<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-W3GDQPF" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">

Bård Ekers Hydrolift melder oppbud: – Som å ha en kamerat med kreft. Faen ...

Bård Ekers Hydrolift melder oppbud. – Det er jævlig trist. Det er som å ha en kamerat med kreft som du vet ikke kan overleve og han tar sitt siste åndedrag. Faen, jeg har brukt mye energi på dette.

Publisert 13. des.
Oppdatert 17. des.
Lesetid: 4 minutter
Artikkellengde er 970 ord
Article lead
+ mer
lead
GRAVLEGGER HYDROLIFT: – Faen, jeg har brukt mye energi på dette. Men nå er det landet. Vi får ikke gjort noe, sier Bård Eker, som sammenligner oppbudsbegjæringen med å se en god venn sovne inn av kreft. Foto: Privat
GRAVLEGGER HYDROLIFT: – Faen, jeg har brukt mye energi på dette. Men nå er det landet. Vi får ikke gjort noe, sier Bård Eker, som sammenligner oppbudsbegjæringen med å se en god venn sovne inn av kreft. Foto: Privat

– Faen, jeg har brukt mye energi på dette. Men nå er det landet. Vi får ikke gjort noe, sier Bård Eker i et telefonintervju med Finansavisen rett etter at han har sluppet pressemeldingen om at Hydrolift begjærer oppbud.

– Dette har vært en krevende, men helt nødvendig avgjørelse å ta for et samlet styre. På grunn av vanskelige og avventende markeder har salget stoppet helt opp og vi ser på det nåværende tidspunkt ingen mulighet for videre drift, Eker.

– Når markedet ser ut slik det ser ut nå så er det ingen mulighet. Vi tror ikke på en bedring fremover, og da er det ingen annen mulighet, sier Bård Eker til Finansavisen.

– Jeg har ikke hatt mulighet til å bruke mer penger på dette nå, sier Eker.

Håkon Sverre Weel Sannerud er oppnevnt som bostyrer.

– Vi har bare så vidt fått dokumentene fra tingretten og er helt i startfasen. Vi har foreløpig kun hatt innledende samtaler med styreleder, og går i gang med arbeidet nå, sier han. 

– Jeg har ingen forutsetning for å vite noe om størrelsen på gjelden heller. 

Hydrolift

(Mill. kr) 2023 2022 2021 2020 2019
Driftsinntekter 72,7 112,5 108,7 41,3 48,6
Driftsresultat −36,4 −15,2 2,4 −14,0 −7,4
Resultat før skatt −39,3 −15,4 0,7 −16,0 −8,3

– Hjertet har holdt dette flytende

For drøyt tre år siden rykket gribbeinvestor Dan Bordessa inn i Hydrolift. Bordessa var kjent som en særdeles tøff investor da han også var involvert i Tandberg Data for flere tiår siden. 

Men Bordessa har heller ikke klart å snu den økonomiske utviklingen. Regnskapet for 2023 viste underskudd på 39 millioner kroner av en omsetning som stupte fra 112 til 72 millioner.

HAR PØST INN PENGER: Den amerikanske investoren Daniel Bordessa satset stort i Hydrolift for tre år siden. Nå må han ta stort tap. Foto: Hydrolift

– Ja, Bordessa har vært med, men det er begrenset hvor mye penger han har også, og hvor mye penger man skal bruke, sier Eker.

– Det er hjertet som har holdt dette flytende, men etter hvert må også den venstre hjernehalvdelen få snakke. Vi fikk inn Bernt Sørli som er kjent for å kunne hjelpe til når folk sliter, men etter to måneder var det ingen vei utenom. Sørli skulle se på oss på en mer objektiv måte enn vi klarer selv. 

– Vi har jobbet med banken, og vi har hatt følere uten, så ingen skal si at vi ikke har prøvd.

– Har ikke ordentlig regnskap

– Sørli ringte Fredrikstad tingrett i går slik at det skulle bli oppnevnt en bostyrer. Vi ønsket at dette skulle gå fort, så vi sitter og venter på en bostyrer skal henvende seg nå. Dermed blir det å diskutere.

– Hvor mye gjeld er det i Hydrolift nå?

– Jeg har ikke helt oversikt, men omtrent 160 millioner kroner.

– Og underskuddet i år?

– Vi sliter. Vi har ikke hatt ordentlig regnskap, så de tallene er litt uklare, sier Eker, som ikke ønsker å utdype mer knyttet til dette.

– Har ikke brydd meg

– Hvor mye penger har du brukt selv på dette?

– Jeg har ikke speil, jeg, vet du. Jeg ser bare fremover. Jeg har ikke gått rundt og sett på dette slik. Jeg har lest Finansavisen og Fredrikstad Blad, og hva som står der, men jeg har ikke tenkt slik. Jeg har tenkt helhetlig, og på kompetansen og folkene vi har møtt, sier Eker. 

– Jeg skal ikke si at jeg ikke har brydd meg om økonomien, men så lenge det har gått bra på gruppenivå, har jeg tenkt slik. Jeg har ikke brydd meg, men jeg hadde håpet at vi kunne finne andre former.

Likviditetsutfordringer

«Det er ikke annet å si enn at vi har brukt mye tid og penger på å beholde og videreutvikle kompetanse og ressurser som ligger i firmaet Hydrolift i form av ny redningsskøyte for Redningsselskapet, produksjonsforberedelser for Hyke Shuttle-fergen og en helt ny X-28 DC», sa Bård Eker til Finansavisen i forbindelse med 2023-regnskapet som ble sendt inn i september.

«Likviditetsutfordringene har medført til dels store forsinkelser i bestillinger, og gjort det utfordrende å gjennomføre effektive innkjøp», skriver Eker i styrerapporten før han legger til: «Den stramme likviditetssituasjonen har vedvart inn i første halvår 2024», skrev han der.

– Finansieringen tar vi via ansvarlige lån fra dagens aksjonærer. Vi har som alltid stor tro på fremtiden, spesielt nå når vi har tre produktben å stå på, sa Eker.

Store underskudd

Hydrolift ble startet av Egil Ranvig helt tilbake i 1985, men har vært kjent som båprodusenten til industridesigner Bård Eker. Under hans eierskap og ledelse er det produsert et tosifret antall Hydroliftmodeller.

Da Dan Bordessa rykket inn i selskapet konverterte han et lån på 35 millioner kroner til aksjer før han skjøt inn 15 millioner i ny kapital. 

Det ga ham 50 prosent av aksjene i Hydrolift. I løpet av de tre påfølgende årene har imidlertid Hydrolift brent penger i stor stil.

I 2020 tapte selskapet 16 millioner kroner før de gikk akkurat i balanse i 2021. Så endte det med nye 15 millioner i tap i 2022 før det rant ut rett under 40 millioner i fjor. Egenkapitalen ved inngangen til 2024 var på 12 millioner kroner, mens gjelden var 141 millioner, opp fra 47 millioner ved utgangen av 2019.

Bankgjelden utgjorde mindre enn 10 millioner ved utgangen av 2023. Gjelden i Hydrolift står under langsiktig konserngjeld med 32 millioner og annen langsiktig gjeld med 66 millioner. Det er grunn til å tro at dette handler om at mye av dette handler om aksjonærlån. I tillegg hadde selskapet 73 millioner i kortsiktig gjeld.

Bård Eker kjøpte selv Hydrolift som konkursbo i 2002, hvorpå han innsatte seg selv som styreleder med 100 prosent av aksjene før han fant en erstatter da han to år senere ble daglig leder. Selskapet hadde 45 ansatte så sent som i sommer, men står nå oppført med 30.

– Hydrolift har vært et ledende båtmerke med sitt banebrytende design og overlegne sjøegenskaper som har bidratt til å sette norske sportsbåter på verdenskartet. Dagens økonomiske forutsetninger gjør dessverre at vi ikke kan fortsette vår satsing på Hydrolift, sier Eker.