aldri bruker de selv. Hvordan skal cashen uttransporteres fra Sør Afrikas installerte CG ? Muligens SQS. Store deler av verden er cashbasert. Jeg tror også det vil være vanskelig å selge SQS. Aktører som Prosegur /Loomis eller Sberbank for den slags skyld driver ikke med produksjon - de er serviceselskaper. Og kommer de til å selge til sine konkurrenter ? STRONG står fritt til å selge til alle. Som foretrukket leverandør en fin situasjon å være i.

Klart er man cash-hater og skal kun e-commerce fokuseres på forsvinner nok SQS. Men da forsvinner også den teknologien som STRONG behersker som er vanskeligst å kopiere. De som har jobbet hands-on med den type teknologi vil forstå dette.

En tilleggskommentar til såkalte synergieffekter mellom CG og SQS. En overordnet CMO/CSO som ville ha hatt begge produktene under sine vinger ville lettere finne potensielle synergieffekter og samarbeidsformer med sluttkunder og systemintegratorer. Når denne lateralttenkende funksjonen mangler, har man mistet potensielle spennende nye forretningsmuligheter.

To småhistorier fra cashparadiset Spania;

i) Hadde en samtale med to lokalpolitikere i går kveld i en bar (begge med lang fartstid i privat sektor). Begge betalte med kontanter. Fint å se at politikerne fortsatt har tro på kontanter.
ii) I en annen samtale tidligere kom det frem at det ikke er i politikernes interesse å promotere et kontantløst samfunn. Store deler av dagens svarte økonomi som estimeres til 15-20% av totaløkonomien (i hvertfall i Andalucía) ville forsvunnet som dug for solen.

Den kommende resesjonen begynner å vise tegn også i Spania. Bilsalget i august falt over 30% sammenlignet med i fjor. Man skal tilbake til 2008 for å finne lignende tall. Viktig å ha fokus også på nye markeder. Det hadde vært elegant av ledelsen om de kunne vise til noen gjennombrudd i et nytt marked. De ultrasmå hjemmemarkedene og Spania kan bli vel snevre i en nedgangsperiode.

Last but not least for de som fulgte diskusjonen om edelmetaller for noen dager siden så gjør sølvprisen noen ikke helt utypiske ekstreme rykk oppover (i går/i natt); meget spennende.

Spennende med metaller for tiden. Jeg håper på en pullback i gullprisen til 1350-1370 nivået før den går videre opp.

Kolonial.no tror folk som kjøper melk og brød også ønsker batterier og lyspærer i bæreposen, og innleder samarbeid med den svenske giganten Clas Ohlson.
https://e24.no/naeringsliv/i/JoqmdX/kolonialno-og-clas-ohlson-inngaar-samarbeid

Ting skjer i matvareindustrien

Så lenge trenden worldwide er mot stadig mer negative renter så er bullmarkedet i edelmetaller intakt. Det er denne parameteren som bidrar tyngst i edelmetallprisutviklingen. Ikke Brexit og ikke handelskrigene som man kanskje leser om i MSM. En rekke andre viktige ubalanser i verdensøkonomien og samfunnet er selvfølgelig også med på å støtte under edelmetallprisutviklingen. Spesielt i land som India og Kina hvor gull har religiøs og kulturell/tradisjonell betydning. Litt som cash. Cash og edelmetaller er ikke hot i Norge. Reis til andre viktige land og det motsatte vil være tilfellet.

Virket som om Jacob ble litt beklemt når han svarte på hvilken rolle sqs og labels ville ha i fremtiden... kom med en standard frase om å være den beste arbeidsgiver for dem...
Hilde ble nok en gang trukket frem som en spesialist og pådriver for nye oppkjøp og sikkert herunder salg og sammenslåinger.
Er overbevist om at noe blir annonsert før året er omme👍

Jeg også la merke til at han ikke svarte på spørsmålet om det var aktuelt med salg av enten SQS eller Labels. Dersom det overhode ikke var aktuelt så hadde han nok sagt det. Ingen kommentar kan bare tolkes som om at det snart kmmer et salg.
SP satser mer og mer på software produkter, herunder CUB`s plukke verktøy som de satser stort på å få spredd geografisk. Derav investeringen i E20. 6 - 7 interessante piloter i like mange land lover godt. Jacob nevnte også Spania som et fokus område hvor de umulig kunne vokse like mye som i hjemmemarkedet uten nye partnere og oppkjøp. Der kommer Hilde inn. De har imidlertid allerede spredd seg litt ut med kontorer i Madrid, Barcelona og Estoria.
Jacob forteller også om planer om å vokse i hjemmemarkedet ikke bare med egne produkter men også andres ved å bruke sin tilstedeværelse og allerede opparbeidede markedsandel. Han nevnte også salget til Alimerka med ca. 720 systemer og sa rett ut at han forventer mye mer av dette.
Den gode kontantstrømmen skal benyttes bl.a til oppkjøp:-)

Ny topp 50 ute:
https://www.strongpoint.com/about-strongpoint/investor/the-share/shareholders/

Har tatt en titt på dagens liste presentert på hjemmesiden til Strongpoint, og funnet følgende endringer siden forrige måned:

Avanza bank AB har økt med 378 798 aksjer. Måneden før økte de med 247 622.
V.Eiendom holding AS økte med 50 581
Morten Heimdal økte med 23 000
Kenneth Guttormsen økte med 7 024
Tor Colka Evensen økte med 5 133
Morgan Stanley økte med 3 337
Per Einar Ugelstad økte med 900
Daniel Bjørnstad økte med 500


Nordnet livsforsikring AS reduserte med 98 659 aksjer
Nordnet bank AB reduserte med 36 835
Odd Roar Gresslien reduserte med 30 000
Rune Jacob kongsrud reduserte med 29 713
Flaskamp invest S.A reduserte med 17 974
Verdadero AS reduserte med 15 381
Skandinaviska enskilda banken AB reduserte med 10 085
Bernhard Næss reduserte med 7 500
Swedbank AS reduserte med 6 603
Svein Jacobsen reduserte med 5 000
Fam.Pedersen limited reduserte med 4 248
J.P.Morgan reduserte med 3 862
Svenska handelsbanken AB reduserte med 1 000
Swedbank AB reduserte med 737

Antall aksjonærer ble redusert med 7 stk, og totalt økte topp 50 med 201 675 aksjer.

Avanza bank har kjøpt nesten 1 % av Strongpoint sist mnd!! Dette er noe å legge merke til.
78,2 % av aksjene sitter topp 50 med.

Nordnet kontoene er små investorer.

Noe er kanskje på gang.

Vill bara informera att Avanza är en aktiemäklare åt privatkunder.
Alla aktier som privatpersoner köpt genom Avanza står upptagna och ägda Avanza.

Takker mrdoob.
Da var ikkje det så spennende.

tja det kan det vel være, det er vel litt pussig om en hel haug av deres kunder plutselig har begynt å interessere seg for illikvide Strong?

Kjøpene kommer vel mest sannsynlig pga den positive omtalen av Strongpoint fra den svenske podcasten som noen linket til for en stund siden!?

Det er helt klart bare et fåtall eller en enkeltaktør som står bak disse kjøpene. Som PSI-Investor antyder er det særdeles lite sannsynlig at det plutselig ble stor interesse blant en masse småaksjonærer/investorer samtidig. Nei, her er det en større aktør på vei inn, eller en som øker betydelig.

Og da er vi tilbaker til spørsmålet om når dette blir meldt som passering av flaggrense.

I kjedsomhet og som tålmodighetskrem tok jeg og gikk gjennom hva samlet utbytte jeg har fått i dette papiret de siste 4 årene.(i holdingselksapet) . Det var hyggelig tall. Og stemmer prosentene der hos Nordea så var det virkelig pra yeild!.

Lenge til 31. oktober ja... bør selv med stillhet mhp nye store ordre lett kunne matche 233 mill i omsetning og 15 mill i EBITDA..
Hentet varer på Meny i dag og hun jeg snakket med ville gjerne ha et henteskap utenfor butikken 👍 fortalte at de fremdeles tester et skap på Gjessheim..

Jeg har tid å vente så lenge vi har utbytte på dagens nivå. Jeg leker meg litt med andre penger. Det har stort sett godt bra, men ligger i gigaminus (%-vis) på en av pharma aksjene. Kanskje neste emisjon kan være tiden å øke for å ta igjen tapet? hÆHÆH.

Vel, det var det jeg gjorde i SP. Det lønte seg. Men jeg vet ikke her.

Ha en strålende hel! Snart er det fuglejakt!!




.

Tar meg en sovepille. Ikke fordi dere er kjedelige, bare fordi det er fredag og jeg har lopper i blodet.
Jeg har bare en dårlig ting å si om Strongpoint, og mange gode.
En av de gode nå;
Ved årsskifte hadde vi 27 mill i cash og sånt.
Ved utgangen av Q2 hadde vi 24 sånne penger i millioner. I mellomtiden har der blitt utbetalt masse utbytte (sånn ca 55 øre ganger 44 mill, hva nå enn det blir) 2 kvartaler igjen; Hva blir kontantbeholdningen til årsskiftet? Stor tror jeg, kanskje 50+ mill hvis vi ikke kjøper noe i mellomtiden.

Gleder meg til å besøke deg i Almunecar om en liten måned Grant, og håper også å finne tid til å dra til fjellet og hilse på deg i jakten neste uke Just.
La meg regne på kappenålene for det 🤔 Hvis jeg kommer skyter jeg faan ikkje noe som lever, med mindre du har noen menneske-ofre med på tur 😁😁😁

God helg Strongiser 🤗🤪

E: litt skriveleifer og sånt på kvelden ryddes. Mornings forresten :)

Takk i like måte, tunktee. Du velger hva normalt bør være det perfekte tidspunktet for å besøke regionen. Sommerrushen er over men været er fortsatt subtropisk. Det er spesielt lyset som fascinerer i denne perioden - ikke det intensive men et mykt og varmt lys med flotte solnedganger. Det blir ekstra hyggelig å diskutere STRONG og annet i slike omgivelser.

KOS dere! Neste er kanskje Dronnigen og jeg som lurer på å finne noe der nede til en gang vi begge er fri fra krav i arbeidslivet.

Jeg spiste for første gang og jeg vbar kokken, Stekt tunfisk. Sushi velig godt, men Dronningen elsker mat som jeg lager med hjertet og hÆHÆHÆ.

Jeg klarte en innertier på første forsøk og det meste på materfaring. Skryt av meg slev ja! Poenget er at SP må skryte mer. De må bare vise at de er den beste leverandøreren.
Lett å si!

Nå er det bingen før en lang markaturi morgen. Forsett, ti kilo matsopp. Og nei, ikke fleinsopp eller andre giftige sopper.

Takk Just - jeg stiller som personlig guide om dere tar turen ned til Granada/Costa Tropical. Enig at STRONG godt kan skryte litt mer. De kunne ha laget flere gode korte videoer med et kraftig budskap. Det finnes i dag meget gode videoredigeringsapper. Video er ofte et mer effektivt kommunikasjonsverktøy enn tekst.

.

Sletting av innlegg/nick = devaluering av tråden/forumet.

I denne måneden installeres C&C piloten hos Alimerka ( 168 supermarkeder ). Har ikke link men jeg tror at en ca. 40 av disse har integrerte parkeringsanlegg som vil gjøre det enklere å finne egnede plasseringer for C&C rent fysisk og i form av mindre byråkrati. Det kan komme noen pene C&C ordrer fra den kanten fremover.

https://www.strongpoint.com/news/alimerka-pilots-its-first-clickcollect-grocery-pick-up-station-in-spain/

E: 43 av butikkene har integrerte parkeringsanlegg (fra Alimerkas webside).

Varför är denna aktie så trög handlat?

Endast en genomförd order hittills medans andra aktier har hur mycket som helst. Vill inte låta negativ men man tröttnar på att den inte rör sig mer än så.

Väldigt mycket positivt som skrivs här men det reflekterar inte aktien...

Strong - RÖR PÅ DIG.. Och viktigast NÄR!?

Sør-Afrika:

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2411137278971106&id=708964425855075&ref=m_notif

https://www.strongpoint.com/news/strongpoint-in-expopharm-2019-dusseldorf/

Market making har gjort lite for kursen, eller kanskje den hadde vært enda lavere uten? Who knows...

Tuchet 10 tallet i dag, så da skjønner man hvor dette bærer henne. Likvide JT finnes det ikke spor av. Noe «stort» på gang? Lite sannsynlig.

Kontrakter? Ikke store nok til å meldes i alle fall.
Så da er det vente på Q3 da? Blir noe å skje der? Neppe..

Strong viser vekst over tid. Går cash positvt så det griner etter, selv uten de store kontraktene og betaler solidt utbytte. Nok for meg.

Mulig at det går rette veien med StrongPoint, men JT har jo ikke tilført noe synlig. Selskapet er det samme som før han overtok. Samme strategiske retning, samme forretningsområder. Javel, han har kuttet noen kostnader, men får ingen medalje for det. Det er en meget enkel operasjon. Utfordringen er å løfte topplinja så det monner. Det har han enda ikke klart, ei heller gitt signaler om hvordan. Ok, han har sagt oppkjøp, men det har blitt med praten. Og gode oppkjøp gjorde StrongPoint før JT kom inn.

Forstår rett og slett ikke hvordan du kan mene det Grenseland.

For det første har han ikke BARE kuttet noen kostnader; Han har bidratt til at bedriften gjorde det fornuftige, men svært vanskelige valget, og ikke kaste mer penger etter dårlige penger i Malaysia. I tillegg har han vært tøff nok til å si at vi ikke skal strekke over for mye, og fått partnere til å overta i Belgia og Frankrike.

For det andre, og vel så viktig, så har den organiske veksten vært stor etter han trådde til; Henholdsvis 19, 15 og 19% i Q418, Q119 og Q219. (Vel og merke er Q418 ikke helt sammenlignbart, da vi kjøpte CUB i Q417.) Hvordan du kan mene at en organisk vekst på dette nivået ikke er monner, er vanskelig for meg å forstå. Fortsette samme tempoet, kan man regne ut hvor vi er om fem år med prosenters prosent effekt.

Ikke minst er det viktig å poengtere at denne økte omsetningen kommer parallelt med omstrukturering som har redusert avdelinger og antall ansatte. Det er ikke ofte man ser!

Så vidt jeg vet var beslutningen om å legge ned kontoret i Malaysia tatt før JT kom ombord - men han fikk lov å få det siste ordet siden han skulle ta over. Men innstillingen var allerede klar.

Det gjenstår å se om den organiske veksten du sikter til er sustainable (det har jo alltid vært en av innvendingene mot SP; nemlig at forutsigbarheten i ordreinngangen er så usikker - blir spennende å se hva Q3 bringer) - uansett er det vanskelig å tilskrive den veksten JT's inntreden i selskapet. Grunnlaget for dette var lagt lenge før han kom inn.

Så, hva står vi igjen med? Personalreduksjoner som reduserer kostnader - dette er vel og bra, og det er mulig det måtte en kar som JT til for å gjennomføre det - men det bringer ikke selskapet videre.

Ja, vi ser hva Q3 bringer først!
Må dog si at ditt siste innlegg fremstår som noe selvmotsigende mot ditt forrige.

Dersom grunnlaget for veksten var lagt før JT’a inntreden, (Til tross for at flere store avtaler kom etter), hvordan kan du i så tilfelle vite at han ikke selv har skapt det samme grunnlaget for den kommende tiden? Det var jo lite eller ingenting fra JW’s siste tid, det vi fikk vite om, som skulle tilsi en sterk organisk vekst.
Så vidt jeg husker var kjøpet av CUB den enste store nyheten i hans siste år.

Vi må også huske på at JT og JW (Forrige CEO) jobbet parallelt sammen siden våren 2018. Personlig tror jeg ikke det var JW som tok den endelige beslutningen om nedleggelsen i Malaysia. Kom først nå til å tenke på det; Kanskje noe av grunnen til at han valgte å gå videre var fordi strategien og investeringene hans ikke hadde ført frem, og at det var nødvendig med nye krefter for å rydde opp!?

Nå skal ikke jeg hardnakket påstå at JT har funnet opp kruttet på nytt, og at alt blir rosenrødt. Det får tiden vise.
Jeg syns derimot at signalene er positive, og at det er alt for tidlig og for lite grunnlag for å påstå det motsatte.
Der er en annen som har gjentatt kritikk mot JT en del ganger her, noe som har plaget både meg og andre.
Vel og merker bruker han en- eller tosetnings innlegg og gir ingen begrunnelse. (i motsetning til deg som både argumenterer og svarer saklig :)

Velkommen tilbake forresten, Grenseland! Ser du hadde et innlegg her i 2018, men ingenting siden.

Leverandøren av disse robotene trenger sikkert en distributør som også sørger for service, og det kunne vel være noe for Strongpoint? På samme måte som med Pricer tenker jeg på.

https://e24.no/naeringsliv/i/XgJg67/coop-tester-ny-ryddegutt-robot