Scatec legger frem ny plan: Vil kreve investeringer på 100 mrd. innen 2025
Fornybaraktøren Scatec legger frem nye mål for de kommende årene.
![](https://imaginary.finansavisen.no/resize?force=false&width=980&aspectratio=16%3A9&nocrop=false&interlace=true&url=https%3A%2F%2Fsmooth-storage.aptoma.no%2Fusers%2Fhegnar%2Fimages%2F58954032.jpg%3Ft%5Bquality%5D%3D100%26%26accessToken%3Ddaabbdd4f67fb2a91c0e628b97052be2cee450d88b5e893ca4f2c1e95207e082)
Scatec bekrefter nå sitt nåværende kapasitetsmål for 2021 på 4,5 GW, og hever samtidig målet til 15 GW innen utgangen av 2025, opplyses det i en børsmelding.
For å nå det nye målet må Scatec heve kapasiteten med hele 12 GW, opp fra dagens 3,3 GW. Det vil ifølge selskapets estimater kreve investeringer på cirka 100 milliarder kroner.
15-20 av disse milliardene vil bli finansiert av Scatecs egenkapital. I tillegg venter selskapet at deres langsiktige kontantstrøm fra anleggene, samt marginer fra utvikling og bygging av nye anlegg, kan finansiere store deler av investeringen.
Se webcast fra Scatecs kapitalmarkedsoppdatering live her kl. 09.00.
Guiding og utbytte
I 2020 kjøpte Scatec vannkraftaktøren SN Power, og kombinert ble det i 2020 levert en EBITDA på 2,5 milliarder kroner og kraftproduksjon på 3.045 GWh.
For hele 2021 forventes det nå å øke det totale kraftproduksjonsvolumet med 20 prosent til 3.500-3.700 GWh.
For første kvartal 2021 guider Scatec en EBITDA i kraftproduksjonssegmentet på 600-680 millioner kroner.
Scatec skriver også i oppdateringen at de fremover har planer om å betale konsekvent og økende utbytte til selskapets aksjonærer.
Fra 2021 vil selskapet justere utbyttepolitikken og sørge for at aksjonærene får utbetalt minst 25 prosent av kontantstrømmen fra selskapets kraftverk.
ESG
– Scatec er en ren fornybar-aktør. Forretningsmodellen vår vil fortsette å være utelukkende basert på levering av pålitelig fornybar energi, sier Scatec-sjef Raymond Carlsen i en kommentar.
Han mener selskapets kompetanse og track-record på tvers av fornybar-teknologier og i viktige vekstregioner, sammen med blant annet sterkt partnerskapsfokus, er med på å skape varige konkurransefortrinn. Han trekker også frem at selskapet fortsatt er forpliktet til sin posisjon innen ESG.
– Vår ESG-ambisjon er en viktig del av selskapskulturen. En ledende tilnærming til bærekraft og ESG er ikke bare et krav. Det demper risikoen, skaper markedsmuligheter og et konkurransefortrinn, sier Carlsen.