Dette ser Jack Ma etter når han ansetter
Vil du jobbe for Jack Ma? Dette er egenskapene han ser etter.
![](https://imaginary.finansavisen.no/resize?force=false&width=980&aspectratio=16%3A9&nocrop=false&interlace=true&url=https%3A%2F%2Fsmooth-storage.aptoma.no%2Fusers%2Fhegnar%2Fimages%2F8601936.jpg%3Ft%5Bquality%5D%3D100%26t%5Bresize%5D%5Bwidth%5D%3D500%26t%5Bresize%5D%5Bheight%5D%3D500%26accessToken%3D75d82da9403b1a2c7f55923fe86f902f91d33680e5b28bc70f91d3693b1d35ae)
Å starte et selskap krever å ansette de riktige menneskene. For Jack Ma, mannen bak den kinesiske tech-giganten Alibaba med over 80.000 ansatte over hele verden, er det en prosess som tok ham litt tid til å mestre, skriver CNBC.En av Mas første regler er å unngå de «beste» menneskene og «ekspertene». Ansett folk som er klare til å lære og ikke er redd for å gjøre feil.- Jeg hater å ansette folk som kommer som eksperter fordi det ikke er noen eksperter i fremtiden, de vil alltid være eksperter i går. Det finnes ingen beste mennesker. De beste menneskene er alltid i din egen bedrift, du trener dem til å bli best, sier Ma, ifølge nyhetsbyrået.I boken «Alibaba: The House That Jack Ma built», skriver forfatteren Duncan Clark ifølge nyhetsbyrået at Ma foretrekker å ansette folk som ikke er toppstudenter i skolen, da han mener at toppstudentene lett blir frustrerte når de møter vanskeligheter i den virkelige verden. Ma ansetter aller helst folk med både IQ og EQ.- Du bør ha EQ så du kan jobbe med andre, og du bør ha IQ så du vet hva du gjør, ifølge Ma.Til slutt legger han stor vekt på det å være optimistisk.- Hvis du ikke er optimistisk som gründer, så har du et problem, sier Ma, ifølge nyhetsbyrået.