Syv tips fra meglerhusets portvokter

Nåløyet for å kapre en jobb i finans er trangt. I år har meglerhuset ABG Sundal Collier fått inn over 600 søknader, og til sammen er i underkant av 10 personer ansatt i internship eller faste stillinger.

Coronapandemien, med digitale intervjuer og flere søkere, har gjort nåløyet enda trangere enn vanlig. Spørsmålet er da: Hva leter ABG etter? Og hvilke tabber på intervjuet får rekrutteringsansvarlig Lars Stubhaug (30) og de andre på rekrutteringsteamet til å si takk, men nei takk?

Handler om kjemi

– Det første vi alltid gjør, på alle intervjuer, er å ha en introduksjon på fem til ti minutter, der kandidaten får fortelle litt om seg selv. Av og til blir vi overrasket over at kandidater ikke er godt nok forberedt på dette. Å fortelle sin egen historie og motivasjon for jobben er på en måte som å skyte på åpent mål; kandidaten får her fri anledning til å presentere seg selv på en så god og fri måte som mulig, sier han.

For Stubhaug er dette sentralt, i og med at han allerede har faktainformasjonen om søkeren. 

– I intervjuet handler det om kjemi, om å få frem et budskap og personlighet og interesse. Vi er opptatt av hva som motiverer, sier Stubhaug.

Det blir jo fort også noen regnestykker som vi løser på gamle måten, med penn og papir

Lars Stubhaug, ABG Sundal Collier

Regnestykker

Blir man invitert på jobbintervju hos Stubhaug og de to andre medlemmene i rekrutteringsteamet, Karl Fredrik Schjøtt-Pedersen og Betina Swanstrøm, må man også være forberedt på finansteori, grubleoppgaver og litt hoderegning.

– Vi har alltid litt ulike finansspesifikke oppgaver eller caseoppgaver, samt brain teasers.  Det blir jo fort også noen regnestykker som vi løser på gamle måten, med penn og papir. Oppgavene prøver vi å tilpasse kandidaten sin bakgrunn, stillingene og hvor langt de er kommet i studieløpet eller jobbkarrieren, sier han.

Alle må imidlertid forvente å bli satt fast på et eller annet tidspunkt.

– Vi mener at et godt intervju skal være informativt, lærerikt og hyggelig, men også faglig utfordrende. Jo flinkere kandidatene er, desto vanskeligere blir spørsmålene. Vi ønsker også å komme til noen spørsmål kandidaten ikke umiddelbart kan svare på. Og det er også poenget.

– Vi er opptatt av å se hvordan kandidaten henter seg inn igjen, hvis vedkommende blir litt satt ut. 

– I vår arbeidshverdagen får vi mange spørsmål vi ikke kan svare på, så å håndtere nettopp det er en viktig egenskap vi leter etter.

Han forteller at dette er uvant for mange. 

– Noen har blitt overrasket over at de har fått jobbtilbud til tross for at de har svart feil, men alle tar feil til slutt. Det handler om hvordan man håndterer det.

Digital-trøbbel

Normalt pleier meglerhuset å besøke skolene NHH, NTNU og CBS i København for å presentere selskapet og intervjuet kandidater.

I år ble det aller meste erstattet med digitale presentasjoner.

– Det er vanskeligere med digitale intervjuer, innrømmer Stubhaug.

– Dynamikken blir litt annerledes, og man får mindre følelse av hvordan folk fungerer i en sosial setting. Når det er sagt, så er det i 2020 blitt mange digitale møter i arbeidshverdagen også, så i det perspektivet er det jo representativt for situasjoner man får i arbeidslivet.

– En annen fordel er at vi har fått tid til flere intervjuer, ettersom vi har fått større fleksibilitet med digitale intervjuer og sparer reisetid, sier han.

Med digitale intervjuer kommer også nye intervjutabber.

– Hva er de største feilene kandidatene gjør?

– På et digitalt intervju, er det viktig å sitte på et sted der du kan ha et intervju, ikke i sengen med barneromsplakater bak deg, eller ha synlige spritflasker i bokhyllen bak deg.

Ikke ha synlige spritflasker i bokhyllen bak deg

Lars Stubhaug, ABG Sundal Collier

– Er det noen som gjør det?

– Vi har hatt intervjuer der det har stått synlige spritflasker i bokhyllen, ja. Så å ha det ryddig, og ha godt lys, er et godt tips, sier han.

– Å klikke med pennen, eller fikle med ting, kan være ekstra irriterende på et digitalt intervju.

– På et digitalt intervju ser du jo ikke helt hva de gjør, så det er noen som prøver å jukse ved å ha en kalkulator og notater ved siden av, og kikke på dem i smug. Det er litt uheldig. Mitt beste tips er å prøve å gjennomføre et intervju digitalt som om det var fysisk, og ikke holde på med andre ting samtidig.

– Mange er sikkert nervøse?

– Ja, uheldigvis er det mange som synes intervjuer er vanskelige, men det er jo egentlig bare en mulighet til å få vist frem hva man kan. Intervjuet handler om å prøve å bli kjent med personene, så da er det viktig ikke å sperre for det. Vi leter etter en person vi har lyst til å ha som kollega, sier han.

– Hvilken bakgrunn en har, er ikke så viktig, så lenge du har den rette driven, sier Stubhaug.

– Jeg tror også at et team fungerer best hvis det har litt ulike personligheter og egenskaper, og så må vi koordinere teamet best mulig. Vi trenger masse ulike folk, og masse ulike egenskaper, og vil gjerne ha en bredde i utdanningsbakgrunn. Vi tror det bidrar til trivsel og kvalitet.

Stubhaug selv har en litt annerledes bakgrunn: han spilte fotball profesjonelt, for blant annet Everton og Rosenborg, frem til han var 23 år. Da startet han på NHH. Hans første møte med ABG var på en bedriftspresentasjon.

– Selv om de fleste som begynner i ABG har utdannelse innen finans og økonomi, finnes det unntak, sier han.

Startet i resepsjonen

Et av dem er Marit Olsen (29), én av de få som har fått tilbud om fast stilling i selskapet i år.

Hun startet nemlig med en jobb i resepsjonen i 2016.

STARTET I RESEPSJONEN, NÅ ER HUN ANALYTIKER: Marit Olsen i teams-samtale med Lars Stubhaug. Foto: Silje Sundt Kvadsheim

– Det var meningen at jeg skulle jobbe fullt i resepsjonen, og ta studier ved siden av, men så ble det etter hvert større ansvar med flere og mer varierte oppgaver.

– Så dukket det opp et vikariat på corporate access, og da det vikariatet var over gjennomførte jeg et internship på analyseavdelingen, forteller hun.

– Det var litt hektisk, men veldig spennende og givende. Etter endt internship fikk jeg tilbud om fulltidsstilling på analyseavdelingen. Så nå jobber jeg der deltid mens jeg fullfører bachelorstudiet mitt i biovitenskap.

– Hvis man er litt frempå og sier fra når man har ledig kapasitet, blir man fort kjent med organisasjonen og får gjerne interessante muligheter, sier Marit Olsen om karrieren i ABG så langt.

Jakter på drive

– Vi ser etter folk som har en drive, og en interesse til å bidra. Det kan vises på ulike måter, sier Stubhaug.

– Det er selvfølgelig viktige å ha de akademiske egenskapene som trengs, og det er nødvendig å kunne trekke ut de rette konklusjonene fra et vanskelig finansunivers. Men det er også vår jobb i ABG å lære fra oss og dele kunnskap og det skal være store muligheter for læring hos oss, hvis man har viljen og ønsket om å forbedre seg, slik som Marit, sier han.

– Hvis du skal gi ett siste råd til dem som skal på intervju hos dere?

– Vær deg selv, og ikke vær redd for å si noe feil eller si at man ikke vet svaret. Det er ikke noe galt i å si noe feil eller ikke vite svaret. Men dersom man lekser i vei om noe man åpenbart ikke kan, så blir man fort avslørt, sier Lars Stubhaug.