- Alt i livet skal balansere

Toppsjef i SpareBank 1 Gruppen Kirsten Idebøen får kick av å se resultatene av hardt, målrettet arbeid.

Ideboen_Kirsten.jpg
Kultur

Siden 2009 har Kirsten Idebøen vært toppsjef i SpareBank 1 Gruppen. Der trives hun usedvanlig godt.- Det må man når tiden man tilbringer der overstiger normaluken. For å trives må man også brenne for oppgaven, og for meg er SpareBank 1 og vårt sparebankbaserte verdigrunnlag grunn godt nok, forteller hun til HegnarKvinner.I fronten for ledergruppen er Idebøens oppgaver å fylle behov og krav fra kunder, ansatte og eiere.- Det betyr vekslende hverdager, der styre- og ledermøter alternerer med dypdykk i problemstillinger, temaarbeid, relasjonsbygging og avklarende beslutninger. Blant annet, sier hun.Balanse i livetInngangen til toppsjef-jobben var flere år som konserndirektør finans samme sted. I tillegg har hun tidligere ledet konsulentvirksomhet og hatt ledende stillinger i Schibsted, A-pressen og Elkem.Men selv om Idebøen har hatt krevende jobber, setter hun ikke arbeidet foran alt annet.- Familien vil alltid komme først. Alt i livet skal balansere, og valget om å jobbe mye må balanseres - noe jeg er svært opptatt av, påpeker hun.Skulle toppsjefen gjort noe annet enn det hun gjør i dag, kunne hun tenkt seg å jobbe som arkeolog.- Jeg har en sterk dragning mot historie og opphav, basert på undring over hvordan vi mennesker er blitt som vi har blitt. Helt konkret tror jeg arkeologi hadde vært retningen.- Jeg har vokst opp på gård med flere steinalderboplasser, der familien i flere omganger har forsynt Oldssakssamlingen med både økser og spydspisser, forteller Ideabøen.Kick av resultaterT id, rom og gode stunder med familien er det som alltid gir Idebøen energi.- I jobbsammenheng gir det gode kick å se resultatene av hardt, målrettet arbeid - og å oppleve gode kolleger og medarbeidere som brenner for den reisen vi er ute på, sier hun.Hva kollegene synes om henne, mener hun at de egentlig selv burde besvart.- Men håpet er jo at de opplever en leder som lytter, diskuterer og beslutter - samtidig som jeg er til stede og synlig, sier Idebøen.- Når blir du sint?- Jeg er nok en person som ikke svinger stort oppover på sinneskalaen. Til hverdags er jeg nok mest sint når familiens katt, som lyder navnet Napoleon, inntar bordplatene med den største selvfølgelighet. Jeg har sansen for selvstendighetsbehovet, men det får være grenser..Mange målDet smarteste valget Idebøen har gjort er å finne seg en god mann. Drømmer har hun et begrenset forhold til, men mål har hun mange av.- I jobbsammenheng har vi på trappene videreutvikling av vår styringsfilosofi Dynamisk Styring, som jeg mener vil ta oss et kvantesprang videre mot fremtiden. Privat skal jeg gi mine unge barn en fremtidsutfordring ved å erklære at målet er å bidra til lykkelige barnebarn - når den tid kommer, forteller hun.- Hva er den vanskeligste avgjørelsen du har tatt?- Alle avgjørelser som involverer menneskers følelser og egenverdi, med nedbemanninger og oppsigelser som det aller vanskeligste.

Nyheter
Kultur