Bedriften lodder stemningen i norsk industri: – Vi merker skiftene fort

VisionTech har bygget seg opp på styringssystemer for norsk fastlandsindustri. Nå speider de mot sjøen.

ØKONOMISK SPEEDOMETER: – Vi merker det fort når det skjer et stemningsskifte i industrien, sier Thomas Wold, økonomisjef i VisionTech. Til høyre daglig leder Runar Holte. Foto: Anders Horntvedt
Industri

TRONDHEIM: – Det største uforløste potensialet vi ser, er innenfor fisk. Havbruksnæringen er på full fart inn i en industriell revolusjon. Med vår erfaring med krav til oppetid og presisjon burde vi ha mye å bidra med innenfor oppdrettsbransjen, sier Runar Holte (43), daglig leder i VisionTech. 

Det er mulig vi ikke har vært tidlig nok på ballen, men vi mener likevel vi kan ha noe å tilføre
Runar Holte, daglig leder i VisionTech

Med selskaper som Hydro, Norcem, Statkraft, Glava, MacGregor og Washington Mills på kundelisten er VisionTech en av de større leverandørene av industriell automasjon til norsk fastlandsindustri.

Store konkurrenter

– Vi leverer alt kundene trenger for å styre produksjonen i fabrikken, innbefattet instrumentering, elektrodesign, styresystem og industriell IT, sier Holte.
Selskapet konkurrerer mot blant andre Siemens, ABB, Goodtech og Guard. 

I tillegg til å være konkurrent med Siemens er selskapet solution partner for samme selskap. 

Det innebærer at VisionTech er sertifisert på software og hardware fra Siemens, men Holte understreker at bedriften står fritt til å bruke utstyr og programvare fra andre leverandører, som ABB, Omron, Schneider og Phoenix.

Har satset milliarder

De seneste årene har oppdrettsselskapene tilsammen brukt milliarder av kroner på å bygge nye anlegg på land.

Norway Royal Salmon, SinkabergHansen, Cermaq og Nordlaks er noen av dem som har satset tungt.

Anleggene skal dels gjøre selskapene selvforsynte med smolt og dels gjøre det mulig for laksen å vokse seg større før den blir satt ut i merdene.

– Er dere ikke litt sent ute?
– Jo, det er mulig vi ikke har vært tidlig nok på ballen, men vi mener likevel vi kan ha noe å tilføre. Vi leverer ikke selve mekanikken eller prosessutstyret. Vi kan være leverandør til prosessleverandører og kommer gjerne inn på eksisterende anlegg for å forbedre fabrikkstyringen, sier Holte. 

– Merker stemningsskifte fort

I 2018 økte omsetningen i VisionTech med 24 prosent, som er den kraftigste veksten bedriften har hatt siden 2012. 

Resultatgraden var bare på 1,2 prosent, men fjoråret ble likevel det mest innbringende siden 2014.

– De seneste årene har vi merket sekundærdippen innenfor olje og gass. Vi leverer lite til petroleumsindustri direkte, men aktiviteten i denne sektoren styrer mye av hverdagen og investeringsviljen i andre bransjer, sier Holte. 

Økonomisjef Thomas Wold mener aktiviteten i VisionTech kan tolkes som en indikasjon på investeringsviljen i norsk fastlandsindustri.

– Barometeret går kanskje litt tregt noen ganger, og sammenhengene er ikke alltid én til én. Men vi merker det fort når det skjer et stemningsskifte i industrien, sier han. 

Selskapet ble startet i 2003, da syv ingeniører fra Trondheim-avdelingen av Siemens gikk ut og startet for seg selv.

I dag har VisionTech 26 medarbeidere, med hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor på Orkanger, fire mil unna.

VIL VOKSE: – Vi har ambisjoner om å bli større, men samtidig er vi forsiktige. Foto: Anders Horntvedt

– Vi har ambisjoner om å bli større, men samtidig er vi forsiktige. Det er nok realistisk at vi om fem år stabiliserer oss på et litt høyere nivå enn i dag, sier Holte.

VisionTech

(Mill. kr)20182017
Driftsinntekter56,545,5
Driftsresultat0,8−0,1
Resultat før skatt0,7−0,2
Årsresultat0,4−0,3
Eiere: Ansatte (80,7 %), egne aksjer (19,3 %).
trondheim
statkraft
oppdrett
havbruk
it
visiontech
startsidenpromo
Nyheter
Industri