Servicebedriften Hero er mest kjent for å drive asylmottak, og som følge av flyktningestrømmen i 2015 måtte selskapet doble staben. I et lederintervju med DN, forteller Hero-sjef Tor Brekke, om hvordan denne høsten har vært for ham og de andre ansatte i Hero.- Helt ekstremt for oss alle. Vi er en lavmarginsbransje, i motsetning til inntrykket mange har, og har en forholdsvis liten administrasjon. For mange nøkkelpersoner har nettene vært kortere enn de pleier. Det er både en glede og utfordring å arbeide med et felt som er så omdiskutert, det er mye støy, og jeg sa nettopp på en ledersamling at det er viktig at vi holder søkelys på å gjøre jobben vår. Vi har et oppdrag å utføre og trenger heldigvis ikke engasjere oss i alle politiske debatter og sånn, sier Brekke, som forteller at han har fått mail der han blir kalt landssviker. I media er han blitt kalt både "asylbaron" og "velferdsprofitør".Kanskje dukker slike uttrykk opp fordi man har lest om overbelaste mottak, samtidig som det ble tatt ut ekstraordinært utbytte i 2014, spør DN.- Det var ikke utbytte. Pengene ble flyttet opp i morselskapet, og brukt for å finansiere barnehage og etablering i Sverige. Vi hadde akkumulert overskudd i mange år, og derfor bygget opp en god likviditet som vi flyttet. Dette er teknikaliteter, pengene har ikke gått i lommen på noen.På spørsmål om hvordan han kopler av svarer han:- Nei, det er ganske altoppslukende. Kona mi har tatt et stort ansvar, og man må jo bare jobbe. Jeg vet ikke om jeg kan si så mye mer om det, det har vært svært vanskelig å koble av kan du si.
