Takk for tips. Da anslår jeg at tiden er inne for å laste opp!

Scatec’s utfordringer med markedsdesign og inngåtte PPA avtaler i Phillippines og Sør Afrika (SA)

The State of Play

By Richard Cluver October 2020

Faced with one of the world’s highest unemployment rates, investors must be aware that the resultant growing social unrest in South Africa could lead to total economic collapse if it cannot be addressed soon. The crime wave engulfing our major cities is, in this respect, probably the portend of far worse to come.

Because, as an international borrower, our bonds are now listed as “Junk” by all the major ratings agencies, coupled with the fact that the Covid lock-down has decimated tax revenue, the Government now faces a stark probability that it will soon not be able to maintain both the public service wage bill and the now doubled unemployment and old-age benefits. The consequences of that in the light of our already existing social pressures, does not bear thinking about.
Never in our history has the imperative to unlock job-creating economic growth been greater but without a reliable electricity grid, growth must remain a pipe dream. Our key imperative, if we are to have any hope of a brighter future in our lifetimes, is to decisively deal with Eskom before it takes us all down with it.


In short, decades of ANC neglect have brought us to the end of the road and unless our power supply can be made reliable in the shortest possible time, disaster is probably inevitable. It is as stark as that!
Writing in the Financial Mail this month, Features Editor Shirley de Villiers quoted researcher Nic Spaull who neatly summarised the issue facing Government: “Now that the [grants] genie is out the bottle, it may be political suicide to try to put it back … Every month that someone does not go hungry because they receive R350 from the government is another month they move towards becoming single-issue voters: ‘Keep the grants’.” With elections looming next year, the ANC will be keenly aware of this.
But where is the money going to come from?
Economic growth is the only effective solution, in part because our ability to borrow is entirely governed by the extent of our national debt as a percentage of Gross Domestic Product. If we can increase our GDP growth rate our ability to comfortably borrow naturally increases. Simultaneously, of course, growth implies both increased tax income and fewer people on the dole and so it is the sole ‘win win’ factor that can get us out of the economic mess we are in.
It is clear that President Ramaphosa knows what needs to be done. What is not clear is how much support he enjoys within his executive to get things moving or, indeed, whether the majority understand the gravity of the problem we face. What is urgent is that the country get on and remove the imposts to growth. But what the public observes is a singular lack of momentum within Government circles.
Government has been very well briefed over some considerable time by acknowledged world experts and there is a broad consensus about most of what needs to be done. From Government the singular most important issue is the need to remove red tape which is making it difficult to achieve growth.
However, while periodic statements from official sources suggest that progress of a sort is being made towards resolving Government’s highly constrained political logjam, from the viewpoint of the ordinary investors, progress is painfully slow…if indeed there is progress at all. What is abundantly clear, even to the untutored view, however, is that the pace of reform has been grossly inadequate to date and it is equally clear to everyone that we no longer have the luxury of time on our side.
Should there be any doubt about the red tape hindering investment in this country one need only refer to the comment made by Anglo American CEO Mark Cutifani at the 2020 Joburg Indaba mining conference this month at which he noted that Anglo would like to explore for base metals across SA but the Mining Charter prevents that.“That’s something we’re interested in. We’re already in Zambia and other places. We want to do more in SA, so we are looking for some adjustments in the legislation, which we’ve made pretty clear to the SA minister,” Cutifani said as speakers at the conference bemoaned the lack of a regulatory environment and tax regime to encourage exploration.
Minerals Council SA CEO Roger Baxter pointed out SA attracted just 1% of global exploration expenditure of $10-bn a year. That foreign investors have run out of patience is made abundantly clear by the outflow of foreign capital. According to JSE data, foreigners have sold a net R54-billion of SA bonds this year taking the extent of foreign participation in our bond market at, 30.1 percent, to its lowest level in eight years. The steady decline of the JSE All Share Index at a compound annual rate of 4.7 percent since January 2018, in my graph, is further clear proof.

The red tape constraints to growth are well known to most readers, but to refresh your memory the most important are arguably the monster of the Bargaining Councils which lay down sector minimum wages and make it impossible for small business to compete with established big business because the small employer cannot achieve the required economies of scale. Ramaphosa talks of a new dawn of import substitution but if our labour costs are not competitive this initiative is dead before we start down that road.
BEE is another because it adds another layer of costs which make it impossible for local businesses to compete with the sweat shops of the Far East.
Freeing up the broadcast spectrum and revising the Mining Charter are other well-known imposts that Government is well aware of.
Overwhelmingly, however, it is the unreliability of our electricity supply and its high cost which poses the major constraint. The graph below courtesy of the Mail and Guardian, neatly illustrates why energy cost has become such a big problem. From an average of 14.98 cents per kilowatt hour in 2002 to 90.01 cents in 2019 and still rising rapidly, it is killing our economy.

null
Our electricity costs more than twice that of most of the producer nations with which we compete. Standardised to the US Dollar, the average household cost of electricity in this country currently is 0.119 cents a unit compared with 0.08 cents in China, India, Vietnam, Argentina, Mexico and the UAR. Most African countries are far cheaper than SA ranging from Ethiopia’s, Zimbabwe and Libya at 0.01 cents, Angola at 0.02 cents, Zambia’s 0.03 cents, while at 0.06 cents there are Ghana, Malasia, Pakistan, Russia, Laos, Paraguay and Congo.
Worse, our system which allows municipalities to buy electricity as a wholesaler and then add on a varying profit margin is making it increasingly difficult for businesses to remain competitive within different regions of the country. Durban, for instance, at R1.8209 a unit which together with Vat represents a charge of R2.094 to the consumer is one of the highest electricity costs in the world. By contrast, Johannesburg has winter and summer power charges and applies a sliding scale which means that the lowest energy users can pay as little as R1.3545 per unit though it does rise to maximum of R2.1342 for heavy users who effectively subsidise the poor.
Just in passing then, it is worth noting that Portugal has just claimed the world record for lowest-cost solar generation in its latest solar auction which will deliver power at 1.31 US cents/kWh. That works out at just 22 South African cents a unit/kWh…..a tenth of what Durban consumers are paying!
On its own such costs are catastrophic if cities like Durban, which has the dubious distinction of also having the country’s highest rate of unemployment, wish to attract industrial development. Worse, however, has been the crippling rate of energy cost escalation which could almost single-handedly explain South Africa’s rapid rate of de-industrialisation and its escalation of unemployment.
Thanks to statistics by energy expert Sean Moolman, between 1988 and 2007, electricity tariffs increased by 223%, whilst inflation over this period was 335%. But, that was the good phase in our economic history, when our power utility was held up as a world leader. From the 2008 electricity crisis onwards, there is a clear and sharp inflection point for electricity tariffs in South Africa. From 2007 to 2019, electricity tariffs increased by 446%, whilst inflation over this period was 98%….a four-fold increase in 12 years.
null
Far worse, based on the currently approved increases for 2020 and 2021, the total increase in electricity tariffs from 2007 to 2021 will be 520%. By then, electricity tariffs would have increased more than 5-fold in 14 years. Moolman’s graph on the right tells the whole sorry story:
null
Investors hoping to see a long-term turnaround of the JSE downward trajectory need first of all to come to terms with this data and to use whatever leverage they might possess to impress upon the ANC that if it has any hope of returning to power in the 2021 municipal elections (some time before next November) it has only a few months left to demonstrate its intention to put action where its collective mouth is.
But it is not just about the cost of electricity. The key fundamental for economic growth is a reliable electricity supply. It follows that while load shedding remains a threat, we cannot hope to see any real prospect of attracting new industrial and mining development which, along with removing the Government red tape that has long strangled growth, are the most promising avenues of stimulating job-creation.
Eskom CEO André de Ruyter has repeatedly told Government that unless we can urgently build new generation capacity, load shedding will become an increasingly frequent fact of everyday South African life. A according to a CSIR report our energy availability factor ( that is the percentage of total generation capacity that is available at any given time from coal plants are that are old and creaky, and therefore increasingly unreliable) has fallen from 80% to 67% in just the past three years!
We need to get cracking to achieve the cheapest and most reliable sources of energy. The CSIR report makes it clear that if we do not act quickly we can expect load shedding by 2022 that is two to three times worse than we’re seeing today, and permanent load shedding by 2025 with as much as 20% of electricity cut off at any one time.
Coal, nuclear and gas plants take at least ten years to create, so that route is impossible. However, a number of commercial entities which currently have supply capacity could plug the gap if only Minerals and Energy Minister Gwede Mantashe would sign the necessary document! Thereafter wind and solar installations are the only solution because they can easily be can be built within the next two years when, the CSIR study suggests, our grid will go into terminal decline. It just requires the political will which, on currently available evidence, Ramaphosa’s executive seemingly lacks.
The best-reasoned report I have recently seen came from the Daily Maverick which argued that: “There is, however, a solution. But it will mean creating policy certainty for the first time and bringing to an end the political bickering about renewables. All this could be done at no cost to the state. The easiest way to avoid plunging South Africa into an energy-driven economic crisis that exacerbates the current “pancession” (and also potentially triggers a sovereign debt crisis) is to ensure that a handful of key decision-makers make the right decisions within the next three months. Millions will benefit.
“For the sake of the argument, let’s assume a stretch target of 25GW of new, reliable, fast-deployment generation over the next two to five years – that means solar, wind, storage and gas backup, because no other technology mix can be brought online this fast. This notional stretch target of 25GW is derived from the Meridian/CSIR report that envisages a ramp-up to a build rate of 5GW pa for the next 20 years, hence 25GW for the first five is not unreasonable.

Scatec taperne er bl.a:
Forvalter i fondet DNB Grønt Norden, Øyvind Fjell, starter med å trekke frem et av de norske selskapene som har størst posisjon i det bærekraftige fondet, nemlig Scatec.

– Selskapet er en viktig spiller innenfor ren solenergi, i tillegg til at de har satsinger innenfor vann- og vindenergi, sier Fjell.

– Samtidig har de en fordel med en solid valuta til å kjøpe andre selskaper, i tillegg til at de er billigere en de fleste grønne aksjer på børsen. Jeg er positiv til en langsiktig investering i dette selskapet.

Investor Total Shares
EQUINOR ASA 13.08% 20,776,200
SCATEC INNOVATION AS 12.26% 19,482,339
FOLKETRYGDFONDET 8.68% 13,793,965
STATE STREET BANK AND TRUST COMP 4.88% 7,751,983
STATE STREET BANK AND TRUST COMP 3.84% 6,101,072
THE BANK OF NEW YORK MELLON 3.44% 5,472,786
STATE STREET BANK AND TRUST COMP 2.04% 3,235,180
ARGENTOS AS 1.92% 3,045,616
STATE STREET BANK AND TRUST COMP 1.74% 2,756,673
CACEIS BANK 1.31% 2,073,562
JPMORGAN CHASE BANK, N.A., LONDON 1.26% 2,008,368
J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 1.03% 1,640,409
CLEARSTREAM BANKING S.A. 0.98% 1,553,328
UBS SECURITIES LLC 0.94% 1,491,547
STOREBRAND NORGE I VERDIPAPIRFOND 0.73% 1,166,543
CACEIS BANK 0.71% 1,122,014
VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJENORGE IN 0.69% 1,100,091
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 0.68% 1,082,260
GOLDMAN SACHS & CO. LLC 0.65% 1,036,002
THE BANK OF NEW YORK MELLON SA/NV 0.64% 1,010,388
TOTAL: 61.50% 97,700,326

Blir nok nye Short posisjonene en av de nærmeste dagene...

POSITION HOLDER SHORT POSITION SHORT PERCENT POSITION DATE (DD.MM.YYYY)
SUM 0 0,00%
Historical Positions
POSITION HOLDER SHORT POSITION SHORT PERCENT POSITION DATE (DD.MM.YYYY)
CAPITAL FUND MANAGEMENT - < 0,5% 17.06.2020
CAPITAL FUND MANAGEMENT 807 351 0,58% 29.05.2020
CAPITAL FUND MANAGEMENT 874 178 0,69% 22.05.2020
MARSHALL WACE LLP - < 0,5% 19.05.2020
MARSHALL WACE LLP 994 549 0,79% 08.05.2020
MARSHALL WACE LLP 1 074 268 0,85% 04.05.2020
CAPITAL FUND MANAGEMENT 1 005 056 0,79% 29.04.2020
MARSHALL WACE LLP 1 238 780 0,98% 14.04.2020
CAPITAL FUND MANAGEMENT 1 117 320 0,88% 01.04.2020
CAPITAL FUND MANAGEMENT 1 132 218 0,90% 18.03.2020
MARSHALL WACE LLP 1 263 770 1,00% 10.03.2020
CAPITAL FUND MANAGEMENT 1 124 170 0,89% 06.03.2020
MARSHALL WACE LLP 1 137 308 0,90% 03.03.2020
CAPITAL FUND MANAGEMENT 1 234 059 0,98% 30.01.2020
MARSHALL WACE LLP 1 036 675 0,82% 29.01.2020
MARSHALL WACE LLP 957 927 0,76% 28.01.2020
CAPITAL FUND MANAGEMENT 1 254 267 1,00% 28.01.2020
MARSHALL WACE LLP 799 396 0,63% 24.01.2020
MARSHALL WACE LLP 651 774 0,52% 23.01.2020
CAPITAL FUND MANAGEMENT 1 134 963 0,90% 13.12.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT 1 006 959 0,80% 27.11.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT 881 718 0,70% 14.11.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT 755 646 0,60% 28.10.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT 629 855 0,50% 01.10.2019
ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP - < 0,5% 26.09.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT - < 0,5% 25.09.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT 577 425 0,50% 03.09.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT - < 0,5% 02.09.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT 574 591 0,50% 29.08.2019
ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP 580 484 0,51% 29.08.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT - < 0,5% 28.08.2019
CAPITAL FUND MANAGEMENT 569 566 0,50% 27.08.2019
CITADEL ADVISORS II LLC - < 0,5% 02.11.2018
CITADEL ADVISORS II LLC 589 376 0,51% 24.10.2018
GSA CAPITAL PARTNERS LLP - < 0,5% 24.10.2018
GSA CAPITAL PARTNERS LLP 568 892 0,50% 25.06.2018
BLACKROCK INVESTMENT MANAGEMENT (UK) LIMITED - < 0,5% 17.03.2017
BLACKROCK INVESTMENT MANAGEMENT (UK) LIMITED 552 438 0,58% 10.03.2017
BLACKROCK INVESTMENT MANAGEMENT (UK) LIMITED 641 431 0,68% 06.03.2017

Anbefales Scatec , Aker Horizons, Aker Carbon Capture, Aker Offshore Wind, Rec Silicon og Pexip

https://e24.no/det-groenne-skiftet/i/WOkAPG/tre-eksperter-disse-groenne-aksjene-er-mest-attraktive-naa

Lucky Luke..... neppe

Sissener :
Selg Alt som lukter Grønt...


Verden er full av fattige folk som aldri tok gevinst. Selg aksjene, sier aksjenestor Jan Petter Sissener.
På Oslo Børs stormer investorene mot utgangsdøren.

Grønne aksjer selges over en lav sko til stadig lavere aksjekurser. Aksjer som Scatec, Aker Offshore Wind og Saga Pure er ned over 40 prosent fra toppen. Men den som har falt mest er Everfuel, som er ned mer enn 50 prosent fra toppnoteringen 8. januar.
Ørsted og Plug Power leder an

Den eksplosive oppgangen i de grønne aksjene stoppet litt opp fra slutten av januar og inn i februar. Siden har flere aksjer falt. Snøballen har rullet fortere etter kursfall internasjonalt.

Danske Ørsted er ned 30 prosent siden toppen tidlig i januar. Amerikanske Plug Power har ikke falt like mye, men mandag kveld dundret aksjen ned 10 prosent på Nasdaq-børsen. Det ga smitteeffekt til Oslo Børs.
Aksjer vil falle til naturlig nivå. Det er et stykke for mange aksjer

Jan Petter Sissener ( bilde )

De 15-20 grønne aksjene på Oslo Børs er ned mellom 10 og 50 prosent siden toppen.
– Generelt må aksjer kunne generere cashflow. Jeg tror på stigende renter. Nå er rentene i null, men jeg tror ikke det vi vil vare. 10 års swaprenter har tikket opp og, og nærmer seg 1,70 for norske kroner, sier Jan Petter Sissener.
– Mitt råd er «take profits and run».
– Nedadgående spiral
– Mange Euronext Growth-aksjer har vært priset langt over fornuften. Det har det ikke vært tvil om. Det gjelder også såkalte grønne aksjer som har vært preget av ekstrem likviditetstilgang. Når tilgangen tørker inn, og noen vil selge, så vil aksjer falle til naturlig nivå. Det er et stykke for mange aksjer, og ikke like langt for andre.
– Fortsatt er det en nedside. Alle pengene som jaget grønne aksjer, i forhold til hvor mye som var tilbudt, har dratt prisingen ut fra våre kalkulatorer, sier Sissener.
– Hvorfor skjer det nå?
– Markedet er mettet, og det begynner en nedadgående spiral. Mange privatpersoner er med med til dels lånte penger som har dratt grønne aksjer opp. Når det faller er det ingen som naturlig tar imot.

My Safe Haven : BGBIO

Hilsen BioBull

Den grønne boblen er et monster skapt av sentralbanker og myndigheter, med Tesla som Midgardsormen. Nå stiger de lange rentene og investorer ser enden på den ekstreme pengetrykkingen. Bensinen til ESG er i ferd med å ta slutt. Da kan det bare gå en vei...

Du glemmer at EU kommer med direktiv nå som vil øke interessen igjen for ESG. Selskaper vil bli klassifisert etter hvor miljøvennlig forretningen er. Vil tro Scatec ligger godt an selv om SN Power muligens ikke er like grønn.

ESG er fremtiden, akkurat som dotcom var det for 20år siden. Jeg vil likevel påstå at så og si alle ESG aksjer pr idag er overpriset, og sannsynligvis vil kanskje bare 10-20% av dagens bedrifter overleve. Kan godt hende Scatec er en av dem, det er definitivt en av de bedre grønne aksjene på Oslo Børs, men er nok kanskje ikke det neste Amazon eller Google...

Jeg mener Norge sitter på en helt annen kunnskap og kompetanse,og ikke minst konkurransedyktighet idag innen fremtidig grønn energi , enn vi gjorde innen IT og 20 år siden.
Mye av dette har blitt drevet frem av suksessfull olje og gassvirksomhet, og kommer til å vise seg å bli verdifullt, når vi fremover går tyngre inn i grønne virksomheter.

Blir bare mer overbevist at Scatec hører hjemme i porteføljen. Dette blir veldig bra.

https://www.tu.no/artikler/hva-er-1-gw-fra-sola-verdt/507293

Jadda....ser ingen grunn til å gå long Scatec på denne siden av «50 tallet»... snarere tvert om...

Lite skriverier om Scatec for tida. Menigheten har stort sett forlatt skuta. Neste støtte er 180. Knappheten på halvledermaterialer kan skape hodebry, og en større emisjon kan ligge å gjære. Veksten de ønsker vil koste, i perioder mer enn flere aksjonærer håpa på.

Hva Var Det Jeg Sa...

Børskommentar
Nå ramler skjelettene ut av Scatec – unnskyld skapet

Scatec-aksjen er nå nesten halvert siden toppen ble nådd 8. januar. 28 milliarder kroner har forduftet.

Publisert: 03.05.21 — 12.49 Oppdatert: 31 minutter siden
Scatec-sjef Raymond Carlsen er i full gang med brannslukkingen etter fredagens kollaps i Scatec-aksjen. Han kjøper aksjer for fem millioner kroner.
Scatec-sjef Raymond Carlsen er i full gang med brannslukkingen etter fredagens kollaps i Scatec-aksjen. Han kjøper aksjer for fem millioner kroner. (Foto: Mikaela Berg) Mer...

Leseliste
Artikkelen fortsetter under annonsen

Fornybaraksjen Scatec faller nye 2,5 prosent etter fredagens skrell der aksjen stupte 11 prosent. Selskapet utvikler, bygger og drifter solcelleanlegg, samt vannkraft etter kjøpet av SN Power. Siden «all-time high» ble nådd 8. januar er aksjen ned med 45 prosent. Aksjonærverdier for 28 milliarder kroner har forduftet, og selskapet prises nå til snaut 35 milliarder kroner på Oslo Børs.
At aksjen fortsetter ned mandag etter et så kraftig smell fredag er et alvorlig svakhetstegn for aksjen. Rent teknisk har kursen brutt kraftig ned gjennom støttenivået ved 200 dagers glidende gjennomsnitt. Et såkalt dødskryss er også i ferd med å etableres, der 50 dagers snitt bryter ned gjennom 200 dagers snitt.
Les også:
Opplagt rødt flagg når Scatec Solar må finne på egne resultatmål for å få det til å skinne
dnPlus
Årsaken til fredagens fall er opplysningene i Scatecs kvartalsrapport om brudd på lånebetingelser på anlegg i Ukraina per utgangen av første kvartal. Ett av anleggene brøt lånebetingelsene på grunn av manglende innbetalinger fra kunde.
Saken i seg selv kan selvsagt ikke forklare at Scatec-aksjen falt 11 prosent på fredag. Problemet er Scatecs øvrige portefølje av anlegg er rene «hvem er hvem» i land med høy politisk risiko. Scatec er representert i land som Filippinene, Laos, Egypt, Uganda, Malaysia, Brasil, Honduras, Jordan, Mosambik, Vietnam, Bangladesh, Mali, Lesotho og Rwanda.
«A wake-up call,» skriver DNB Markets i en analyses om TDN Direkt siterer fra mandag.
Artikkelen fortsetter under annonsen

Les også:
Gigantoppkjøp fra Scatec Solar: Kjøper SN Power fra Norfund for 10,9 milliarder kroner
«Med de nylige hendelsene i Ukraina tror vi at investorer har fått en påminnelse om den høye landrisikoen i Scatecs portefølje, som igjen gir grunn for en høyere rabatt på aksjen,» skriver DNB Markets.
Fornybarselskapene innen sol er fortsatt avhengige av statsstøtte, samtidig som Scatec opererer i land som DNB Markets betrakter som mer risikable land utenom OECD.
Les også:
Equinor har da ikke investert en formue i Scatec Solar for å surre med vannkraft
dnPlus
Meglerhuset peker på at de tre siste årene inntil januar 2021 har den viktigste driveren bak aksjen vært lavere avkastningskrav blant investorene. Selv om kursen er ned 45 prosent fra toppen beregner meglerhuset en justert, annualisert fri kontantstrøm målt mot markedsverdien (yield) på to prosent, som vurderes som så lavt at det ikke er bærekraftig.
DNB Markets opprettholder dermed sin salgsanbefaling og tar ned kursmålet fra 205 til 190 kroner. Det gir en ytterligere nedside på cirka 12 prosent i aksjen.
DNB Markets har advart om risikoen i Ukraina de siste syv til ti månedene. Meglerhuset mener at med nye og lavere tariffer på anleggene betyr det fortsatt negativ kontantstrøm til egenkapitalen, som igjen betyr fundingbehov eller lavere økonomisk verdi.
Les også:
Scatec stupte på børs etter lånebrudd i Ukraina
«Enda viktigere enn Ukraina isolert sett, vi tror denne situasjonen er nok en påminnelse om høy landrisiko. Dette ble ytterligere forsterket med selskapets fremhevelse av nye prosjekter i Irak, som krever en høy risikopremie for landrisikoen,» skriver DNB Markets.
Også mandag melder Scatec-sjef Raymond Carlsen i Scatec at han har kjøpt 22.500 aksjer i selskapet til kurs 221,3 kroner, til sammen nesten fem millioner kroner. Carlsen eier etter dette 3,1 millioner aksjer i Scatec.
Fem millioner kroner er et betydelig innsidekjøp, og må helt åpenbart kunne betraktes som at Carlsen er i full gang med brannslukkingen. Verdien av Carlsens aksjepost i Scatec har falt fra 1,2 milliarder kroner i januar til 690 millioner kroner nå.
Carlsen er syvende største aksjonær i Scatec med 1,9 prosent av aksjene. Equinor er største eier med 13,1 prosent.

Scatec ASA: NORDEA MARKETS MED KJØPSANBEFALING. KURSMÅL 380 (400). Det fremgår av en oppdatering mandag.

DNB markets, ned fra 205 til 190 og selg, og Nordea ned fra 400-380 og kjøp :-) Med slike ulikheter mister man helt troen på finans og analyse som fag og profesjon. Helt bort i natta og altfor ofte er agendaen til dise valpebyråene kun å berike seg selv! Glattsleika, nyutklekkede, patetiske miniputter fra BI og NHH får i for stor grad lov til å prege kursene på børsen.

Helt enig med deg. Når man også vet at DnB sitt grønne fond I forrige uke lasta opp med Scatec så kan man lure på hva DnB Markets holder på med. De snakker sine egne anerkjente fondsforvaltere rett ned. Rett og slett mistenksomt hele greia og på meg virker DnB Markets sin analyse av Scatec useriøs negativ og på grensen til å muligens være korrupt for å få kursen ned. De har gjort det samme med Nel hvor de kom med 5 kroner ett år siden. Nel har i denne perioden gått 4-5 gangeren

Dnb har hatt salgs anbefaling på Scatec i veldig lang tid og hatt kursmål langt under kursen. Med andre ord, Dnb markets har bommet med kursmålet her ca hele veien.

Litt av en fyr han DN-Thor. Først anbefalte han å selge på 120 fordi Ferd solgte seg ut. Det må ha vært årets dårligste aksjetips. Så holdt han helt kjeft når aksjen steg til 400 kr. Jeg regner med at han skammet seg over sin horible anbefaling. Nå er han på banen igjen og fabler om dødskryss etter at markedet overreagerte på en udramatisk nyhet. Norges svar på Dr. Doom det der. Ser aldri noe fra en positiv vinkling. Lettere å ta pennen fatt enn å faktisk skape verdier. Hatten av for Raymond Carlsen som gjør verden til et bedre sted samtidig som han skaper verdier for aksjonærene. Slike trenger vi flere av.

Noen vil shorte aksjen og andre vil kjøpe aksjen. Når Ukraina er løst, så stiger aksjen opp til 250,- raskt.
Hvis man tror på DnB sine kursmål så bør man selge, men hvis man tror på Nordea sine kursmål, så ville jeg ventet med å selge enda.

https://finansavisen.no/nyheter/energi/2021/05/04/7667336/abg-sundal-collier-spar-skadeskutt-aksje-opp-43-prosent

https://e24.no/boers-og-finans/i/R97vkJ/nesten-bare-kjoepsanbefalinger-paa-euronext-growth-den-spiralen-vi-er-inne-i-naa-vil-faa-en-stygg-slutt
Dette har jeg påpekt mange ganger.Veldig bra at de tar det opp. Flere meglerhus/ ANALytikere laster opp aksjer for så å komme med " ANALyser", som minst er dobbel så høye enn det som de burde ha som kursmål.... Er man ikke tilrettelegger så dømmer man en aksje ned ( som DNB med sine 5 kroner på NEL). De nye regler EU har pålagt Norge fordi de har sett seg drittlei på hvor useriøst det skal være lov å være, har INGEN effekt på disse grådige finansakrobater, og politikere er helt fraværende med vilje. Oslo Børs Casino tilrettelegger kun for eliten, og innsidehandel, rettete emisjoner, en B børs hvor det er lov å lure småaksjonærer, å tillatte tidsforskjell til fordel for algoritmebasert handel er grei skuring. Spetalenkrana står på vid gap, store konkursryttere blir beskyttet selvom de holder til i skatteparadis, og EQNR har somlet bort minst 500 milliarder om alt kommer ut av skapet. Ingen som helst konsekvenser selvsagt. Oslo Børs Casino vinner hver gang, og hvitvasking av penger, sponsing av eliten er en politisk villet handling, som er kapitalanarkistisk, uetisk, og ikke gagner livskvaliteten til folk flest ( som er noe av det dårligste i OECD).

Hmm.. God artikkel. Her blir vi rundlurt. Bransjen må strammes opp og regjeringen må opprette eget tilsynsorgsn og komme med strengere regler for notering på Euronext...

Har bandittene kanskje fått kursen dit målet deres var....under 200.

Det er heller ikke i Norge kursen bestemmes....vi er for små til det.

Kjekt for de som kjøper seg inn nå. Dette bør være bunn

Tror ikke dette er bunnen enda.

Tror heller ikke det

Jeg tror 197 var bunn

Oslo, 6 May 2021: Today, a total of 219,566 share options were granted to
leading employees.

Each share option gives the right to subscribe for and be allotted one share in
Scatec ASA. The strike price of the options is set to NOK 244.28 per share,
which is based on the volume weighted average share price over the ten last
trading days preceding 6 May 2021.

Aksjeopsjoner til ledende ansatte til 244 kr pr aksje. Nå kommer rekylen opp mot 240 - 250 kroner.

BULL for Scatec:

https://finansavisen.no/nyheter/borsintervju/2021/05/07/7670237/kepler-cheuvreux-fem-favorittaksjer

Bomma litt 194,5 kan ha vært bunn. 50 øre under kursmål til DnB Markets 😂 Det hadde jeg aldri trodd skulle kunne skje.

SCATEC (NO0010715139)
ACC. SHORT #
1 607 346
ACC. SHORT %
1,00%
LATEST POSITION (DD.MM.YYYY)
10.05.2021
Active positions
POSITION HOLDER SHORT POSITION SHORT PERCENT POSITION DATE (DD.MM.YYYY)
MOORE EUROPE CAPITAL MANAGEMENT, LLP 799 476 0,50% 10.05.2021
POINT72 EUROPE (LONDON) LLP 807 870 0,50% 07.05.2021
SUM 1 607 346 1,00%

....flere aktører forstår at dette skal videre nedover

Opdatering fra Sharemate:

https://www.proinvestor.com/index.php?p=debat_1&postid=93588

Scatec er fortsatt en alt for dyr aksje : skal til mellom 50 og 60 NOK - ned minst 75 NOK. Flott short kandidat fortsatt !


https://simplywall.st/stocks/no/utilities/ob-scatc/scatec-shares/news/is-scatec-obscatc-using-too-much-debt-1

Is Scatec (OB:SCATC) Using Too Much Debt?

Some say volatility, rather than debt, is the best way to think about risk as an investor, but Warren Buffett famously said that 'Volatility is far from synonymous with risk.' It's only natural to consider a company's balance sheet when you examine how risky it is, since debt is often involved when a business collapses. As with many other companies Scatec ASA (OB:SCATC) makes use of debt. But the more important question is: how much risk is that debt creating?

Why Does Debt Bring Risk?

Debt is a tool to help businesses grow, but if a business is incapable of paying off its lenders, then it exists at their mercy. Ultimately, if the company can't fulfill its legal obligations to repay debt, shareholders could walk away with nothing. However, a more common (but still painful) scenario is that it has to raise new equity capital at a low price, thus permanently diluting shareholders. By replacing dilution, though, debt can be an extremely good tool for businesses that need capital to invest in growth at high rates of return. When we examine debt levels, we first consider both cash and debt levels, together.

View our latest analysis for Scatec

What Is Scatec's Net Debt?

The image below, which you can click on for greater detail, shows that at September 2021 Scatec had debt of kr20.7b, up from kr14.5b in one year. However, it does have kr4.33b in cash offsetting this, leading to net debt of about kr16.3b.

How Strong Is Scatec's Balance Sheet?

According to the last reported balance sheet, Scatec had liabilities of kr2.61b due within 12 months, and liabilities of kr21.1b due beyond 12 months. Offsetting these obligations, it had cash of kr4.33b as well as receivables valued at kr823.0m due within 12 months. So it has liabilities totalling kr18.5b more than its cash and near-term receivables, combined.

This is a mountain of leverage relative to its market capitalization of kr21.2b. Should its lenders demand that it shore up the balance sheet, shareholders would likely face severe dilution.

In order to size up a company's debt relative to its earnings, we calculate its net debt divided by its earnings before interest, tax, depreciation, and amortization (EBITDA) and its earnings before interest and tax (EBIT) divided by its interest expense (its interest cover). The advantage of this approach is that we take into account both the absolute quantum of debt (with net debt to EBITDA) and the actual interest expenses associated with that debt (with its interest cover ratio).

Weak interest cover of 1.0 times and a disturbingly high net debt to EBITDA ratio of 7.8 hit our confidence in Scatec like a one-two punch to the gut. The debt burden here is substantial. Even more troubling is the fact that Scatec actually let its EBIT decrease by 4.0% over the last year. If it keeps going like that paying off its debt will be like running on a treadmill -- a lot of effort for not much advancement. There's no doubt that we learn most about debt from the balance sheet. But ultimately the future profitability of the business will decide if Scatec can strengthen its balance sheet over time. So if you want to see what the professionals think, you might find this free report on analyst profit forecasts to be interesting.

Finally, a business needs free cash flow to pay off debt; accounting profits just don't cut it. So we clearly need to look at whether that EBIT is leading to corresponding free cash flow. Over the last three years, Scatec saw substantial negative free cash flow, in total. While investors are no doubt expecting a reversal of that situation in due course, it clearly does mean its use of debt is more risky.

Our View

On the face of it, Scatec's interest cover left us tentative about the stock, and its conversion of EBIT to free cash flow was no more enticing than the one empty restaurant on the busiest night of the year. But at least its EBIT growth rate is not so bad. After considering the datapoints discussed, we think Scatec has too much debt. That sort of riskiness is ok for some, but it certainly doesn't float our boat. There's no doubt that we learn most about debt from the balance sheet. But ultimately, every company can contain risks that exist outside of the balance sheet. For instance, we've identified 2 warning signs for Scatec (1 is potentially serious) you should be aware of.

sca virker sterk i dag. Noe på gang?