Jeg tror denne forretningsmodellen er dødfødt.

De store kjedene sitter klare med butikker over hele landet og kan bare «trykke på knappen». De har allerede kjøle/fryse/tørrlager, og ansatte, lokalt (i butikkene) over hele landet. Det eneste de trenger er en varebil til hver butikk så er de igang.

Hvorfor trykker de ikke? Jo fordi de ønsker kunden i butikken da det gir mye impulshandel og høyere brutto.

Men, den dagen nettbutikkene eventuelt blir brysomme nok, og/eller begynner å tjene penger, så tror jeg nok de trykker på knappen. Og da er det game over.

https://shifter.no/kraftig-ut-mot-kolonial-no-ikke-for-a-vaere-eplekjekk-men-matvarer-pa-nett-vil-aldri-kunne-lonne-seg-det-er-faktisk-helt-umulig/

Omsetter 800 millioner, og taper 260 millioner....

Svaret er at vekst i volum er det viktigste... det gjør altså ikke noe om de taper litt på hver vare som selges, bare de selger mange nok ?

De henviser til at det finnes to selskaper i utlandet som går i overskudd. Men hvor mange finnes det som går i underskudd?

PS: de omsetter altså tilsvarende ti middels store dagligvarebutikker (800 mill).

Hadde de hatt ti butikker i bunn som de begynte å kjøre ut varer fra så hadde det sett annerledes ut. Veldig annerledes. Da hadde de ikke hatt underskudd.

Hadde de i tillegg begrenset seg til utkjøring tre ganger pr uke så hadde de ikke bare tjent på omsetningen i butikkene, men også på utkjøringen.

Jeg har tro på netthandel, men dagligvare er litt spesielt. For det første er det små marginer og lav brutto, for det andre er det lav snittpris på varene, for det tredje kreves det både fryselager, kjølelager, og tørrlager (dyrt), for det fjerde er alle varene døende (holdbarhetsdato), det er altså en utfordrende balansegang mellom å ha varene kundene etterspør, og samtidig holde svinnet nede.

Det sies at marginene er så små i bransjen at det som skiller suksess fra katastrofe er hvor flink man er med svinnprosent og lønnsprosent.

Dette er ikke en enkel bransje å satse på med ren netthandel.