<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-W3GDQPF" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">

Bjerke forlater sjefstolen, men ikke banken

DNB-sjef Rune Bjerke forlater ikke banken helt, selv om han overlater jobben som konsernsjef til Kjerstin Braathen.

    Publisert 13. juni 2019 kl. 12.55
    Oppdatert 13. juni 2019 klokken 13.14
    Lesetid: 2 minutter
    Artikkellengde er 393 ord
    Eivind Yggeseth

    Torsdag morgen ble det kjent av Rune Bjerke til høsten gir seg som toppsjef i DNB. Han vil imidlertid ikke forsvinne helt fra selskapet, melder TDN Direkt.- Frem til 1. september skal jeg fungere som avtroppende konsernsjef. Etter det og i ni måneder frem til jeg fyller 60, skal jeg i hvert fall jobbe med å følge opp eierskapet i Vipps og forsikringsselskapet Fremtind. Der har DNB store verdier, som det er viktig å forvalte, så jeg skal hjelpe til med det, sier Bjerke til nyhetsbyrået.Under en presentasjon torsdag sa DNB-sjefen til finansdirektør og påtroppende konsernsjef, Kjerstin Braathen, at «jeg vet at du kommer til å gjøre en bedre jobb enn meg».- Det jeg har sett er hvordan hun behersker en så stor bredde av bankens virksomhet, og gjør en så vanvittig god jobb både mot kunder, investorer og ansatte, at jeg ser at den nye energien og spiriten hun har med seg gir et løft fra en som meg, som ikke kan konkurrere mot alt det hun har. Jeg opplever at hun er nær komplett, hun behersker kunder, ansatte, investorer, politiske rammebetingelser, tilsynsmyndigheter, og presse. Hun har vært borti det meste, sa Bjerke, som mener det viktigste for banken fremover vil være å kunne endre seg og nyttegjøre seg av kundedata. Sykliske bransjerBjerke påpeker ifølge TDN Direkt at skiftet vekk fra sykliske bransjer var «noe av det riktigere vi gjorde».- Det vi så var at ikke minst investorer så på DNB som for volatil. Akkurat som mange ser på norsk økonomi som for mye knyttet opp mot oljeprisen - det siste er ikke riktig, men det er persepsjonen der ute - og vi hadde et stort behov for å være diversifisert og vise at vi har mange små bein å stå på og ikke bare et par store.- Så det at vi nå er mindre oljepris- og fraktrateavhengig og mindre offshoreavhengig, det var viktig for å få tillit i investormarkedet og fundingmarkedet. Det var en kombinasjon av en oppfatning i investormarkedet, og en reell bekymring for at det var ubalanse, altså at det var for stort tilbud i forhold til etterspørselen, sier Bjerke, ifølge nyhetsbyrået.Han venter at det fortsatt vil være behov for restruktureringer i offshoresektoren.- Vi har fått en del restruktureringer, men det er fortsatt ubalanser. Det er fortsatt behov for noe restrukturering og bedre match mellom tilbud og etterspørsel, sier Bjerke til TDN Direkt.