Årets første kvartal ble svært tøft for Kjell Inge Røkke-kontrollerte Aker, som er sterkt eksponert mot olje- og gassektoren.
Selskapets verdier falt med hele 52 prosent til 24,1 milliarder kroner i årets tre første måneder. Det skyldes i hovedsak kursfall i Akers porteføljeselskaper som følge av kollapsen i oljeprisen og effektene fra corona-pandemien, i særdeleshet i oljeselskapet Aker BP.
– En mikroskopisk fiende har hatt betydelige negative effekter på den globale økonomien, og spesielt oljemarkedet, ulikt noe annet vi kan huske, sa Aker-sjef Øyvind Eriksen da han la frem kvartalsresultatene fredag morgen.
Aker BP mest ned
Av det totale verdifallet i første kvartal stod Aker BP for over 21 milliarder kroner.
I tillegg sitter Aker med eiendeler i oljeserviceselskaper som Aker Solutions, Kværner og MHWirth, som alle har falt tungt. Mange av selskapene sliter i et marked uten de helt store utsiktene, og er i ferd med å kutte kostnadene kraftig, blant annet gjennom nedbemanninger.
Styrket balansen
Styret i Aker har tidligere foreslått å kutte det planlagte utbytte på 23,50 kroner pr. aksje.
Samtidig er Akers likviditetsreserve økt med over 1 milliard kroner til 7,2 milliarder nå i andre kvartal, hovedsakelig som følge av refinansiering av et banklån som Aker Capital har i Nordea
– Vi har lært fra tidligere erfaringer viktigheten av en sterk balanse og likviditet, ikke bare for å klare en storm, men også for å kunne skaffe muligheter og gjenvinne aksjonærverdier, sier Eriksen.
Aker-verdiene
(Mill.kr) | Verdi pr. 4.kv/19 | Verdi pr. 1.kv/20 |
Industrielle eiendeler | 54200 | 28976 |
Finansielle investeringer | 7 733 | 8 701 |
Rentebærende gjeld | 11629 | 12746 |
Ikke-rentebærende gjeld | 330 | 796 |
Verdijustert egenkapital (NAV) | 49974 | 24135 |
NAV pr. aksje | 673 | 325 |
Aker