PRS

– Det føles godt å snakke om et kvartal hvor vi igjen hadde høy aktivitet, sa finansdirektør Stig H. Christiansen i Prosafe da han presenterte kvartalsresultatet sammen med konsernsjef Jesper Kragh Andresen torsdag.

TILFREDS: Finansdirektør Stig H. Christiansen i Prosafe. Foto: Junge, Heiko

For et drøyt år siden hadde Prosafe knapt en eneste rigg i arbeid, og bunnlinjen var rød.

Boligriggselskapet, som er i ferd med å gjennomføre en omfattende finansiell restrukturering, tjener fortsatt ikke penger, men mye gikk bedre i andre kvartal.

Da hadde selskapet fem av syv boligrigger i operasjon, og akkurat nå er seks i arbeid. Flåteutnyttelsen ble betydelig forbedret og var på 65,8 prosent, opp fra 6,5 prosent for et år siden.

– Det indikerer at aktiviteten er på vei tilbake til det normale, sier Kragh Andresen.

Av inntekter på 50 millioner dollar, satt selskapet igjen med et driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) på 18,1 millioner dollar i kvartalet, sammenlignet med en negativ EBITDA på 10 millioner i andre kvartal i fjor. 

Kontantstrømmen fra driften var likevel negativ med 22 millioner dollar, og selskapet bokførte et tap på 11 millioner dollar før skatt. 

– Det skyldes arbeidskapitalen, som følge av økt aktivitet. Betalingene fra kundene kommer senere, sier konsernsjefen.

I JOBB: Safe Boreas er på kontrakt på britisk sokkel. Foto: Prosafe

Kvitter seg med milliarder i gjeld

Prosafe, som har en gjeld på 1,4 milliarder dollar og negativ egenkapital på over 1 milliard, har i lang tid jobbet med å få på plass en restruktureringsløsning.

I juni la selskapet frem et forslag til løsning som blant annet innebærer at gjeld for rundt 1,1 milliarder dollar, eller 9 milliarder kroner, gjøres om til egenkapital.

Les også

Får kuttet gjelden med 9 mrd.

Prosafe har støtte fra långiverne om en restruktureringsløsning som vil redusere gjelden med 9 milliarder kroner. Det inkluderer deler av millionkravet fra Westcon.

Ifølge forslaget vil Prosafe etter restruktureringen sitte igjen med en gjeld på 343 millioner dollar, eller rundt 3,1 milliarder kroner, med forfall i desember 2025. 

De årlige rentekostnadene vil være på rundt 9 millioner dollar, og selskapet vil ikke ha faste avdrag på gjelden men skal betale ned basert på inntjeningen.

– Tross en relativ god EBITDA, er det finanskostnadene som trekker resultatet ned i andre kvartal. Dette vil endre seg betydelig når vi har fått løsningen på plass, sier Kragh Andresen.

Vannes kraftig ut

Etter restruktureringen vil dagens aksjonærer og de som eier konvertible obligasjoner sitte med til sammen rundt 1 prosent av aksjene i Prosafe, ifølge forslaget, mens kreditorene vil sitte med en eierandel på 99 prosent.

Prosafe har foreløpig hatt god støtte fra kreditorene til restruktureringsforslaget, og selskapet venter full tilslutning.

Les også

Nærmer seg full støtte for gjeldsløsning

Prosafe har 96 prosent støtte fra kreditorene for sitt forslag til restrukturering.

Selskapet anslår at restruktureringsløsningen vil være implementert innen utgangen av året.

– Vi får redusert gjelden med rundt 75 prosent og får betydelig lavere årlige gjeldskostnader. Vi vil være i en mye mer robust finansiell situasjon, sier konsernsjefen.

I mellomtiden sitter boligriggselskapet med en likviditetsreserve på 120 millioner dollar.

Venter brukbar aktivitet på kort sikt

Utover restruktureringen, blir selskapets jobb å skaffe nok kontrakter til riggene også fremover. 

Ved utgangen av andre kvartal hadde Prosafe en ordrebok på 99 millioner dollar, i tillegg til opsjoner på 19 millioner. Kragh Andresen mener det er utsikter til brukbar aktivitet på kort sikt.

– Vi er på et tidspunkt av året der det pågår forhandlinger om jobber for neste år, og vi er med både i Norge og Brasil. Vi venter konklusjoner i løpet av de neste 30 dagene, sier han.

Blant annet er de to riggene Safe Caledonia og Safe Zephyrus ledige i 2022. 

– Vi har gående diskusjoner for begge, sier konsernsjefen.