<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-W3GDQPF" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">

Arrangerer utbyttefest i milliardklassen

Salg av barnehager gir Adolfsen-brødrene og aksjonærene i Pioneer Property Group 1 milliard kroner i utbytte.

Publisert 8. juli 2020
Oppdatert 11. juli 2020
Lesetid: 2 minutter
Artikkellengde er 363 ord
Article lead
lead
LIKVIDITETSAKROBATIKK: Kristian (t.v.) og Roger Adolfsen (t.h.) dekker likviditetsbehov i hotellnæringen med deler av utbyttet. Foto: Eivind Yggeseth
LIKVIDITETSAKROBATIKK: Kristian (t.v.) og Roger Adolfsen (t.h.) dekker likviditetsbehov i hotellnæringen med deler av utbyttet. Foto: Eivind Yggeseth

– Selskapet har hatt mye overskuddslikviditet. Utbyttet betales ut slik at noe av likviditeten kan benyttes der aksjonærene har behov, særlig er det behov i forbindelse med corona, forteller Roger Adolfsen til Finansavisen.

Pioneer Property Group holdt onsdag ekstraordinær generalforsamling, og deler nå ut et tilleggsutbytte på rett under 1 milliard kroner til aksjonærene.

Roger Adolfsen er sammen med sin bror Kristian de største aksjonærene i Pioneer Property Group. 

Adolfsen-brødrene eier 58,3 prosent av de ordinære aksjene. Deres del av kaken blir dermed på cirka 583 millioner kroner.

Tilleggsutbyttet kommer i kjølvannet av at Pioneer Property Group solgte eiendommer, hovedsakelig barnehager, for nær 6 milliarder kroner i oktober.

Etter at gjeld ble nedbetalt satt selskapet igjen med 2,55 milliarder i kontanter. Selskapet har siden salget kjøpt nye barnehager, og vurderer fortløpende kjøp av ytterligere eiendommer, opplyser Adolfsen.

Foretrekker utbytte

– Vil driften i Pioneer Property Group påvirkes av utbyttet?

– Vi har ingen planer om store endringer, det blir business som før, svarer Roger Adolfsen.

– Vi kunne valgt å løse ut preferanseaksjene, men valgte å beholde dem til fordel for et større utbytte, fortsetter Adolfsen.

Pioneer Property Group har børsnotert nesten 5 millioner preferanseaksjer på Oslo Axess. Disse fungerer i praksis som en obligasjon med fast utbyttebetaling. I år skal utbyttet være på 7,5 kroner, men det skal årlig økes med 1 krone til det når 10 kroner pr. aksje. De kan løses inn for 100 kroner stykket.

Likviditetsbehov i hotelldrift

– Hoveddelen vår av utbyttet vil gå til Hospitality Invest, oppgir Roger Adolfsen.

Gjennom Hospitality Invest eier Adolfsen-brødrene Norlandia Hotel Group, bemanningsselskapet Otiga Group og Norlandia Health & Care Group. Sistnevnte utgjør majoriteten av omsetningen, og omfatter blant annet helsetjenester, barnehagedrift, asylmottak og eiendomsutvikling.

– Hospitality Invest er investert i flere ulike bransjer. Utbyttet vil dekke utvikling og likviditetsbehov i ulike bransjer vi allerede er aktive i, forteller Roger Adolfsen.

Finansavisen skrev i februar at Norlandia opplever kraftig inntektsfall fra sine asylmottak, og at tolketjenesten går med store tap. Norlandia sa opp 1.200 ansatte i februar grunnet disse inntektstapene.

Selv trekker Roger Adolfsen frem hotellbransjen:

– Likviditetsbehovet er særlig stort i hotellbransjen grunnet coronasituasjonen.