<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-W3GDQPF" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">

Egenkapitalen tapt i Bellona

Med en egenkapital på minus 2,5 millioner kroner og flere lån til datterselskaper må Miljøstiftelsen Bellona iverksette tiltak for å forbedre kontantstrømmen og kutte kostnader.

    Publisert 9. juli 2020 kl. 20.10
    Oppdatert 12. juli 2020 klokken 16.33
    Lesetid: 3 minutter
    Artikkellengde er 551 ord
    SKEPTISK TIL NYE FELT: Den enøyde satsingen på oljenæringen er gambling fra samfunnets side, sier daglig leder i Bellona, Hallstein Havåg. Foto: Bellona

    – De tiltakene som vi primært gjør, er å se etter mer variert inntekt og øke inntekten på aktivitetene vi allerede jobber med, sier daglig leder i stiftelsen, Hallstein Havåg.

    Etter nok et negativt resultat forventer stiftelsen et positivt resultat for 2020 og en positiv egenkapital innen 2021.

    – Vi har også igangsatt kostnadskutt på driften, sier Havåg.

    Vil ha mer fra næringslivet

    Han forteller at de også ønsker å styrke finansieringen gjennom Bellonas næringslivssamarbeid og at de får pengestøtte fra internasjonale aktører.

    – Internasjonalt har vi fått en stor del av inntektene våre fra Children’s Investment Fund Foundation (CIFF), sier Havåg.

    CIFF ble startet av den britiske hedgefond-milliardæren Chris Hohn. Han har i lang tid vært opptatt av klimasaken, og har forøvrig donert penger til Extinction Rebellion-bevegelsen.

    Batteridatter

    Noen rent kommersielle utviklingsprosjekter gjøres gjennom datterselskapet Bellona Holding. Dette er opprettet for at Bellona skal kunne jobbe tettere opp mot næringslivet. Ifølge Havåg ville dette ha vært vanskelig direkte gjennom stiftelsen, da den er en allmennyttig stiftelse.

    – Det er gjennom holdingselskapet at vi blant annet er aktive i batteriprosjektet på Sørlandet, sier Havåg.

    Miljøstiftelsen Bellona

     
    (Mill. kr) 2019 2018
    Driftsinntekter 39,1 37,6
    Driftsresultater −2,2 −1,6
    Res. før skatt −2,5 −2
    Årsresultat −2,5 −2

    Bellona Holding eier indirekte 4 prosent av Morrow Batteries, en batterifabrikk der Bjørn Rune Gjelstens NOAH er største eier.

    – Vi mener det finnes forutsetninger for at Norge, med den kompetansen vi har her, kan bygge denne typen industri.

    Han forteller at Bellona ser stor gevinst i å jobbe med næringslivet fordi det er viktig å være tett på kompetansen.

    – Da får vi samarbeidet med dem som vet hvor skoen trykker, utdyper Havåg.

    Mener vi må bli karbonnegative

    I årsberetningen mener stiftelsen ikke å ha en nevneverdig påvirkning på miljøet, med unntak av drivstoffet som går med til båt, bil, buss og fly.

    Også at elektrisiteten i Bellonas hovedkontorer hovedsakelig stammer fra vannkraft, trekkes frem i årsberetningen. Dette gjelder nok flere hovedkontorer enn Bellonas, ettersom 99 prosent av norsk kraftproduksjon er vannkraftbasert.

    – FNs klimapanel sier at vi må bli netto karbonnegative fra 2050, så det er ikke nok å kutte utslipp.

    – Har dere noen eksempler på effektiv karbonnegativ aktivitet i dag?

    – Det er en blanding av flere ting, men det handler om at karbondioksid blir fanget i biologiske prosesser.

    Han nevner karbonfangst og lagring basert på biomasse, treplanting, karbonbinding i jordbruk, tang og tare som eksempler på karbonnegative løsninger.

    – Oljenæringen er gambling

    Kanskje ikke overraskende forteller Havåg at de er negative til nye oljefelt på norsk sokkel.

    – Vi er skeptiske til å åpne for nye felt. Disse feltene vil i beste fall være være i produksjon på midten av 30-tallet. Og hva er oljeprisen da?

    – Den enøyde satsingen på oljenæringen er gambling fra samfunnets side.

    – Så dere tror ikke at oljeetterspørselen vil være der?

    – Etterspørselen etter olje globalt kommer til å gå nedover. Norge er nødt til å få flere bein å stå på.

    Ingen økonomisk Thunberg-effekt

    Havåg forteller at Bellona er glad for at klima og miljø har fått en større plass i det offentlige ordskiftet.

    – Vi har hele tiden vært en fagorganisasjon, og ser at kompetansen i næringslivet har utviklet seg mye de siste årene.

    Men han sier ikke at dette nødvendigvis merkes på økte pengedonasjoner og det at det er ekstra vanskelig i år på grunn av coronakrisen.

    – Vi kan ikke si at det økte engasjementet blir omsatt til økt pengestøtte, og i år er det ekstra vanskelig når regjeringens coronastøtte ikke har omfattet en organisasjon som oss, avslutter Havåg.